南美礦業(yè)投資對(duì)策分析
2016年01月23日 9:53 3776次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)礦業(yè)報(bào) 分類(lèi): 地質(zhì)礦業(yè) 作者: 匡 旭
南美礦產(chǎn)資源與我國(guó)互補(bǔ)性較強(qiáng),智利和秘魯?shù)你~、巴西的鐵及玻利維亞鉀鹽等資源基礎(chǔ)儲(chǔ)量名列世界前茅。多個(gè)中資礦業(yè)企業(yè)已在南美礦產(chǎn)資源富集國(guó)進(jìn)行了合作勘查開(kāi)發(fā)的有益實(shí)踐,但是也存在一些困難和問(wèn)題。
投資環(huán)境:資源儲(chǔ)量豐富且“游戲規(guī)則”完善
南美洲西部的安第斯多金屬成礦帶上,有智利、秘魯、玻利維亞等國(guó)家。其中,智利和秘魯現(xiàn)為世界最大的斑巖型銅礦床富集區(qū),基礎(chǔ)儲(chǔ)量分別為19億噸和7.6億噸,分別占全球基礎(chǔ)儲(chǔ)量的28%和11%。玻利維亞?wèn)|科迪勒拉地區(qū)蘊(yùn)藏著鐵、錫、鉛、鋅、鋰、銀等,其中,鐵礦石基礎(chǔ)儲(chǔ)量達(dá)1000億噸,僅在玻國(guó)東南部的穆通鐵礦項(xiàng)目?jī)?chǔ)量就高達(dá)400億噸。
在南美洲東部古老的高原和沖積平原上,有著巴西、圭亞那、蘇里南等國(guó)家。其中,巴西鈮、鉭都居世界首位,鐵礦石儲(chǔ)量290億噸,占世界鐵礦石儲(chǔ)量1700億噸的17%,僅次于澳大利亞。圭亞那、蘇里南分別蘊(yùn)藏鋁土礦基礎(chǔ)儲(chǔ)量8.5億噸和5.8億噸,共占世界基礎(chǔ)儲(chǔ)量290億噸的5%,是世界上含高品位的三水鋁石型鋁土礦富集區(qū)。
如智利、秘魯和巴西等國(guó)家以“引進(jìn)來(lái)”為首要經(jīng)濟(jì)政策,以整合并購(gòu),合資共營(yíng)為主要手段,建立了較為健全而又透明的政策和法律法規(guī),完善的“游戲規(guī)則”引入了西方大型礦業(yè)企業(yè)的大量資本、技術(shù)人才和創(chuàng)新科技等力量的投入,將地下資源開(kāi)采出來(lái)變成了現(xiàn)有財(cái)富,并推動(dòng)了南美國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,國(guó)民年均收入不低于中國(guó)公民的年均收入。同時(shí),也提高了本國(guó)企業(yè)在國(guó)際礦業(yè)市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力,打造出了很多世界級(jí)的大型礦業(yè)企業(yè),如巴西淡水河谷公司現(xiàn)已是全球第二大礦業(yè)巨頭,世界第一鐵礦石生產(chǎn)商和貿(mào)易商;智利國(guó)家銅公司是世界上最大的銅生產(chǎn)企業(yè),2012年銅產(chǎn)量164.7萬(wàn)噸,占全球銅礦生產(chǎn)量1660萬(wàn)噸的10%。
相對(duì)于非洲、東南亞等礦產(chǎn)資源富集國(guó),南美國(guó)家如智利、秘魯、巴西和阿根廷等政策較穩(wěn)定,礦業(yè)法律法規(guī)較透明,交通設(shè)施較完善;而相對(duì)于加拿大和澳大利亞等礦業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,其投資門(mén)檻進(jìn)入相對(duì)較低。
投資風(fēng)險(xiǎn):內(nèi)部實(shí)力不足致使外部風(fēng)險(xiǎn)加大
一方面,礦業(yè)企業(yè)在南美投資主要面臨人才緊缺和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)抗議罷工兩個(gè)內(nèi)外隱性風(fēng)險(xiǎn)。
國(guó)際礦業(yè)開(kāi)發(fā)管理需要熟悉地質(zhì)、采選、冶煉、經(jīng)濟(jì)、金融、法律、貿(mào)易和管理經(jīng)驗(yàn)等多方面的綜合性人才,薪酬更是高不可攀。近年來(lái),日韓加快擴(kuò)大海外市場(chǎng),每年在礦產(chǎn)資源富集國(guó)投入近百億美元,招納了大量國(guó)際優(yōu)秀礦業(yè)開(kāi)發(fā)高級(jí)技術(shù)和管理人員,與西方礦業(yè)公司在南美安第斯等重要成礦帶(區(qū))爭(zhēng)奪探礦權(quán)和采礦權(quán);當(dāng)?shù)卣笃髽I(yè)管理本地化,提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)率,但當(dāng)?shù)氐牡V業(yè)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重短缺,很難在本土招聘到優(yōu)秀人才;另外,我國(guó)礦業(yè)開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才由于受到語(yǔ)言限制和工作簽證辦理難度加大、南美礦業(yè)開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)以及環(huán)境極其艱苦等問(wèn)題難以長(zhǎng)期駐守項(xiàng)目所在地。所以就形成了優(yōu)秀國(guó)際礦業(yè)開(kāi)發(fā)技術(shù)和管理人員被日、韓、英、美等國(guó)家高薪聘用,資源國(guó)當(dāng)?shù)貎?yōu)秀人才嚴(yán)重短缺,國(guó)內(nèi)礦業(yè)開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才由于種種原因又無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有作用的尷尬局面。
