博賽礦業(yè)將購力拓在加納一鋁土礦80%股權(quán)
獵食全球——渝企海外找礦記
2010年02月02日 9:23 12816次瀏覽 來源： 重慶日報 分類： 鋁資訊
進軍加納 再下一城
第一次出海，就捕獲一頭“虎魚”（TIGER FISH，非洲的一種猛魚），袁信心倍增。這一次，他瞄向了全球第三大礦業(yè)公司———力拓。
因收購加拿大鋁業(yè)公司，力拓債務(wù)加劇，高達370億美元。加之2008年金融危機來襲，全球有色金屬價格暴跌，力拓凈利潤同比下滑50%，不得不“賭債肉償”。
博賽的老對手———中鋁，也一同出現(xiàn)在狩獵場。
不過，中鋁此番出師不利。2009年6月，中鋁召開新聞發(fā)布會，正式宣布斥資195億美元、擬將在力拓集團的持股比例由9.3%升至18%的計劃落空。分析人士稱，中鋁的國企背景是收購失敗的根源之一，“澳方不希望看到中國政府控制力拓的局面”。
相比之下，博賽有兩大優(yōu)勢：民企，無政府背景；收購力拓下屬企業(yè)———位于西非的加納鋁土礦，談不上“控制”力拓。
袁其實早已垂涎加納礦。圭亞那有世界上最好的耐火級鋁礬土礦，而加納礦是冶金級鋁礬土礦，應(yīng)用范圍更廣泛。“力拓一直將加納礦作為配礦，低價賣給自己的下游企業(yè)，所以虧損，急于要出手。博賽若按市場價格來賣礦，一定會盈利。”袁說。
如何開發(fā)？袁的想法是：首先：降低能源成本，利用當(dāng)?shù)靥烊粴馍a(chǎn)氧化鋁。目前，深圳能源集團已在加納設(shè)有天然氣電廠，加納附近海域還發(fā)現(xiàn)了大規(guī)模的油氣田；其次，投資20億元，在當(dāng)?shù)匦陆ㄒ蛔趸X廠，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
其實，博賽也是力拓心儀對象。2009年5月，博賽成為力拓加納礦在中國邀請的唯一買家。接到邀請后，袁在第一時間便組織團隊參與報價，“其間雙方多次電郵往來”，并成功擊敗一家瑞士礦業(yè)巨頭。
“光協(xié)議就簽了兩天。協(xié)議的關(guān)鍵———價格和技術(shù)轉(zhuǎn)讓，在我們上飛機前的最后一分鐘才達成。”2009年9月11日，力拓和博賽在新加坡達成合作。不過，由于雙方簽署了保密協(xié)議，袁表示暫不便透露相關(guān)細(xì)節(jié)。
責(zé)任編輯：劉征
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