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　　《三國(guó)演義》中諸葛亮巧借東風(fēng)，助力孫劉聯(lián)軍鏖戰(zhàn)赤壁、大敗曹操的故事想來大家耳熟能詳。
　　從史料記載來講，諸葛亮巧借東風(fēng)的故事是虛構(gòu)版，而中鋁中州鋁業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱該公司）在科技創(chuàng)新方面卻上演了“借東風(fēng)”的現(xiàn)實(shí)版。
　　近年來，該公司依托自身優(yōu)勢(shì)，巧借高校和科研院所之“才”、地方政府之“財(cái)”、科技人員之“智”，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新活動(dòng)突破性進(jìn)展，推動(dòng)該公司在有色行業(yè)“寒冬期”的艱難日子里，破冰前行，提質(zhì)增效，不斷向好發(fā)展……
　　借力高校和科研院所之“才”
　　不謀萬世者,不足謀一時(shí)；不謀全局者,不足謀一域。科技創(chuàng)新的繁榮發(fā)展，需要海納百川的大氣，需要開放交融的思維。
　　一邊是高校和科研院所的研發(fā)、人才優(yōu)勢(shì)，另一邊是企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)優(yōu)勢(shì)。如何實(shí)現(xiàn)兩者破局？十八大報(bào)告指出，要深化科技體制改革，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。
　　該公司與高校、科研機(jī)構(gòu)主動(dòng)“聯(lián)姻”，吸納中南大學(xué)、東北大學(xué)、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名院校的科技創(chuàng)新資源，組建人力資源培訓(xùn)基地、資源綜合利用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等合作交流平臺(tái)，雙劍合壁，雙贏合作，形成協(xié)同創(chuàng)新的“大合唱”效應(yīng)，提升科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)永續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。
　　鋁土礦是氧化鋁生產(chǎn)的原料。目前，其開采方式大多為露天開采，地下開采方式極為少見。該公司所轄的三門峽礦是國(guó)內(nèi)最大的地下開采礦山，現(xiàn)正處于基本建設(shè)階段。該礦山特別復(fù)雜的地質(zhì)條件，嚴(yán)重制約了工程建設(shè)進(jìn)度。特別是把距離地平面百米深、像地道一樣通向鋁土礦埋藏點(diǎn)的巷道支護(hù)好，不被涌泥、涌水所破壞是建設(shè)者面臨的重大技術(shù)屏障。
　　開展巖體質(zhì)量評(píng)價(jià)、測(cè)試巖石力學(xué)特性、分析水文地質(zhì)條件……該公司聯(lián)合中南大學(xué)開展了長(zhǎng)達(dá)三年的技術(shù)攻關(guān)，最終形成了“河床下鋁土礦大規(guī)模地下開采的巷道快速掘進(jìn)與支護(hù)技術(shù)”，掃除了巷道開掘速度慢、支護(hù)效率低、支護(hù)成本高等一系列病灶，巷道開掘效率提升了40%之多。該項(xiàng)技術(shù)最終被中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)鑒定為“整體技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平”。
　　2014年以來，該公司承擔(dān)國(guó)家“863”項(xiàng)目2項(xiàng)、中國(guó)鋁業(yè)公司級(jí)課題３項(xiàng)、自主研發(fā)項(xiàng)目２項(xiàng)，與國(guó)內(nèi)知名校院合作開發(fā)項(xiàng)目4項(xiàng)?？萍紕?chuàng)新成果通過省部級(jí)鑒定5項(xiàng)，獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)4項(xiàng)，獲得國(guó)家專利授權(quán)16件。
　　“人才需要舞臺(tái)，創(chuàng)新也要有平臺(tái)。”該公司執(zhí)行董事、黨委書記張?jiān)?qiáng)調(diào)，公司下一步要切實(shí)優(yōu)化人才成長(zhǎng)平臺(tái)、科技創(chuàng)新平臺(tái)、共建共享平臺(tái)、全員創(chuàng)新平臺(tái)，集成優(yōu)勢(shì)資源，激發(fā)創(chuàng)新活力，將創(chuàng)新方式由原來的“并行”轉(zhuǎn)向“協(xié)同”，創(chuàng)新群體由原來的“小創(chuàng)”轉(zhuǎn)向“眾創(chuàng)”，努力搶占“十三五”科技創(chuàng)新的制高點(diǎn)。
　　借力地方政府之“財(cái)”
　　黨的十八屆五中全會(huì)把創(chuàng)新提高到國(guó)家發(fā)展全局核心位置的高度。切實(shí)解決創(chuàng)新者面臨的資金需求、市場(chǎng)信息、政策扶持、技術(shù)支撐等問題，解放和發(fā)展生產(chǎn)力，是作為制度供給主體的各級(jí)政府的職責(zé)所在。
　　隨著一些國(guó)家限制鋁土礦出口和進(jìn)口鋁土礦價(jià)格走高，該公司后加礦增濃生產(chǎn)系統(tǒng)受制于人、成本高的弱勢(shì)漸顯。
　　從轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度來講，該公司急需實(shí)施技術(shù)改造，置換這部分落后產(chǎn)能。但這幾年來受各種不利因素的制約，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，資金壓力沉重，心有余而“錢”不足。
