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平凡的人給我最深感動(dòng)

2014年10月28日 9:34 3473次瀏覽 來源:   分類: 綜合時(shí)訊   作者:

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  燦爛星空,誰是真的英雄,平凡的人們給我最深感動(dòng)。
  10月8日,國慶節(jié)長假之后,喜慶的節(jié)日氣氛還未淡去,我們來到中條山集團(tuán)北方銅業(yè)垣曲冶煉廠技改工程現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地采訪。在這次采訪中,我見到了幾名來自基層車間、生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干。他們熱情、積極、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜松鷳B(tài)度,拼搏、進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,他們在各自崗位上揮汗如雨的身影與充滿著自信、陽光的笑臉,帶給我們前行的力量和希望,讓我們看到了企業(yè)輝煌的未來。
  北方銅業(yè)垣曲冶煉廠技改工程是中條山集團(tuán)遵循“以加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式為主線,以自主創(chuàng)新、深化改革、擴(kuò)大開放為基本動(dòng)力,做優(yōu)做強(qiáng)銅主業(yè),多元并舉創(chuàng)特色,堅(jiān)持資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展模式”的指導(dǎo)思想,依據(jù)國家循化發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的發(fā)展要求,本著淘汰落后產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)升級(jí)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)凈增能力的發(fā)展思路而實(shí)施的技術(shù)升級(jí)改造工程。在該項(xiàng)工程自3月份投入試生產(chǎn)以來,面對新引進(jìn)的我國擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的富氧底吹熔煉池熔煉先進(jìn)技術(shù),垣曲冶煉廠全體干部職工堅(jiān)韌不拔,迎難而上,積極投入到半年之久的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中,用集體的智慧,辛勤的汗水書寫著企業(yè)職工無私奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流的奮斗史。下面讓我們隨著記者的筆觸,一同來體驗(yàn)垣曲冶煉廠普通員工帶給我們的不同感受。
  精煉車間乙班班長李太宏:陽極爐一天不看都心里不踏實(shí)
  10月10日,國慶節(jié)剛過,在精煉車間苗強(qiáng)主任的辦公室,我們見到了精煉車間乙班班長李太宏,這是一個(gè)靦腆而又不善言談的小伙子,當(dāng)我們問及國慶這幾天去哪里了,休息了嗎?李太宏班長笑著說:自從開爐試生產(chǎn)以來,我們就從來沒休息過,每天一來到班上就要查看陽極爐的運(yùn)轉(zhuǎn)和用料情況,檢查澆鑄機(jī)、中心包等各種設(shè)備的運(yùn)行情況,不敢有一點(diǎn)點(diǎn)松懈和怠慢,一天不看心里都不踏實(shí),而且早已習(xí)慣了這種工作方式。
  精煉車間是一個(gè)新組建的車間,車間有近一半員工是從別的單位轉(zhuǎn)來或是新招入廠的年輕人,都是冶煉生產(chǎn)工藝的門外漢,而陽極爐也將以前采用的以磚堆砌的固定爐體改變?yōu)榛剞D(zhuǎn)式陽極爐,對于新引進(jìn)的先進(jìn)爐體和設(shè)備工藝而言,無論是老員工還是新員工員都是第一次接觸。由于生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝的改變,試生產(chǎn)以來各種小問題就沒間斷過。特別是氧化還原磚、稀氧燒火磚的燃燒周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于設(shè)計(jì)周期,氧化還原磚和稀氧燒火磚更換頻繁,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間。如何保證澆鑄機(jī)、中心包、圓盤等設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,延長氧化還原磚、稀氧燒火磚的燃燒周期,成為車間工作的重中之重。
  為了給下一步電解生產(chǎn)提供合格的陽極板,自3月份試生產(chǎn)以來,根據(jù)精煉車間優(yōu)化工藝操作、精心組織生產(chǎn)、細(xì)化作業(yè)制度的思路,陽極爐乙班堅(jiān)持全員到崗,加大了每天的設(shè)備巡檢頻率,每班檢查澆鑄機(jī)、中心包、圓盤等設(shè)備,特別加強(qiáng)了每班出銅之后爐況檢查維護(hù),確保陽極爐的安全運(yùn)行。同時(shí)要求所有員工一級(jí)待命,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,最大限度地壓縮工作時(shí)間,保證各工藝之間的有效銜接。特別是國慶節(jié)期間,澆鑄機(jī)出現(xiàn)設(shè)備故障,中心包圓盤運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常,儀表、電工、鉗工等相關(guān)崗位的技術(shù)人員聞?dòng)嵓皶r(shí)趕到現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場維護(hù)處理,保證了車間的正常生產(chǎn)。
