鋰產(chǎn)業(yè)：問題重重的朝陽產(chǎn)業(yè) 暴利驟降至5%
2009年11月16日 9:41 11966次瀏覽 來源： 中國產(chǎn)經(jīng)新聞報 分類： 稀土
群雄逐鹿
群雄逐鹿，究竟怎樣的企業(yè)會勝出？
一句話，技術(shù)為王。
談及企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素，曾志明僅僅說了兩個字：“創(chuàng)新”。指的自然是技術(shù)的創(chuàng)新。
Linda指出，走到最后的企業(yè)，一定是解決了價格問題和技術(shù)問題的企業(yè)。
技術(shù)之外，陳秋東考慮得更全面，他總結(jié)了三要素：成熟的技術(shù)、強大的資金和優(yōu)秀的執(zhí)行團隊。
陳秋東指出，這三者是相輔相成的，一個都不能缺少。沒有成熟化的技術(shù)，必然制約發(fā)展的速度，如果停留于實驗室技術(shù)，至少起碼還得2-3年的摸索，再則技術(shù)和人才是密不可分的，畢竟磷酸鐵鋰材料和電池技術(shù)還沒有完全成熟，行業(yè)也沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備、原料、工藝等等現(xiàn)實問題都需要靠人去解決。沒有強大的資金實力，即使材料制造出來，相應(yīng)的產(chǎn)能或管理跟不上，就會失去與大客戶的合作機會，對團隊關(guān)鍵技術(shù)人員激勵不夠，就會導(dǎo)致人力資源流失。沒有優(yōu)秀的執(zhí)行團隊，再好的技術(shù)也產(chǎn)生不了價值，這里所謂的執(zhí)行包含了技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、市場營銷等各個環(huán)節(jié)，對于初創(chuàng)的企業(yè)這些都是很大的挑戰(zhàn)。
不過，企業(yè)的勝出離不開整個行業(yè)的健康發(fā)展。正如中信國安盟固利電源技術(shù)有限公司總經(jīng)理其魯所言，“我最關(guān)心的是，這個行業(yè)何時可以規(guī)范起來。”
責(zé)任編輯：kitty
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