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　　培育領(lǐng)軍企業(yè)成當(dāng)務(wù)之急
　　根據(jù)中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)電動(dòng)工具分會(huì)的統(tǒng)計(jì)，今年上半年我國(guó)電動(dòng)工具出口數(shù)量比去年同期增長(zhǎng)了28%、出口金額同比增長(zhǎng)了24%，基本上已經(jīng)恢復(fù)到了2008年世界金融危機(jī)之前的水平。
　　與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也保持著高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，今年上半年同比增長(zhǎng)12%。中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)電動(dòng)工具分會(huì)預(yù)計(jì)，2010年全年國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具的產(chǎn)量將達(dá)到2.3億臺(tái)，增長(zhǎng)幅度將達(dá)到15%左右。盡管如此，我國(guó)電動(dòng)工具的行業(yè)集中度卻偏低。更重要的是，中國(guó)的電動(dòng)工具工業(yè)行業(yè)缺乏博世、牧田、日立、百得、喜利這樣的世界級(jí)知名品牌和知名企業(yè)。張傳福認(rèn)為：“我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵就是要加快自主品牌建設(shè)。”
　　牧田（中國(guó)）有限公司質(zhì)量管理部主管周遠(yuǎn)接受采訪時(shí)認(rèn)為，目前我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)的特點(diǎn)是太多、太亂、太雜。需要用市場(chǎng)力量進(jìn)行整合，這樣就能把一些小企業(yè)淘汰掉，既節(jié)約社會(huì)資源，又能避免出現(xiàn)惡性的價(jià)格戰(zhàn)。現(xiàn)在雖然也出現(xiàn)了一些大型的電動(dòng)工具企業(yè)，但OEM仍然是主流，這就需要一些企業(yè)調(diào)整自身定位，創(chuàng)出自有的世界級(jí)品牌。
　　中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)高級(jí)商務(wù)專(zhuān)員張培生認(rèn)為，沒(méi)有自主品牌，產(chǎn)品就不可能有高附加值，更談不上引領(lǐng)消費(fèi)，引導(dǎo)市場(chǎng)。創(chuàng)建自主品牌，需要幾代人的努力。需要整個(gè)行業(yè)有這么一個(gè)理念，有一個(gè)行業(yè)文化，在質(zhì)量、服務(wù)、意識(shí)和新產(chǎn)品上去競(jìng)爭(zhēng)，而不是簡(jiǎn)單的打價(jià)格戰(zhàn)。
　　“在前20年，我們可以看做是電動(dòng)工具的貼牌時(shí)代。在今后，中國(guó)電動(dòng)工具產(chǎn)品應(yīng)從原材料環(huán)節(jié)開(kāi)始就綜合考慮安全、環(huán)保等方面的因素，電動(dòng)工具行業(yè)要朝專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；徒⒅袊?guó)品牌的方向努力，使我國(guó)真正從一個(gè)電動(dòng)工具大國(guó)轉(zhuǎn)變成強(qiáng)國(guó)。”中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)邢玉久說(shuō)。

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