  在陽極爐乙班全體職工的精心操作和維護(hù)下,在“十一”國慶長假的幾天里,陽極爐實(shí)現(xiàn)了高效運(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)連續(xù)九天超額完成了集團(tuán)下達(dá)的日產(chǎn)400噸的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)量,有望月底實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
  綜合維修車間技術(shù)員張倍:我是一名“消防員”
  綜合維修車間是垣曲冶煉廠的信息操作系統(tǒng),分管著全廠的線路維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備自動(dòng)化控制與設(shè)計(jì),以及視頻會(huì)話數(shù)據(jù)的傳輸,是全廠生產(chǎn)的中樞傳導(dǎo)神經(jīng),在全廠的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)中發(fā)揮著不可替代的作用。而對于這樣一個(gè)信息量如此龐大的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,如何做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),就是負(fù)責(zé)儀表維護(hù)的張倍需要著手解決和考慮的問題。
  在垣曲冶煉廠維修車間成立之初,30歲的張倍作為生產(chǎn)技術(shù)骨干從侯馬北銅公司儀電車間調(diào)入垣曲冶煉廠,主要負(fù)責(zé)儀表DCS控制系統(tǒng)、車間級(jí)的自動(dòng)控制系統(tǒng)和全廠區(qū)的視頻監(jiān)控以及廠級(jí)網(wǎng)管理。面對領(lǐng)導(dǎo)委以的重任,年輕的張倍感受到了前所未有的挑戰(zhàn),但也意識(shí)到這是一次難得的機(jī)遇。在2013年11月DCS控制系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試初期,全廠5000多個(gè)安裝點(diǎn)要進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,當(dāng)時(shí)正處于深秋時(shí)節(jié),冷空氣不期而至,綿綿秋雨不停地下著,天氣又潮又冷。為了保證各個(gè)點(diǎn)的正常運(yùn)行,他帶著僅有的幾個(gè)技術(shù)人員每天在廠區(qū)的各個(gè)安裝點(diǎn)輪流調(diào)試,由于當(dāng)時(shí)垣曲冶煉廠新廠剛剛建成,專業(yè)技術(shù)人員少,對新設(shè)備的調(diào)試也處于摸索狀態(tài),安裝調(diào)試工作的難度可想而知,全天不停點(diǎn)兒的連軸工作早就成了家常便飯,這樣一干就是兩個(gè)多月,直到設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在他的帶領(lǐng)下,按照廠家設(shè)想的四個(gè)月的調(diào)試期,他帶領(lǐng)儀電維修的技術(shù)人員只用了兩個(gè)多月就完成了全部的設(shè)備調(diào)試。
  按照集團(tuán)公司盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的指示精神,張倍他們儀表班的主要任務(wù)就是全力保證全廠各個(gè)車間的設(shè)備、儀表正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在以后的時(shí)間里,無論刮風(fēng)下雨,他天天堅(jiān)持定點(diǎn)巡檢,特別針對陽極爐、硫酸這樣作業(yè)環(huán)境較差的地方,加強(qiáng)與主控室值班人員交流,結(jié)合生產(chǎn)工藝、作業(yè)環(huán)境給出正確的判斷。7月份,陽極爐突發(fā)故障,跑銅起火,張倍帶著全體車間的維修人員一路小跑趕到事故現(xiàn)場,在之后的四天時(shí)間里,查找事故源點(diǎn),分析事故原因,處理事故漏洞,餓了啃一口饅頭,困了小瞇一會(huì)兒,直到陽極爐恢復(fù)正常生產(chǎn)。10月四4日下午4:00時(shí),底吹爐給料機(jī)出現(xiàn)故障,運(yùn)行突然加快,壓住了爐子,他又是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗(yàn),用秒表測算流量速度,不斷調(diào)整參數(shù),校對定量給料機(jī),一直工作到夜里12點(diǎn)。
  為提升自動(dòng)化管理水平,降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度,提升勞動(dòng)效率,加大安全生產(chǎn)系數(shù),張倍經(jīng)常會(huì)加班加點(diǎn),根據(jù)全廠生產(chǎn)管理和工藝流程的需要,不斷探索設(shè)計(jì)制動(dòng)聯(lián)鎖裝置和電腦控制程序,從3月份試生產(chǎn)到10月份,像磨合期程序的控制調(diào)整聯(lián)鎖程序這樣大大小小小制作程序也不下幾十項(xiàng)。目前,聯(lián)鎖轉(zhuǎn)爐程序、通訊和二氧化硫風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖程序正在計(jì)劃籌備中。
  看著他充滿倦意、依舊保持著陽光、燦爛的面容,我問:“天天這樣連軸轉(zhuǎn),你就不覺得累嗎?”他笑呵呵地說:“我就是個(gè)消防員,哪個(gè)車間、哪個(gè)崗位有火我都要去救,這就是我的責(zé)任嘛!”
