中國(guó)或陷宏調(diào)“迷局” 4萬(wàn)億投資后遺癥開(kāi)始顯現(xiàn)
2010年06月07日 9:29 16606次瀏覽 來(lái)源: 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 分類: 重點(diǎn)新聞
6. 經(jīng)濟(jì)“換擋”之道
5月底,《求是》雜志刊發(fā)了國(guó)務(wù)院副總理李克強(qiáng)的一篇文章,題為《關(guān)于調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)促進(jìn)持續(xù)發(fā)展的幾個(gè)問(wèn)題》。文中,李克強(qiáng)指出,我國(guó)已進(jìn)入只有調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)才能促進(jìn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期;推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整是解決國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展深層次矛盾的根本舉措,是鞏固當(dāng)前經(jīng)濟(jì)回升向好勢(shì)頭的迫切需要。
他表示,改革開(kāi)放30多年來(lái),我國(guó)成為全球具有重要影響的最大新興經(jīng)濟(jì)體和世界工業(yè)與制造業(yè)大國(guó)。但我們的發(fā)展也付出了很大代價(jià),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理的矛盾長(zhǎng)期積累,發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問(wèn)題日益顯現(xiàn),突出表現(xiàn)在需求結(jié)構(gòu)失衡、供給結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)、要素利用效率低下、環(huán)境損害大、空間布局不夠合理等方面。
其中,從需求結(jié)構(gòu)看,主要是內(nèi)需與外需、投資與消費(fèi)失衡。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,主要是三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、工業(yè)大而不強(qiáng)、服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩。從城鄉(xiāng)和區(qū)域結(jié)構(gòu)看,主要是城鎮(zhèn)化發(fā)展滯后、中西部地區(qū)發(fā)展滯后、城鄉(xiāng)和區(qū)域之間生活條件和基本公共服務(wù)差距較大。從要素投入結(jié)構(gòu)看,主要是資源消耗偏高,環(huán)境壓力加大,資源環(huán)境的約束日益突出。
“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整涉及許多方面,上述結(jié)構(gòu)性問(wèn)題是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益不高的主要根源。未來(lái)一個(gè)時(shí)期,這些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加凸顯。不調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),就難以保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,就難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。”李克強(qiáng)寫(xiě)道。
如何破解目前宏觀調(diào)控困局,如何將調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式真正實(shí)施,于學(xué)軍表示,第一要?jiǎng)?wù)是調(diào)整“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的路線,建議調(diào)整為“以可持續(xù)發(fā)展、建立和諧社會(huì)為中心”。
“現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,不再是解決溫飽問(wèn)題,而是收入分配等經(jīng)濟(jì)管理中遺留和新發(fā)生的問(wèn)題。繼續(xù)采取數(shù)量式發(fā)展,再擴(kuò)大規(guī)模,全世界的市場(chǎng)就這么大,余地已不大。”于學(xué)軍表示,經(jīng)濟(jì)發(fā)展要提升價(jià)值、質(zhì)量,所以經(jīng)濟(jì)發(fā)展要轉(zhuǎn)變到科學(xué)、可持續(xù)、有效發(fā)展和建立和諧社會(huì)的方向上來(lái),解決體制機(jī)制上存在的問(wèn)題,解決收入分配不公平的問(wèn)題。
政府亦需合理設(shè)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增速。“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型就是轉(zhuǎn)變方向,一定要降速,如同汽車拐彎,否則會(huì)翻車。我們不一定總是要追求雙位數(shù)的增長(zhǎng),關(guān)鍵要解決經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的協(xié)調(diào)和有效發(fā)展問(wèn)題。”于學(xué)軍說(shuō)。
于學(xué)軍還建議,在國(guó)家層面,建立一個(gè)專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)決策機(jī)構(gòu)。“目前,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理中存在一個(gè)重要問(wèn)題,往往國(guó)家提出一個(gè)調(diào)控思路,由各部門分頭決策和執(zhí)行。而各部門常從部門利益出發(fā),視野不夠全面,造成政策的協(xié)調(diào)不夠。所謂疊加效應(yīng)也是如此,大家同時(shí)上,某部門的一個(gè)政策有可能即成為'壓死駱駝的最后一根稻草’。”
由于美元大幅升值,人民幣的升值空間已經(jīng)不大,但之所以不斷出現(xiàn)的升值壓力,主要是貨幣的跨境流動(dòng)造成的。
于學(xué)軍說(shuō),中國(guó)關(guān)鍵要管理好流動(dòng)性問(wèn)題,只有如此,中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)才不會(huì)出現(xiàn)太大問(wèn)題,即便去年的10萬(wàn)億貸款出現(xiàn)一定的不良,也不會(huì)發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
他表示,對(duì)于幣值穩(wěn)定的問(wèn)題,必須是變化中的穩(wěn)定,而不是一成不變。因?yàn)橹袊?guó)是出口大國(guó),不變動(dòng)就被動(dòng),如果只盯住美元,也會(huì)被動(dòng);關(guān)鍵是在變化中,尋求穩(wěn)定。
對(duì)于如何管理貨幣的跨境流動(dòng),于學(xué)軍建議,類似于中投的主權(quán)基金公司,應(yīng)多成立幾家,新加坡彈丸之地也有兩三家;“由這些主權(quán)基金公司把多余的外匯投資到國(guó)外去,尋求平衡。”
至于主權(quán)基金公司的外匯來(lái)源,于學(xué)軍認(rèn)為,可以仿照中投模式,通過(guò)發(fā)債募集資金,購(gòu)買外匯,再到國(guó)外使用;甚至可以考慮,允許保險(xiǎn)社保等公司,持有一定比例的外匯,到境外運(yùn)用。
“中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型是個(gè)長(zhǎng)期問(wèn)題,不能急。但要解決,要看到行動(dòng)和效果。要建立起龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),拉動(dòng)內(nèi)需是必由之路。”于學(xué)軍說(shuō)。
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