南美當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)治安問(wèn)題一直以來(lái)都是各國(guó)礦業(yè)企業(yè)難以處理的重要風(fēng)險(xiǎn)。智利和秘魯?shù)葒?guó)家是小政府、大社區(qū)、高度民主化的國(guó)家,環(huán)保意識(shí)極強(qiáng)的社區(qū)民眾,成立了非政府組織,采取了罷工堵路、游行抗議和暴動(dòng)等偏激手段反對(duì)礦業(yè)企業(yè)進(jìn)駐當(dāng)?shù)?,?yán)重影響了當(dāng)?shù)仨?xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,使企業(yè)遭受了重大經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí),來(lái)自董事會(huì)、股東、投資人的批評(píng)訴求和媒體夸大的言論等更使企業(yè)管理者陷于尷尬的處境,要求投資者熟悉資源所在國(guó)的法律政策,切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,嚴(yán)格生產(chǎn),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和治理。
另一方面,地勘單位資金短缺、硬件設(shè)施較落后,缺乏國(guó)際礦業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力加大了找礦風(fēng)險(xiǎn)。南美地質(zhì)工作程度較高,找到具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的礦床難度大,造成地質(zhì)勘查風(fēng)險(xiǎn)很高。南美開(kāi)放、透明的礦業(yè)政策早已引入了西方礦業(yè)企業(yè)和初級(jí)地勘公司在安第斯等重要成礦帶(區(qū))登記了大量探礦權(quán),占整個(gè)區(qū)域面積98%以上,具有找礦潛力的探礦權(quán)收購(gòu)價(jià)格更是高不可攀。很多地勘單位退而求其次,一是選擇以技術(shù)入股當(dāng)?shù)厝A裔的探礦權(quán),二是選擇空白區(qū)或不在重要成礦帶的區(qū)域上,三是選擇多次被流轉(zhuǎn)的探礦權(quán)等。雖然進(jìn)入成本低,但時(shí)間長(zhǎng)、找礦風(fēng)險(xiǎn)高,短時(shí)間內(nèi)難以取得重大突破。另外,值得注意的是經(jīng)多次流轉(zhuǎn)的探礦權(quán)大多是不具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值或難以勘查開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,在預(yù)、普、詳查過(guò)程中,必須采取項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià),嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述,在南美礦業(yè)投資市場(chǎng),沒(méi)有充分諳熟當(dāng)?shù)氐恼?、法律法?guī)和地質(zhì)礦產(chǎn)以及了解當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)等投資環(huán)境,也沒(méi)有雄厚的資本、特殊的地質(zhì)勘查技術(shù)、過(guò)硬的設(shè)備和國(guó)際礦業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)人才等優(yōu)勢(shì),礦業(yè)投資難以取得成效。
投資建議:成功“走出去”須善修其身
一是建立國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)勘查資本市場(chǎng),滿(mǎn)足資金需求。礦業(yè)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)、資金回流周期長(zhǎng)的行業(yè)。國(guó)家資金、自有資金和銀行抵押貸款難以滿(mǎn)足礦業(yè)投資對(duì)資金的需求,尤其是較為成熟的南美礦業(yè)市場(chǎng),大量的資本投入以獲得優(yōu)質(zhì)礦業(yè)權(quán)是成功的基礎(chǔ)。因此,建議加快建立國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)勘查資本市場(chǎng),引入我國(guó)龐大的民間資金和社會(huì)資金,不僅可以較好地分散礦業(yè)投資存在的高風(fēng)險(xiǎn),也為我國(guó)企業(yè)“走出去”風(fēng)險(xiǎn)勘查和企業(yè)并購(gòu)提供源源不斷的投資資金。同時(shí),促進(jìn)國(guó)內(nèi)外并購(gòu)和重組,加快推進(jìn)我國(guó)地勘單位企業(yè)化改革和優(yōu)化企事業(yè)單位的結(jié)構(gòu)治理,更為我國(guó)規(guī)模巨大的民間社會(huì)資金提供一個(gè)較好的投融資渠道,實(shí)現(xiàn)民間社會(huì)資金有效配置。
