三項管理 助推生產(chǎn)
——十五冶對外公司剛果(金)卡莫亞項目部施工小記
2016年04月21日 9:2 4340次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 建設(shè)工程 作者: 劉卿
近日,剛果(金)坎博韋晴空萬里,白云朵朵。主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完工的卡莫亞銅鈷礦在晴空下英姿勃發(fā),蔚為壯觀。7個月前,這里還是野草叢生之地,而如今一座現(xiàn)代化的銅鈷礦廠橫空出世。
運籌帷幄助生產(chǎn)
2015年4月中旬,十五冶對外公司與北方國際股份有限公司簽署了剛果(金)卡莫亞銅鈷礦一期工程建設(shè)合同,協(xié)力開發(fā)總面積為5萬平方米的建筑,十五冶對外公司主要承擔采礦工業(yè)場地、選礦工業(yè)場地、尾礦設(shè)施、總降120kV變電站等建筑任務(wù)。
銅鈷礦一期工程位于剛果(金)加丹加省坎博韋鎮(zhèn)以南7公里,四周崇山峻嶺。這里日照時間長,紫外線強烈。艱苦的自然條件和生活環(huán)境,并沒有磨滅前期進場者的意志。項目部改造集裝箱作為生產(chǎn)生活場所,為解決生活中的困難,開辟菜園區(qū)建立了青菜種植場所等,改善了員工伙食,節(jié)省了項目部生活成本。
古語道:“善弈者,謀局;不善弈者,謀子。”十五冶對外公司積極以謀應(yīng)變,以科技施工,降低施工成本。通過“兩深一細”方案,實施定制化。在選礦廠3.8km長的排水溝施工方案上,項目部積極與總包、設(shè)計院溝通,把原設(shè)計的現(xiàn)澆混凝土排水溝改為紅磚砌筑,過馬路混凝土涵洞改為φ300鋼管預(yù)埋方式,不僅降低了施工難度及施工周期,而且累計節(jié)約了近46萬元的人工費用。
優(yōu)化管理促效率
超前謀劃定措施,不折不扣抓落實,強化執(zhí)行力建設(shè)。在十五冶對外公司卡莫亞銅鈷礦項目部上,摸索到了一個最樸實的道理:要把要求不折不扣地貫徹落實到現(xiàn)場,落實到管理工作的每一個細枝末節(jié)。在項目部辦公室、會議室、甚至餐廳的墻上,“您今天的工作閉合了嗎”,這樣一句最樸實的提醒抬頭可見。同參建的員工接觸,很多人都提到:每天的工作要日事日清,將工期作為第一履約目標重點攻堅,并通過勞動競賽、節(jié)點責任狀等多項舉措優(yōu)化管理,保節(jié)點促履約。目前,項目部奮勇拼搏、一路領(lǐng)先,用實踐和成效對管理管控進行了卓有成效的詮釋,打出了一場場漂亮的工期攻堅戰(zhàn)。
尾礦壩施工階段,為確保在雨季前完成壩體填筑,項目部緊急召開技術(shù)分析會,集思廣益。在24小時兩班倒的工作機制下,項目部在60天內(nèi)完成了35萬m3尾礦壩的挖填工作,整整節(jié)約了近20天的工期。
務(wù)實管理保質(zhì)量
人心齊,泰山移。面對艱巨的任務(wù),十五冶對外公司卡莫亞銅鈷礦項目部“青年突擊隊”肩負光榮使命一馬當先,沖鋒在前。
面對工期緊、任務(wù)重、壓力大的嚴峻形勢,青年突擊隊員們圍繞施工生產(chǎn)計劃目標,做到日事日畢。從施工測量到現(xiàn)場的技術(shù)交底監(jiān)控;從安全生產(chǎn)監(jiān)督到現(xiàn)場施工的有序指揮;從磨礦車間大體積混凝土澆筑到工序操作的嚴格把關(guān);從鋼結(jié)構(gòu)吊裝到鋼柱垂直度的嚴格管控,處處可見突擊隊員身影。他們堅持進度質(zhì)量一起抓,不斷創(chuàng)新管理模式,以精細化管理為手段,把“高嚴細實”的標準落實到每一道工序,降低了造價,提高了效益。
海到無邊天作岸,山登絕頂人為峰,中國十五冶人歷盡艱辛、戰(zhàn)勝惡劣自然條件,點亮剛果(金)人民對美好生活的追求,在剛果(金)建設(shè)史上樹立了一座座豐碑,譜寫了一曲曲拓疆贊歌。
責任編輯:羅娜
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