金昌構建循環(huán)產業(yè)鏈 變廢為寶的實踐者
——記金泥集團干法二廠廠長代玉成
2010年09月09日 9:34 6513次瀏覽 來源： 金昌日報 分類： 再生金屬資訊
過去，電石廢渣、粉煤灰、有色金屬冶煉棄渣……一度給金昌環(huán)境帶來了巨大壓力，處理這個問題也讓政府和企業(yè)費盡心機。
如今，金昌構建起循環(huán)經濟產業(yè)鏈，將這些“廢物”變廢為寶，作為生產原料進入金泥集團干法二廠日產2500噸熟料水泥生產線，不僅解決了環(huán)境污染問題，而且給企業(yè)帶來了巨大的經濟效益。代玉成就是這條水泥生產線上的具體實施者和管理者，他用自己的付出和努力，創(chuàng)造著“變廢為寶”的奇跡。一
2009年3月，金泥集團干法二廠日產2500噸熟料水泥生產線即將建成投產。作為該集團發(fā)展戰(zhàn)略中的標志性工程，在生產設備的安裝、調試工作的關鍵階段，必須要有一個熟悉干法水泥生產的負責人來完成。
這時，時任干法一廠廠長的代玉成成為最佳人選臨危受命，調往干法二廠任廠長，負責全面工作。面對市場水泥緊缺、安裝調試和試生產時間緊、任務重等諸多困難，代玉成感到了前所未有的壓力，但他迎難而上，接受組織安排，挑起了這副重擔。
煩雜細碎的技術難題、寒氣襲人的陰雨天氣，安裝調試一開始，代玉成就遇到了重重難題。他急得吃不下飯，睡不著覺，時時捏著把汗。
由于設備工藝復雜程度，在金昌水泥行業(yè)建設中從未遇到過，在施工的日日夜夜里，代玉成不敢有絲毫的懈怠，大部分時間吃住在廠里，沒有雙休日、節(jié)假日，在現(xiàn)場指導作業(yè)，嚴格按照集團公司的統(tǒng)一部署分別對生料、窯和水泥磨設備進行系統(tǒng)調試。
在單機和系統(tǒng)聯(lián)動試車期間，只要有一臺設備具備試車條件，不論白天還是深夜，代玉成就立即帶領人員試機。每臺設備從現(xiàn)場開停到中控開停反復測試，別的技術人員可以輪流休息，而代玉成一直堅守在現(xiàn)場。多少個深夜，別人都已經熟睡，而他還在反復琢磨著各種技改方案。
經過短短兩個月的安裝調試，窯系統(tǒng)于2009年4月28日一次性試生產成功。同年8月11日水泥磨試生產成功并產出合格水泥，并連續(xù)三個月完成熟料任務達產達標，實現(xiàn)了企業(yè)歷史性的跨越發(fā)展。
2009年，干法二廠生產水泥24.9萬噸，累計消耗固體廢棄物23萬噸；今年1至8月，已生產水泥66.58萬噸，累計消耗固體廢棄物39.87萬噸。
責任編輯：wuren
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