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　　折射轉(zhuǎn)型之難
　　經(jīng)歷過(guò)2008年更壞的情形，此次王長(zhǎng)勇的心理準(zhǔn)備可謂充足，他介紹，目前的日子比2008年“還稍好過(guò)些，手里的資金還能再撐一段。”
　　如果廢品生意再不好，王長(zhǎng)勇表示他會(huì)去送快遞，“不少同行都轉(zhuǎn)業(yè)了。” 王長(zhǎng)遠(yuǎn)不覺(jué)得歐洲鬧危機(jī)跟他有什么關(guān)系，他堅(jiān)定地認(rèn)為自己的日子難過(guò)“是房地產(chǎn)不景氣鬧的”：房地產(chǎn)帶動(dòng)幾百上千個(gè)行業(yè)，樓如果好賣(mài)，建筑、銅、鐵、鋁，包括紙的需求就都上去了。
　　這又回到房地產(chǎn)業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位，以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。
　　農(nóng)行高級(jí)經(jīng)濟(jì)師何志成表示，前些年靠鋼鐵水泥和基建打造出的GDP不可持續(xù)，未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)要擴(kuò)大消費(fèi)在GDP中的比重，但“光靠吃喝這類消費(fèi)是拉動(dòng)不起整體經(jīng)濟(jì)的，汽車、家電、裝修的消費(fèi)可能還離不開(kāi)房子。”他介紹，經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型不像人們想象得那么容易，要形成一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)比較困難——中國(guó)多年來(lái)形成的高投資比例是跟房地產(chǎn)建設(shè)相適應(yīng)的，目前的問(wèn)題在于，“房地產(chǎn)歇火太快。”
　　在何志成看來(lái)，2012年企業(yè)最難選擇的是戰(zhàn)略方向，如果說(shuō)跟房地產(chǎn)相關(guān)的諸多行業(yè)已陷入產(chǎn)能過(guò)剩困境的話，哪些方向是企業(yè)投資的更好選擇？
　　中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中心主任劉煜輝認(rèn)為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型很難無(wú)縫對(duì)接，“舊的增長(zhǎng)點(diǎn)衰退，新的不可能馬上頂上去，企業(yè)該死掉的還是要死掉”，經(jīng)濟(jì)要走出危機(jī)，必須出現(xiàn)熊彼特式的“破壞性創(chuàng)造”，它來(lái)自于對(duì)既有資源配置結(jié)構(gòu)的根本性調(diào)整，從而產(chǎn)生出新的經(jīng)濟(jì)模式和財(cái)富創(chuàng)造方式，“新生的力量在一個(gè)蕭條的環(huán)境中逐步孕育成長(zhǎng)，舊的必須讓他衰退下去。” 劉煜輝介紹。而在李佐軍看來(lái)，企業(yè)的虧損破產(chǎn)也是結(jié)構(gòu)調(diào)整的題中之義，“否則大家都這么上項(xiàng)目，盲目發(fā)展低附加值高耗能的行業(yè)，永遠(yuǎn)都沒(méi)有調(diào)整的動(dòng)力。”
　　在他看來(lái)，2012及2013年是大調(diào)整的時(shí)間，企業(yè)會(huì)比較困難，市場(chǎng)在調(diào)整中重新配置資源，淘汰一部分，同時(shí)培育新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，“最終關(guān)鍵是培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，尋找未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。”李佐軍介紹。

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