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　　突破傳統(tǒng)市場束縛、創(chuàng)新商業(yè)模式，大力推進(jìn)外向發(fā)展戰(zhàn)略、拓展海外市場，積極構(gòu)建多元化的企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提升企業(yè)競爭活力。當(dāng)前，隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展告別兩位數(shù)高速增長期、步入以個位數(shù)增長為主的調(diào)整轉(zhuǎn)型新常態(tài)，有色建筑業(yè)正在適應(yīng)新要求，創(chuàng)造新境界，探求新發(fā)展，在面臨市場緊縮、持續(xù)調(diào)整的新常態(tài)下，正按照全新的思維有效布局企業(yè)發(fā)展，加速步入轉(zhuǎn)型發(fā)展新通道。
　　新常態(tài)倒逼新探索
　　眾所周知，過去有色施工企業(yè)主要以行業(yè)內(nèi)建筑市場為主，從事冶煉和有色加工等相關(guān)業(yè)務(wù)施工是有色施工企業(yè)服務(wù)的主流方向。但自受到2008年西方金融危機(jī)沖擊以來，國內(nèi)有色金屬制品尤其是鋁的全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品價格急速下滑，導(dǎo)致有色金屬投資呈現(xiàn)逐年大幅萎縮的局面，私營投資成為了市場主流。這對過去以從事有色金屬投資建設(shè)為主的有色建筑業(yè)帶來的沖擊是不言而喻的。以相關(guān)企業(yè)為例，六冶公司行業(yè)內(nèi)市場份額的占比就從2010年前后的一半以上下降到目前的不足一成，可見市場調(diào)整對企業(yè)帶來的影響有多深刻。據(jù)了解，七冶、八冶、十一冶、十二冶等企業(yè)情況也大致相同，有色建筑企業(yè)不得不從專業(yè)、行業(yè)、地域和經(jīng)營結(jié)構(gòu)等多方向推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和調(diào)整。
　　記者觀察發(fā)現(xiàn)，作為全國較早步入完全市場競爭的有色建筑業(yè)，經(jīng)過近年來市場風(fēng)云的殘酷洗禮，無論是市場意識、經(jīng)營行為、企業(yè)管控能力還是企業(yè)的現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)等，都有了長足的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷創(chuàng)新成長，取得了很大的提升。有色施企發(fā)展可謂八仙過海、亮點紛呈。六冶公司致力于經(jīng)營商業(yè)模式的創(chuàng)新，在大膽挺進(jìn)社會市場的同時，積極步入投融資高端建筑市場，緊盯國家城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，大力拓展房屋建筑、市政、礦山和房地產(chǎn)開發(fā)項目，成效顯著，企業(yè)在保持規(guī)模持續(xù)快速提升的同時，盈利能力保持了全行業(yè)領(lǐng)先水平，實現(xiàn)利潤連續(xù)3年保持在30%以上的增長幅度，實屬不易。十五冶、二十三冶等積極走拓展海外市場戰(zhàn)略，通過提升自我風(fēng)險防控能力等積極挺進(jìn)亞非拉國家建筑市場，成效明顯，十五冶海外市場的經(jīng)營份額已經(jīng)超過30%以上，個別年度甚至接近50%，有效實現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，增強(qiáng)了企業(yè)在國內(nèi)市場低迷期抵御風(fēng)險的能力。八冶、十一冶、十四冶等通過創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，大力引入模擬股份化改造或通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)了企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化，企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制更加靈活，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的舉措更加靈活多變。十二冶、二十三冶等通過大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，積極開展信息化體系建設(shè)，推進(jìn)了企業(yè)管理行為的現(xiàn)代化，企業(yè)管控能力進(jìn)一步增強(qiáng)，管理基礎(chǔ)更加扎實，以科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展走在了全行業(yè)的前列。有色施工企業(yè)中的十五冶、二十三冶已經(jīng)成功晉升為冶煉特級總承包資質(zhì)，六冶、七冶、八冶、十一冶、十二冶、十四冶等已經(jīng)具備或正在準(zhǔn)備申報特級施工總承包資質(zhì)，企業(yè)的市場經(jīng)營能力進(jìn)一步提升，走向市場、參與市場的信心更足，信譽(yù)更好，能力更強(qiáng)。
　　今年上半年在整個有色行業(yè)依然處于產(chǎn)能調(diào)整“風(fēng)暴眼”的前提下，大多數(shù)有色施工企業(yè)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，在規(guī)模擴(kuò)張放緩、完成產(chǎn)值增幅受抑的情況下，全行業(yè)依然保持了較好的盈利狀態(tài)，顯示出有色建筑業(yè)的發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的特征，企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了本質(zhì)的提升，企業(yè)的抗風(fēng)險能力顯著增強(qiáng)。在“三期”疊加的市場新常態(tài)下，有色施企做出了許多可貴的探索。
　　新常態(tài)蘊(yùn)含新挑戰(zhàn)
　　施工企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展從來都不是一帆風(fēng)順的。記者在采訪中也從多家施工企業(yè)了解到，當(dāng)前大多數(shù)有色施工企業(yè)在發(fā)展過程中，正面臨諸多復(fù)雜因素的困擾。這些因素包括：市場環(huán)境更趨緊張激烈，找活難、結(jié)算難、要錢難成為了常態(tài)，新的“三角債”拖欠大量存在已是不爭的事實，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜和艱困；市場經(jīng)營風(fēng)險大增，許多項目存在資金到位不足、質(zhì)量不高、容易產(chǎn)生風(fēng)險糾紛的潛在因素，企業(yè)經(jīng)營需要更加謹(jǐn)慎決策；企業(yè)的生存壓力超過以往任何時期：一方面行業(yè)內(nèi)投資大幅萎縮，任務(wù)量銳減，形成僧多粥少的局面；另一方面很多項目都需要施工方大量墊資或壓級壓價，企業(yè)的利潤空間進(jìn)一步受到擠壓，更重要的是企業(yè)的施工成本持續(xù)上漲，勞務(wù)工資每年都有超過20%的提升幅度，企業(yè)的盈利空間受到多重擠壓。
　　“建筑業(yè)的寒冬已經(jīng)來臨，有色施工企業(yè)需要積極做好過緊日子的準(zhǔn)備，迎接新常態(tài)帶來的新挑戰(zhàn)。”在前不久結(jié)束的一次有色建筑行業(yè)交流會，十五冶的馬文洲總經(jīng)理就曾直言不諱地這樣說道。