　　經(jīng)過與政府溝通、協(xié)調(diào)，企業(yè)所在地的焦作市政府及時(shí)伸出了熱情之手，設(shè)立“鋁工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)資金”，利用投融資平臺(tái)，拿出資金5億元，用于支持該公司實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　2015年3月29日，承載著地方政府和企業(yè)共同希望的“冶金級(jí)氧化鋁工藝優(yōu)化節(jié)能減排項(xiàng)目”開工建設(shè)。
　　期間，焦作市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的問題。
　　在政府和該公司的共同關(guān)注下，各路建設(shè)大軍八仙過海，各顯其能，堅(jiān)決干、加油干、一刻也不停歇地干。最終，該項(xiàng)目從開工到投產(chǎn)奇跡般地只用了210天，創(chuàng)造了焦作市工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的又一高速度。
　　“該項(xiàng)目通過技術(shù)改造、填平補(bǔ)齊，置換了原有落后產(chǎn)能，能耗每年減少4萬噸標(biāo)煤，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求。”在張?jiān)た磥?，該?xiàng)目成功投產(chǎn)有力地促進(jìn)了公司由單一企業(yè)向園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型、由流程管控人工化向智能化轉(zhuǎn)型、由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。
　　今年7月27日，中國(guó)鋁業(yè)公司黨組書記、董事長(zhǎng)葛紅林與焦作市委書記王小平舉行會(huì)談。王小平表示，鋁工業(yè)的健康發(fā)展對(duì)焦作市乃至河南省的轉(zhuǎn)型發(fā)展都至關(guān)重要，將一如既往地為中州鋁業(yè)冶金級(jí)氧化鋁工藝優(yōu)化節(jié)能減排技改項(xiàng)目提供大力支持，努力將中州鋁業(yè)打造成百億級(jí)企業(yè)。
　　借力科技人員之“智”
　　在各種不利因素交織之下，盡管這幾年企業(yè)的日子并不好過，把“錢袋子”捂得很緊、摳得很細(xì)。但在科技創(chuàng)新投入上，該公司卻毫不吝嗇，舍得掏腰包、花銀子，把好鋼用在刀刃上。
　　2014年到2015年兩年間，該公司發(fā)揮科技專項(xiàng)基金的拉動(dòng)作用，堅(jiān)持科技投入穩(wěn)定增長(zhǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，累計(jì)投入科研經(jīng)費(fèi)2532萬元，為開展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化提供財(cái)力支持。
　　同時(shí)，加大科技基礎(chǔ)建設(shè)和資源有效整合，持續(xù)完善1個(gè)國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)、1個(gè)博士后科研工作站、1個(gè)省級(jí)研發(fā)平臺(tái)、3個(gè)公司級(jí)實(shí)驗(yàn)室，形成了符合該公司發(fā)展需要、功能齊全、面向市場(chǎng)的科技創(chuàng)新平臺(tái)。
　　有了財(cái)政和創(chuàng)新平臺(tái)的支持，更為重要的還要有一支高素質(zhì)的“創(chuàng)客”隊(duì)伍。從創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)到編制生產(chǎn)工藝技術(shù)操作規(guī)程，從堅(jiān)持“五級(jí)工程師”選聘到實(shí)行科技項(xiàng)目公開招標(biāo)制度，從制定項(xiàng)目攻關(guān)管理辦法到實(shí)施科技創(chuàng)新過程管控模式，該公司不斷完善科技創(chuàng)新體系，厚植科技創(chuàng)新的“溫床”，打通了技術(shù)人才職業(yè)晉升和收益分配的雙通道，讓科技工作者創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情競(jìng)相迸發(fā)。
　　“特別是我們公司制定的《重大科技研發(fā)、攻關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)管理辦法》中提出，科技項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用推廣后，在投資收益率不低于15%的情況下給予重獎(jiǎng)。這項(xiàng)規(guī)定，讓人才憑業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)得到了更多實(shí)惠，也讓科技人員真正體會(huì)到了價(jià)值創(chuàng)造。”該公司所屬的科技公司主任工程師衛(wèi)星說。
　　日常工作中，以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以優(yōu)化生產(chǎn)流程為手段，全體科技人員圍繞生產(chǎn)瓶頸，大力開展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、科技成果產(chǎn)業(yè)化及推廣應(yīng)用工作，為降低生產(chǎn)成本貢獻(xiàn)智慧和力量。
　　從2014年到2015年,該公司組織開展了34項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目，帶來了噸氧化鋁完全成本分別降低了234元、164元。今年前8個(gè)月，噸氧化鋁完全成本較去年同期降幅21%。
　　有付出就有回報(bào)。在近日該公司召開的科技大會(huì)上，2014~2015年度科技標(biāo)兵、科技成果創(chuàng)立者收到了百萬元重獎(jiǎng)的“大禮包”。