華錫來冶廠五大舉措應(yīng)對(duì)節(jié)能限電（五則）
2010年09月14日 9:50 7879次瀏覽 來源： 中國(guó)有色網(wǎng) 分類： 錫
華錫來冶廠五大舉措有效應(yīng)對(duì)節(jié)能限電
來賓訊（特約記者：唐曉玲 ）進(jìn)入9月份，華錫來賓冶煉廠把有效應(yīng)對(duì)節(jié)能限電作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的著力點(diǎn)，從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”等幾方面采取措施，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
該廠針對(duì)全國(guó)對(duì)各高耗能企業(yè)采取限電措施，主動(dòng)出擊，積極應(yīng)對(duì)，以“創(chuàng)建‘兩型’企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)“節(jié)能標(biāo)兵”為活動(dòng)平臺(tái)，做到統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)組織、合理安排。一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感，成立了以廠長(zhǎng)王學(xué)洪為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把節(jié)能減排工作提升到建設(shè)綠色冶煉基地的戰(zhàn)略高度。二是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排責(zé)任人問責(zé)制，按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，將主要設(shè)備能耗考核指標(biāo)落實(shí)到爐到崗；二是按照“趨利避谷”的原則，根據(jù)25000負(fù)荷量認(rèn)真細(xì)致落實(shí)節(jié)電措施，制定切實(shí)可行的緊急預(yù)案；三是以“設(shè)備保產(chǎn)量”的方針強(qiáng)化用能管理網(wǎng)絡(luò)的整改、優(yōu)化和計(jì)量，使主要用能設(shè)備計(jì)量器具配備率達(dá)到100%；四是持之以恒開展“節(jié)約型車間、節(jié)約型班組、節(jié)能明星”及“金點(diǎn)子”評(píng)比活動(dòng)，營(yíng)造“節(jié)電光榮，浪費(fèi)可恥”的氛圍。
該廠通過節(jié)能節(jié)電的有效對(duì)策，在提高開機(jī)效率，產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，為全年完成節(jié)約3362噸標(biāo)準(zhǔn)煤目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造有利條件。
責(zé)任編輯：彭薇
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