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“不斷推出高端產(chǎn)品，這是硬質(zhì)合金行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。作為技術(shù)戰(zhàn)線上的一名先進(jìn)工作者標(biāo)兵，我最大感受是任何時(shí)候都不能松勁，要跑在別人的前面。”作為自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司10名年度先進(jìn)工作者標(biāo)兵之一的精密零件分廠深加線技術(shù)主管羅登銀認(rèn)為。

過去一年，閥球閥座項(xiàng)目實(shí)施批量工藝轉(zhuǎn)化，羅登銀帶頭攻關(guān)，使生產(chǎn)效率提高5倍以上，并申報(bào)專利3項(xiàng)。他針對(duì)個(gè)別型號(hào)編制臨時(shí)生產(chǎn)工藝，調(diào)整加工設(shè)備，避免產(chǎn)品報(bào)廢損失80多萬元……羅登銀的工作業(yè)績(jī)令人欽佩。但在精密零件分廠，他僅僅是眾多先進(jìn)職工中的一員。

選樹典型

“挖掘先進(jìn)，培養(yǎng)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，樹立精密標(biāo)桿，打造行業(yè)品牌。”這是精密零件分廠黨政的一致共識(shí)。

自2012年成立以來，分廠在積極向公司推薦先進(jìn)工作者、五好黨員、優(yōu)秀科技工作者等先進(jìn)人物的同時(shí)，堅(jiān)持每季評(píng)選8-12名先進(jìn)職工的活動(dòng)，把照片、姓名等公布在分廠的宣傳欄，還給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在評(píng)選過程中，分廠堅(jiān)持向一線傾斜，并經(jīng)過班組民主推選、工段公開推薦、分廠討論確定的程序，保證了公平和公正。最重要的是，選誰當(dāng)先進(jìn)，要靠領(lǐng)先的指標(biāo)和過硬的數(shù)據(jù)說話。

二季度，分廠共評(píng)出了12名先進(jìn)職工，令人信服的數(shù)據(jù)可謂比比皆是。例如，分廠提出的軸套產(chǎn)品一次合格率指標(biāo)是夠苛刻的了，但深加線電加工組的甘小燕比指標(biāo)還要高0.18個(gè)百分點(diǎn)；合金線綜合組的江新荷，連續(xù)兩個(gè)月產(chǎn)量位居小組第一；合金線燒結(jié)組的繆體健，單月裝爐量超過20萬件，再創(chuàng)個(gè)人新高……“分廠選出的先進(jìn)，都是我們身邊人。與他們相比，我的差距還很大。”9月5日，電加工組一名操作人員表示今后要更加用心地干好本職工作。

黨員爭(zhēng)先

“SPC統(tǒng)計(jì)過程控制”、“MSA測(cè)量系統(tǒng)重復(fù)性、再現(xiàn)性檢測(cè)”、“FMEA潛在失效模式分析”……對(duì)于許多人來說，這些新鮮的管理工具和名詞恐怕是聞所未聞。共產(chǎn)黨員羅元是分廠質(zhì)量員，去年客戶對(duì)分廠主要產(chǎn)品實(shí)施SSR體系審核，提出了新的管理要求。羅元勇于接受新鮮事物，在深加工線對(duì)SSR體系涉及到的前述三大工具建立相關(guān)制度，推動(dòng)分廠順利通過了評(píng)估會(huì)、體系審核及整改。目前，通過應(yīng)用SPC、MSA、FMEA等工具實(shí)施控制和管理，現(xiàn)在分廠的出廠廢品率降低到了十萬分之幾的級(jí)別。

共產(chǎn)黨員劉方舟是燒結(jié)組技術(shù)員。最近燒結(jié)組由于維修水管需要停產(chǎn)，她多次去兄弟單位摸索工藝、試燒產(chǎn)品，保證了委托生產(chǎn)的產(chǎn)品性能全部合格……

精密零件分廠目前共有41名黨員，占職工總數(shù)的15%，他們從來不是先進(jìn)分子中的缺席者。今年以來，支部繼續(xù)完善了《黨員考核辦法》和《黨小組競(jìng)賽方案》，針對(duì)黨小組和黨員個(gè)人建立了區(qū)別于群眾的量化考核制度，把黨員管理與職責(zé)管理相結(jié)合，做到了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)常態(tài)化。

目前支部正在開展“穩(wěn)增長(zhǎng)、提效益、促發(fā)展”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，競(jìng)賽內(nèi)容涉及成型工藝轉(zhuǎn)化、燒結(jié)性能控制、數(shù)控化升級(jí)等五個(gè)方面，為擴(kuò)大生產(chǎn)能力打基礎(chǔ)。“競(jìng)賽活動(dòng)中，許多共產(chǎn)黨員堅(jiān)持學(xué)在前頭、想在前頭、干在前頭，黨的先進(jìn)性是看得見、摸得著的。”分廠不少職工認(rèn)為。

再創(chuàng)佳績(jī)

今年7月1日，精密零件分廠黨支部再一次獲評(píng)公司“五好黨支部”。“各基層黨組織把生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成作為工作的重心，突出關(guān)鍵指標(biāo)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新黨建工作的內(nèi)容和載體，努力發(fā)動(dòng)黨員和群眾，持續(xù)營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，推動(dòng)產(chǎn)銷規(guī)模繼續(xù)保持了增長(zhǎng)”。黨委書記張曉軍在今年的七一大會(huì)上認(rèn)為，精密零件分廠黨支部針對(duì)人員緊、任務(wù)重的實(shí)際，加強(qiáng)一專多能的培訓(xùn)，減少無效流程，增加有效工作時(shí)間，進(jìn)一步提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。截至8月底，分廠產(chǎn)銷量完成了年度目標(biāo)的73.6%。

去年7月至今，分廠黨支部曾獲原湖南有色集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)，壓制組組長(zhǎng)許英被評(píng)為“四川省婦女創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人”……“比要比先進(jìn)、比進(jìn)步，學(xué)要學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)精神，趕要趕標(biāo)桿、趕標(biāo)兵，幫要幫后進(jìn)、幫困難，超要超自我、超同行。”在精密零件分廠，我們總是很容易感受到一種強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。分廠機(jī)加組組長(zhǎng)黃濤說，“正是這樣一種不甘落后的干勁，我們班組在不增加設(shè)備和人員的情況下，最近先后創(chuàng)下了月產(chǎn)量1.19萬件、1.36萬件、1.67萬件的新高”。

黑格爾說，“世界上的一切都是絕對(duì)精神的外在表現(xiàn)”。處于“穩(wěn)增長(zhǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)，促改革”浪潮中的精密零件分廠能夠涌現(xiàn)出大批先進(jìn)分子，決不是偶然，他們是分廠全體干部職工敬業(yè)精神和進(jìn)取精神的寫照，是分廠積極正面精神能量的外在釋放。“他們的榜樣作用，將推動(dòng)分廠更好更快發(fā)展，開創(chuàng)新的局面。”分廠廠長(zhǎng)兼黨支部書記史順亮表示。