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　　五、民營有色企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)了歷史的新跨越
　　江西民營有色企業(yè)隨著改革開放的春風不斷發(fā)展壯大。2007年，民營有色企業(yè)經(jīng)濟總量超過全行業(yè)的一半，成為推動江西有色金屬行業(yè)快速發(fā)展的重要力量。在銅、鎢和稀土產(chǎn)業(yè)形成了產(chǎn)業(yè)集群。在銅產(chǎn)業(yè)，聚集了江西金田銅業(yè)有限公司、鷹潭興業(yè)電子材料有限公司、江西自立資源再生有限公司、江西和豐銅業(yè)有限公司、江西宏磊銅業(yè)有限公司等一批規(guī)模大、技術新、檔次高的銅加工企業(yè)，有望發(fā)展為百億元的大型企業(yè)。在鎢產(chǎn)業(yè)，贛州本土民營鎢企業(yè)崇義章源鎢業(yè)有限公司、崇義耀升工貿(mào)發(fā)展有限公司、贛縣世瑞礦產(chǎn)品有限公司、南康眾鑫礦產(chǎn)品有限公司等發(fā)展成為全國鎢行業(yè)有重要影響力的知名企業(yè)，成為引領江西鎢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。在稀土產(chǎn)業(yè)，在贛州聚集民營稀土企業(yè)50多家，特別是虔東稀土公司，形成了采選冶加工到應用完整的產(chǎn)業(yè)鏈，成為全國最大的稀土金屬生產(chǎn)企業(yè)，自主研發(fā)，建立起了“資源—產(chǎn)品—廢棄物綜合利用—再生資源”的資源循環(huán)利用流程，成為稀土行業(yè)科學發(fā)展的典范。
　　六、發(fā)展理念實現(xiàn)了歷史的新跨越
　　傳統(tǒng)的發(fā)展觀，往往注重單一的經(jīng)濟發(fā)展，用物的增長、GDP的增長來衡量發(fā)展，同時又把經(jīng)濟增長等同于發(fā)展，陷入了唯GDP至上的誤區(qū)。在這樣的發(fā)展觀念之下，往往只顧眼前，忽視長遠，甚至寅吃卯糧，以犧牲環(huán)境、犧牲有限的資源為代價謀求所謂發(fā)展。如今，經(jīng)濟發(fā)展方式發(fā)生了根本性的變化，從單純追求經(jīng)濟增長向可持續(xù)發(fā)展的增長方式轉(zhuǎn)變，更加注重資源節(jié)約和重復利用，注重環(huán)境污染治理和環(huán)境保護工作；從以外源的、純粹經(jīng)濟增長為主向內(nèi)源的、全面發(fā)展的增長方式轉(zhuǎn)變。第一，在資源開發(fā)上，變“有水快流”為“細水長流”。江西嚴格控制開采總量，延長礦山服務年限，確保資源的永續(xù)利用。注重開源節(jié)流，大力實施“走出去”戰(zhàn)略，在全球范圍內(nèi)配置資源。第二，在發(fā)展方式上，變粗放增長為集約發(fā)展。實踐證明，粗放增長是有增長無未來的增長。這幾年，堅持集約發(fā)展，狠抓規(guī)模經(jīng)濟的擴張和資源產(chǎn)業(yè)化利用，經(jīng)濟增長不斷由主要依靠資源消耗粗放增長向資源節(jié)約集約發(fā)展轉(zhuǎn)變。在經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下,近5年來主要有色金屬礦種銅開采量僅增長3 %,而鎢開采總量卻下降18 %，走出了一條科學發(fā)展的新路子。第三，在發(fā)展理念上，既要金山銀山，更要綠水青山。堅持“兩手抓”的方針，一手抓發(fā)展，一手抓環(huán)保，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化產(chǎn)品結構，在招商引資工作中注重環(huán)境保護和生態(tài)建設，以較小的環(huán)境代價實現(xiàn)了經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。
　　江西有色金屬工業(yè)30年來取得的巨大成就，是改革開放、與時俱進、開拓創(chuàng)新的結果。沒有改革開放，就沒有江西有色金屬工業(yè)的今天；不繼續(xù)深化改革開放，將不會有江西有色金屬工業(yè)更加美好的明天！站在新的歷史起點上，推進江西有色金屬工業(yè)更好更快發(fā)展，必須毫不動搖地堅持改革開放，必須毫不動搖地繼續(xù)解放思想，必須毫不動搖地推進科學發(fā)展！

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