二是甄選優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,加大政策支持力度。2008年到現(xiàn)在,我國(guó)礦業(yè)企業(yè)和地勘單位“走出去”普遍存在底子薄、資本少、經(jīng)驗(yàn)不足、人才缺乏等問(wèn)題,面對(duì)國(guó)際礦業(yè)公司激烈的競(jìng)爭(zhēng),更難以招架。如要打破全球礦業(yè)企業(yè)壟斷全球礦業(yè)市場(chǎng)的局面,并在南美成熟的礦業(yè)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,建議我國(guó)政府必須建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),采取有效手段。針對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和優(yōu)秀企業(yè)采取評(píng)審制度,并實(shí)地調(diào)研取證;通過(guò)評(píng)審論證的項(xiàng)目和企業(yè),將定性為具有巨大找礦潛力的項(xiàng)目和成長(zhǎng)型企業(yè),由國(guó)家集中資源提供引導(dǎo)和加大支持,包括融資和貸款第三方擔(dān)保、資金無(wú)償支持、稅收減免等優(yōu)惠政策。力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)取得礦業(yè)投資效益,培養(yǎng)出一批像巴西淡水河谷、澳大利亞力拓和必和必拓的礦業(yè)巨頭,提高我國(guó)礦業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
三是加快推動(dòng)地勘單位改革,拓展南美礦業(yè)市場(chǎng)。目前,地勘單位改革正處于初期階段,建議地方政府加大對(duì)地勘單位的簡(jiǎn)化審批、配置優(yōu)質(zhì)礦業(yè)權(quán)、資金支持和信息渠道引導(dǎo)等,使其逐步走向市場(chǎng)化運(yùn)作,自負(fù)盈虧。再者,地勘單位須進(jìn)一步加強(qiáng)投資理念,篩選、投資入股國(guó)外礦業(yè)企業(yè),尤其是擁有優(yōu)質(zhì)礦業(yè)權(quán)、國(guó)際礦業(yè)經(jīng)營(yíng)人才和提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的國(guó)外初級(jí)勘查公司。另外,地勘單位“走出去”在南美要主動(dòng)與外國(guó)企業(yè)打交道,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為當(dāng)?shù)赝鈬?guó)企業(yè)提供技術(shù)服務(wù),摸清當(dāng)?shù)刭Y源形勢(shì)和投資環(huán)境,維持公司在南美的正常運(yùn)營(yíng),逐步開(kāi)拓和滲透南美礦業(yè)市場(chǎng)。
四是設(shè)立第三方項(xiàng)目監(jiān)管,促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)行。項(xiàng)目監(jiān)理是加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施,提高項(xiàng)目投資效益的重要保障。建議設(shè)立第三方項(xiàng)目技術(shù)資金監(jiān)理組,監(jiān)理組的職責(zé)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、人員組成等必須結(jié)合國(guó)外項(xiàng)目的實(shí)際情況,以保障項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)行和資金規(guī)范使用為宗旨,以追求項(xiàng)目取得最大成效為目標(biāo),加大監(jiān)管力度,嚴(yán)抓落實(shí)監(jiān)督管理職責(zé)。監(jiān)理組要結(jié)合自上而下和自下而上的管理方式,調(diào)研項(xiàng)目管理單位,抽查單位所屬的項(xiàng)目,跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展,采取定時(shí)提交季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)和成果報(bào)等報(bào)送制度。
五是與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)共享利益,促進(jìn)礦業(yè)投資穩(wěn)定。南美民眾的罷工抗議都是為了維護(hù)自身權(quán)益和從外國(guó)礦業(yè)公司中取得最大的利益。建議當(dāng)?shù)氐闹匈Y企業(yè)聯(lián)合當(dāng)?shù)卣餐接懷芯?,加大宣傳綠色礦山理念,采用先進(jìn)的技術(shù)方法,合理開(kāi)發(fā)利用礦產(chǎn)資源,嚴(yán)格礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理,發(fā)展綠色礦業(yè);加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任的投入,主動(dòng)采取資金援助、食物派發(fā)、房屋補(bǔ)修等手段幫助當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)民眾,建設(shè)與礦業(yè)發(fā)展相關(guān)的援助設(shè)施,培訓(xùn)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民成為礦工,解決勞工供需關(guān)系,降低酬勞成本,解決當(dāng)?shù)氐V工的醫(yī)療問(wèn)題,提高礦工福利。
責(zé)任編輯:陳鑫
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