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　　華東有色地勘局認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神,認真貫徹中央和省經(jīng)濟工作會議要求,圍繞"五個發(fā)展理念",積極適應(yīng)新常態(tài), 在全面分析國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上,制定了局“十三五規(guī)劃”，提出以創(chuàng)新為動力,以轉(zhuǎn)型促發(fā)展,努力開創(chuàng)華東有色地勘局改革發(fā)展新局面的奮斗目標。
　　近年來，全球經(jīng)濟繼續(xù)維持階段性筑底和蓄勢上升的整固狀態(tài)，國內(nèi)經(jīng)濟增長總體放緩的趨勢依舊明顯。地質(zhì)勘查行業(yè)繼續(xù)深度調(diào)整，進入新常態(tài)，礦業(yè)領(lǐng)域依然維持大宗礦產(chǎn)品價格整體走低和礦企利潤下滑的總體態(tài)勢，一些企業(yè)困難重重。面對不利局面，必須轉(zhuǎn)型。華東有色地勘局局長許建榮提出：“以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，抓住新機遇，加快地勘結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。加快推進產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、模式創(chuàng)新、機制嫁接等，進一步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。”從宏觀上看，國內(nèi)地質(zhì)勘查投入在結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)了新變化。投資結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，以財政資金為主的基礎(chǔ)地質(zhì)調(diào)查、水文環(huán)境地質(zhì)與災(zāi)害地質(zhì)等所占比例逐年上升，以社會資金為主的礦產(chǎn)勘查所占比例不斷縮小。投資礦種正在分化，煤、鐵勘查投入明顯下降，金、銅勘查略有增長，油氣資源勘查力度不斷加大。礦產(chǎn)勘查戰(zhàn)略西移趨勢凸顯，新疆、甘肅等西部地區(qū)勘查投入持續(xù)增加，中東部地區(qū)勘查投入則繼續(xù)保持低位。
　　華東有色地勘局如何轉(zhuǎn)型升級？許建榮表示，今后五年，華東有色局地勘類企業(yè)在鞏固傳統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，要以“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、海洋強國等國家戰(zhàn)略為依托，以新技術(shù)、新方法，積極拓展海洋、水文、環(huán)境、旅游、農(nóng)業(yè)地質(zhì)和地質(zhì)災(zāi)害評估與治理等業(yè)務(wù)渠道；主動涉入新能源勘探領(lǐng)域，不斷創(chuàng)新技術(shù)開拓油氣基礎(chǔ)地質(zhì)調(diào)查市場，進一步開展頁巖氣、煤層氣、干熱巖等非常規(guī)油氣、地熱、地溫能等新能源領(lǐng)域項目跟進工作，力爭在頁巖氣領(lǐng)域再造新產(chǎn)業(yè)，打造華東有色新的發(fā)展支撐點；借中央城市工作會議召開的東風(fēng)，積極謀劃城市生態(tài)環(huán)境以及城市宜居性項目的研究和開發(fā)，利用地球物理勘查、地球化學(xué)勘查等手段，為江蘇城鎮(zhèn)發(fā)展服務(wù)，在城市地下管線、斷裂精確定位、渣土場調(diào)查、土壤生態(tài)環(huán)境調(diào)查等方面開拓發(fā)展新空間。華東有色地勘局局黨委書記潘正勤則表示，要強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，著力營造華東有色風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，形成良性激勵引導(dǎo)機制，“干”字當頭，很抓轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的落實。
　　在過去的一年里，華東有色地勘局，在轉(zhuǎn)型促發(fā)展方面一些單位先行先式，異軍突起，亮點頻現(xiàn)。該局基礎(chǔ)地質(zhì)公司繼2014年之后又在南京棲霞山鉛鋅礦危機礦山深部發(fā)現(xiàn)厚大富礦體，并在大華山銅多金屬礦普查取得了重要突破；八一四物探公司努力開辟國內(nèi)油氣、地熱等新能源市場，成為江蘇頁巖氣資源勘探的主力軍；地環(huán)公司（海洋院）在生態(tài)環(huán)境治理、鹽堿地改良等民生地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了新的拓展；華建基礎(chǔ)公司充分發(fā)揮設(shè)計施工一體化優(yōu)勢，經(jīng)過努力連續(xù)簽訂了兩個合同產(chǎn)值過億的特大型巖土項目。與此同時，華東有色地勘局在鞏固江蘇市場的同時，將市場領(lǐng)域逐次延伸到安徽、山西、黑龍江、云南等地。夢都公司加大市場開拓力度，首次在新疆地區(qū)承接了合同金額超億元的地下水污染場地治理工程項目，成為工勘巖土類企業(yè)第二個年度產(chǎn)值收入雙過億元的企業(yè)。這些單位的成功轉(zhuǎn)型成為該局企業(yè)轉(zhuǎn)型的樣板，堅定了干部職工轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心，統(tǒng)一了思想。