華澤電解廠開展“我與企業(yè)共渡難關(guān)”主題活動
2009年02月05日 16:23 5930次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 鋁資訊 作者： 胡勤學(xué)
電解廠是華澤公司的主體分廠，職工約占全公司人數(shù)的一半，新年伊始，電解廠工會在職工中組織開展“我與企業(yè)共渡難關(guān)”系列活動，發(fā)揮工會組織的獨特作用，發(fā)動職工與企業(yè)和衷共濟，同心協(xié)力，立足崗位，降本增效，為公司渡過難關(guān)做貢獻。
“我與企業(yè)共渡難關(guān)”系列活動主要包括幾個方面：一是加強形勢教育，車間分會開展“我與企業(yè)共渡難關(guān)”主題討論會，班組召開“我與企業(yè)共渡難關(guān)”主題班會，召廣大員工進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，發(fā)揚工人階級識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，主動為企業(yè)分憂，同心同德，應(yīng)對挑戰(zhàn)，共渡難關(guān)；二是開展“成本就在我身邊”主題活動，以班組為主體，以崗位為單元，制作物料、備品備件、工器具的成本價格表，讓職工做控制成本的明白人、精明人，讓職工直觀感受到自己的每一項工作、每一個操作步驟都與成本相關(guān)，增強職工的成本意識和節(jié)約意識，促進職工在降本增效方面積極出主意，想辦法，下功夫；三是開展浪費點辨識活動，立足基層和崗位，尋找浪費點，發(fā)現(xiàn)潛力點，增加效益點，制定切實有效的改進措施，將降本增效、控虧增盈工作落實到基層和班組；四是開展“降本增效金點子”合理化建議活動，鼓勵職工參與企業(yè)管理，提出改進工作的合理化建議，對具備條件的合理化建議抓緊組織實施。
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