  生產(chǎn)指揮中心主任助理安克勤:生產(chǎn)調(diào)度來不得半點(diǎn)虛假
  生產(chǎn)指揮中心是全廠管理工作中的一個(gè)重要組成部分,它負(fù)責(zé)著全廠的日常生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)和溝通,是協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)建設(shè)的指揮部,是連接和協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)、車間、合作單位聯(lián)系的各個(gè)環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)指揮靈準(zhǔn)快,搞好綜合平衡的主要樞紐。作為生產(chǎn)指揮中心主任助理,安克勤的主要工作就是為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)信息。
  為了盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),全廠的冶煉生產(chǎn)實(shí)行24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn),這給生產(chǎn)調(diào)度增加了一定的難度。在冶煉生產(chǎn)過程中隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣和那樣的問題,部門之間、車間之間、本單位與合作單位之間產(chǎn)生的矛盾,都要通過調(diào)度的協(xié)調(diào)、平衡解決。要做到這一點(diǎn)談何容易!他清楚地知道,調(diào)度必須跟蹤協(xié)調(diào),走車間,下現(xiàn)場,否則必將會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)有時(shí)無蹤、有開頭沒結(jié)尾,工作得不到落實(shí),任務(wù)不能按時(shí)完成,影響安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
  他每天上班的第一件事就是進(jìn)車間查看底吹爐的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、渣場清理及陽極板的堆放是否合理、陽極板的生產(chǎn)量是多少,若是底吹爐等爐體出現(xiàn)異常,他就會(huì)登上5.5米操作平臺(tái)上,查找故障源點(diǎn),在確保底吹爐、轉(zhuǎn)爐、陽極爐一切正常之后,返回調(diào)度指揮中心,根據(jù)監(jiān)控視頻、指標(biāo)及產(chǎn)量數(shù)據(jù)和三氧化硫濃度,及時(shí)協(xié)調(diào)各車間、各工藝之間的生產(chǎn)銜接。在談話中,回想起自擔(dān)任生產(chǎn)指揮中心主任助理之后的這段日子,他感慨地說:“生產(chǎn)調(diào)度工作真的是實(shí)實(shí)在在干出來的,來不得半點(diǎn)兒虛假,不敢有半點(diǎn)兒懈怠。”。自垣曲冶煉廠投入試生產(chǎn)以來,他腦子天天繃得緊緊的,時(shí)刻在想哪一個(gè)車間、哪一個(gè)生產(chǎn)工藝、協(xié)作單位的工作安排的合理嗎?最怕哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。在他的潛意識(shí)里根本沒有節(jié)假日、雙休日的概念,但對于星期幾卻記得非常清楚,因?yàn)樗刻焖龅墓ぷ骶褪且鶕?jù)出銅情況、品位情況,控制好生產(chǎn)時(shí)間,了解吹煉時(shí)間,協(xié)調(diào)與底吹爐之間的配合,及時(shí)調(diào)整各個(gè)部門、生產(chǎn)工藝、車間之間的銜接,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,最大限度的縮短非生產(chǎn)時(shí)間,并如實(shí)、客觀的總結(jié)上周生產(chǎn)中暴露出的問題,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、客觀的數(shù)據(jù)信息,以便于領(lǐng)導(dǎo)安排部署下一步的工作,這是他的職責(zé)所在,認(rèn)真做好每一天的工作成了他生活的全部。
  自9月28日集團(tuán)公司四季度計(jì)劃會(huì)召開以來,垣曲冶煉廠積極貫徹會(huì)議精神,加緊達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)建設(shè)步伐,陽極板產(chǎn)量猛增,大量冶煉廢碴運(yùn)輸困難,導(dǎo)致陽極板堆放緊張,國慶假期的七天時(shí)間里,他天天在渣場坐鎮(zhèn),與銅礦峪礦、汽運(yùn)公司多方協(xié)調(diào)運(yùn)送廢渣事宜,協(xié)調(diào)底吹爐、轉(zhuǎn)爐、陽極爐的生產(chǎn)銜接問題,根據(jù)陽極板產(chǎn)量解決冷、中、熱各類廢渣的堆放問題,確保工況穩(wěn)定。通過國慶節(jié)七天的不懈努力,運(yùn)渣情況得以緩解,生產(chǎn)一直保持著平穩(wěn)狀態(tài)。
  采訪結(jié)束了,車在盤旋崎嶇的山路上緩慢行駛,習(xí)習(xí)秋風(fēng)帶來了些許涼意,然而我的內(nèi)心卻有一團(tuán)暖流在涌動(dòng)。從他們的身上,我深切地感受到責(zé)任感、創(chuàng)造力和企業(yè)主人翁精神,感受到一股企業(yè)改革發(fā)展的正能量在不斷的凝聚、升華、迸發(fā),這不正是集團(tuán)公司快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越發(fā)展的動(dòng)力所在嗎?他們都很普通,但他們愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,正凝聚、散發(fā)出強(qiáng)大的正能量,影響著、感召著更多的建設(shè)者們,他們必將成為推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展進(jìn)步的中

責(zé)任編輯:陳鑫

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