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　　進(jìn)入2011冷年以來(lái)，席卷全球的嚴(yán)寒、干旱、洪災(zāi)等極端天氣已經(jīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程形成了較大的威脅。在南半球，澳大利亞、巴西等國(guó)家連降暴雨，造成了重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失；與此同時(shí)，在北半球，歐洲、美洲、亞洲等地多國(guó)大雪紛飛，交通大面積癱瘓。
　　中國(guó)也未能幸免于“難”，從今年1月1日開始，多輪大范圍低溫雨雪天氣席卷中國(guó)南方大部；在北方地區(qū)，河南、山東等地旱情嚴(yán)重，已嚴(yán)重地影響到了小麥等農(nóng)作物的生長(zhǎng)。專家警告稱，如果全球食品價(jià)格隨著其他主要大宗商品價(jià)格進(jìn)一步上漲，一些地區(qū)可能重演2008年的全球糧食危機(jī)情景，整體經(jīng)濟(jì)走勢(shì)也會(huì)受到巨大的沖擊。
　　極端氣候不僅對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生非常重要的影響，對(duì)一直以來(lái)也是“靠天吃飯的”空調(diào)產(chǎn)業(yè)影響也是巨大的。這種影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是災(zāi)害性天氣帶來(lái)農(nóng)村收入的直接減少，這對(duì)“家電下鄉(xiāng)”政策剛剛啟動(dòng)起來(lái)的農(nóng)村市場(chǎng)是不小的打擊。農(nóng)村消費(fèi)基礎(chǔ)本來(lái)就比較薄弱，糧食作物是農(nóng)村最基本的生活保障。如果真的出現(xiàn)災(zāi)害性天氣，農(nóng)民就會(huì)把主要精力放在就絕溫飽上，改善生活質(zhì)量的產(chǎn)品——空調(diào)就很難列入議事日程。甚至還會(huì)造成社會(huì)對(duì)整體經(jīng)濟(jì)預(yù)期的下降，從而抑制了廣大消費(fèi)者對(duì)空調(diào)產(chǎn)品的消費(fèi)，畢竟空調(diào)不是最基本的消費(fèi)品。
　　另一方面，在旺季期間出現(xiàn)不利的極端氣候，如持續(xù)低溫、連陰雨等氣象條件，勢(shì)必直接影響到市場(chǎng)需求的釋放。因?yàn)?，空調(diào)產(chǎn)品季節(jié)性的基本屬性沒(méi)有改變，每年3～4個(gè)月的旺季要集中全年50～60的銷售量。所以，一旦旺季期間出現(xiàn)不利的極端氣候，影響市場(chǎng)正常銷售是不言而喻的。雖然，多年來(lái)廠家利用各種政策來(lái)擴(kuò)大淡季的銷售，但從根本上扭轉(zhuǎn)淡旺季這一特征是不可能的。
　　從今年冬季出現(xiàn)極端氣候的情況看，天氣異常已經(jīng)是一個(gè)大概率的事件，有可能會(huì)出現(xiàn)夏季暴熱的可能，這當(dāng)然是空調(diào)人最為期待的天氣現(xiàn)象。人們最為擔(dān)心的是出現(xiàn)不利的天氣條件，這樣的話對(duì)今年再實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)就構(gòu)成了巨大的障礙。雖不能說(shuō)要鼓勵(lì)大家不聽天由命，而是要千方百計(jì)創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)銷售，但以現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)條件，還是無(wú)法左右天氣這一自然現(xiàn)象。
　　因而，今年旺季的看點(diǎn)之一就是天氣狀況的走勢(shì)，看看“都市農(nóng)民”是否還要看天吃飯。
　　空調(diào)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局變化，并不局限于產(chǎn)品、品牌、制造層面，渠道的變革始終是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)焦點(diǎn)。一方面空調(diào)行業(yè)具有與其他家電產(chǎn)品不同的特點(diǎn)，對(duì)專業(yè)渠道的選擇有著很大的性；另一方面網(wǎng)上商城的快速崛起，昭示著有一種新興模式將打破原有的渠道格局，為空調(diào)渠道變革帶來(lái)新的曙光。
　　可以清晰的看到，在國(guó)美、蘇寧、五星等家電連鎖企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)慘烈以及與傳統(tǒng)家電渠道力量競(jìng)爭(zhēng)加劇的同時(shí)，外資家電渠道商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的步伐也有進(jìn)一步加速趨勢(shì)，同時(shí)以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物為代表的線上渠道也在迅速崛起。空調(diào)流通渠道格局較以往層面更多，競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)更為復(fù)雜。
　　多元化的渠道格局形成，對(duì)空調(diào)行業(yè)來(lái)說(shuō)是極大的好事。首先，對(duì)品牌、對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，在流通模式上有了更多的選擇余地，可以避免以往受制于單一渠道的難題；其次，出現(xiàn)新的流通模式必然會(huì)拓展新的消費(fèi)層面，對(duì)擴(kuò)大新的消費(fèi)群體有著重要的意義；三是有利于制造、流通不同性質(zhì)企業(yè)的再一次明確社會(huì)分工，避免違背社會(huì)分工規(guī)律的跨產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；四是有利于不同的空調(diào)產(chǎn)品選擇適合自己的流通模式。
　　當(dāng)然，這種渠道的變革是一個(gè)歷史性的變革，不可能在短時(shí)期內(nèi)完成，但是發(fā)展的方向已經(jīng)明確。國(guó)內(nèi)空調(diào)流通渠道就形成了傳統(tǒng)專業(yè)經(jīng)銷商、家電大連鎖、外資家電賣場(chǎng)為主流，、網(wǎng)絡(luò)在線運(yùn)營(yíng)商新崛起的新格局。

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