中金黃金 6年再造太白金礦
從資源枯竭到儲(chǔ)量翻番
2009年08月20日 9:46 1759次瀏覽 來源： 中國證券報(bào) 分類： 有色市場
陜西太白黃金礦業(yè)公司，這個(gè)曾被預(yù)計(jì)保有資源耗盡，企業(yè)面臨停產(chǎn)的礦山，近幾年卻神奇般地再造了一個(gè)同等規(guī)模的金礦。8月上旬，中國證券報(bào)記者與中金黃金的三位獨(dú)立董事徐泓、魏俊浩及孔偉平一同走訪了這座金礦。
山溝里的“金鳳凰”
太白公司總經(jīng)理惠德峰告訴中國證券報(bào)記者，“太白金礦1988年開始籌建，1990年底正式投產(chǎn)；1991年為配合國家20個(gè)“噸金礦”典型試點(diǎn)，中國黃金總公司等股東出資組建了陜西太白金礦。2003年9月，中國黃金集團(tuán)公司通過購買債權(quán)控股太白公司。2007年，中金黃金股份有限公司通過受讓其控股股東中國黃金集團(tuán)公司持有的股權(quán)，實(shí)現(xiàn)控股經(jīng)營。”
惠德峰表示，這個(gè)8年前被“診斷”為資源接近枯竭的金礦經(jīng)過近幾年的建設(shè)發(fā)展，如今已經(jīng)變成一個(gè)“金鳳凰”。
太白公司的黃金資源保有儲(chǔ)量從不足10噸到現(xiàn)有的29噸，目前儲(chǔ)量還在增加；日處理礦石從1800噸到5200噸，在國內(nèi)黃金行業(yè)首屈一指；年產(chǎn)黃金從800公斤到1.3噸。同時(shí)，水電裝機(jī)容量達(dá)到9320千瓦、年發(fā)電量達(dá)到3500萬千瓦。
太白公司提供的材料顯示，近幾年來，公司先后獲得多項(xiàng)國家和省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，同時(shí)有50多名專業(yè)技術(shù)人員獲得了科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)表彰?，F(xiàn)為中國黃金集團(tuán)“人才培養(yǎng)基地”。
6年儲(chǔ)量翻番
“作為資源型企業(yè)，資源儲(chǔ)量是黃金礦山生存和發(fā)展的命脈，沒有了資源，一切都將無從談起。”
在8月4日太白公司給三位獨(dú)立董事的情況匯報(bào)會(huì)上，公司總經(jīng)理惠德峰表示，太白公司有信心完成公司提出的“十一五”發(fā)展目標(biāo)：產(chǎn)金量突破3噸，利潤突破2億元，總產(chǎn)值突破6億元，地質(zhì)資源保有儲(chǔ)量達(dá)到40噸。
太白公司1988年籌建時(shí)，依據(jù)的是陜西省地質(zhì)勘查三隊(duì)提交的28.28噸黃金資源儲(chǔ)量報(bào)告，礦石量為960萬噸，品位為3.08克∕噸。到2001年，公司經(jīng)省儲(chǔ)委核實(shí)的黃金保有量僅為9379千克，服務(wù)年限為6年。這些年來公司累計(jì)生產(chǎn)黃金6.4噸，消耗儲(chǔ)量9.6噸。
不過，中國黃金集團(tuán)公司控股太白公司的6年間，累計(jì)新增金資源量近29噸，相當(dāng)于探獲一個(gè)大型儲(chǔ)量的黃金礦山。
惠德峰表示，面對(duì)資源危機(jī)，公司加大內(nèi)部探礦增儲(chǔ)、外圍資源占領(lǐng)的工作力度。公司先后取得了原新星金礦采礦權(quán)、板橋子金礦詳查項(xiàng)目探礦權(quán)、廟溝金礦采礦權(quán)，使礦區(qū)的探礦權(quán)面積增加到21.58平方公里，采礦權(quán)面積增加到1.0488平方公里。在雙王金礦床11.59公里長，800米寬的范圍內(nèi)，2009年上半年，新探獲金金屬量超過3噸。
此外，通過股權(quán)運(yùn)作，太白礦業(yè)公司整合了略陽鏵廠溝金礦和甘肅華泰礦業(yè)公司。鏵廠溝金礦深部探礦潛力比較大，預(yù)計(jì)保有儲(chǔ)量可達(dá)到10噸左右；華泰公司通過探礦去年增加了3.3噸，今年預(yù)計(jì)儲(chǔ)量將達(dá)到8-10噸。
2009年是公司的“資源突破年”，公司可確保提前實(shí)現(xiàn)保有儲(chǔ)量40噸的目標(biāo)，力爭‘十一五末’公司保有金資源量突破50噸。
太白公司資料顯示，2008年生產(chǎn)黃金1192.63千克，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.22億元。2009年1－6月份在黃金入選品位0.98克/噸的情況下，取得了累計(jì)生產(chǎn)銷售黃金665.28千克，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1.29億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額4829.36萬元的好成績。
煉金也需“鐵算盤”
在對(duì)外拓展資源的同時(shí)，太白公司也向管理要效益。
總經(jīng)理惠德峰說，“目前，公司全員勞動(dòng)生產(chǎn)率從每人年均8.43萬元提高到9.25萬元，噸標(biāo)煤能耗從1.78降低到1.42，公司運(yùn)作成本比上年降低7.2%。”
惠德峰表示，黃金行業(yè)中，坑口采礦外包幾乎是普遍現(xiàn)象，但這會(huì)增加公司管理難度，采礦成本也會(huì)提高。太白公司毫不猶豫地自己來“啃”這塊硬骨頭，事實(shí)證明，這一步棋走對(duì)了，公司成本大大降低。
而在礦山工作將近20年的綜合考核科科長薛炳科告訴記者，“公司現(xiàn)在的管理更加注意細(xì)節(jié)，制度化管理，責(zé)任分解到人，效果顯著。”
惠德峰表示，公司2009年的重點(diǎn)工作是確?？煽爻杀窘档?%即年節(jié)約400萬元。
責(zé)任編輯：四筆
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