中國公司海外并購活動頻繁 擬采取更為謹(jǐn)慎策略
2010年04月01日 9:20 5215次瀏覽 來源： 本網(wǎng)綜合媒體報道 分類： 重點新聞
4月01日消息 英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志信息部3月30日發(fā)布的報告顯示,中國公司海外并購活動頻繁,并計劃采取更為謹(jǐn)慎的策略,尋求建立更多的伙伴關(guān)系和戰(zhàn)略聯(lián)盟。
報告指出,2009年以來,中國公司海外并購達(dá)到了創(chuàng)記錄的298起。82%的中國高管認(rèn)為缺乏境外投資經(jīng)驗是海外收購面臨的最大挑戰(zhàn),39%的受訪者表示已經(jīng)在既定市場中選定了感興趣的并購目標(biāo)公司。在表示肯定或可能會發(fā)起海外并購的受訪公司中,47%的公司表示未來傾向于通過設(shè)立合資企業(yè)或建立聯(lián)盟來完成交易,只有27%的公司表示會選擇收購的方式。
此外,針對中國民營企業(yè)在悍馬及沃爾沃并購案中表現(xiàn)出來的海外投資意愿,中金公司投行部董事總經(jīng)理徐翌成表示,并購靠實力說話,中國目前的海外并購格局仍是“象吞蛇”,由國有企業(yè)主導(dǎo),但民營企業(yè)的表現(xiàn)也日趨活躍。
新聞鏈接：
中企近5年海外收購主要為資源 22宗失敗案中21宗在發(fā)達(dá)國家
據(jù)京華時報消息：近期，經(jīng)濟(jì)學(xué)人信息部發(fā)布最新報告，2004年-2009年，中企已完成的172宗金額在5000萬美元以上的并購案中，近半數(shù)的海外并購交易旨在滿足國內(nèi)對能源和自然資源持續(xù)增長的需求。
在22宗收購的失敗案中,21宗發(fā)生在發(fā)達(dá)國家。即使是發(fā)生在也門的這一失敗案例，交易對手也牽涉到當(dāng)?shù)氐囊患颐蕾Y公司。
報告采訪了具有豐富海外投資經(jīng)驗的大型中國公司，對110名中國高管進(jìn)行了在線調(diào)查，分析了過去5年內(nèi)中企5000萬美元以上規(guī)?？缇辰灰椎臄?shù)據(jù)。報告認(rèn)為，中企海外收購?fù)G棘密布，缺乏溝通是成功交易的主要障礙。
中國高管們正逐漸意識到獲得收購目標(biāo)的完全所有權(quán)或至少控制權(quán)的收購方式并非最佳方法，在表示肯定或可能會發(fā)起海外并購的受訪公司中，47%的公司傾向于通過設(shè)立合資企業(yè)(29%)或建立聯(lián)盟(18%)來完成交易，只有27%的公司會選擇收購的方式。
責(zé)任編輯：kitty
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