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貴陽鋁鎂設(shè)計研究院有限公司改革發(fā)展側(cè)記

2017年03月02日 8:47 4926次瀏覽 來源:   分類: 建設(shè)工程   作者:

  2016年,爬坡過坎,在困境中砥礪前進,貴陽鋁鎂設(shè)計研究院有限公司(以下簡稱貴陽院)以36項集體和個人榮譽,再一次呈現(xiàn)了有著58年歷史的鋁鎂人不懈奮斗的精神。其中榮獲“貴州省五一勞動獎狀”、成功申報“國家級企業(yè)技術(shù)中心”和被評為“貴州省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”三項榮譽更是難得可貴,它們和眾多獎項一起驕傲地講述了貴陽院2016年在市場開拓、生產(chǎn)經(jīng)營、科技研發(fā)、黨建及文化建設(shè)等方面取得的優(yōu)異成績。
  先進帶動鍛造新業(yè)績
  2016年,貴陽院面臨著市場嚴重萎縮和競爭空前加劇的雙重擠壓和挑戰(zhàn),公司在生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、項目建設(shè)、資金平衡等方面如履薄冰,但在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強帶領(lǐng)下,全院職工同心同德,背靠中鋁公司立足貴州發(fā)展,克服重重困難完成了總部下達公司全年任務(wù)目標。
  貴陽院黨委把黨員“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與公司中心工作深度結(jié)合,在全院開展“黨員‘兩學(xué)一做’當表率,全員提質(zhì)增效作貢獻”主題實踐活動,同時推進第三批共產(chǎn)黨員攻關(guān)項目(課題)和黨員承諾、黨員崗等活動,17個黨支部帶動28個部門、300多名黨員亮明身份,接受監(jiān)督,成立9個公司級、10個部門級黨員攻關(guān)項目(課題)。創(chuàng)新多樣的黨建載體成為充分調(diào)動公司黨員干部責(zé)任擔(dān)當、干事創(chuàng)業(yè)主動性、積極性的重要舞臺,在應(yīng)對挑戰(zhàn)、完成績效中發(fā)揮每一名黨員的先鋒模范作用。
  貴陽院黨委注重集成勞模智慧,發(fā)揮技術(shù)帶頭人的引領(lǐng)作用,2016年,公司以全國勞動模范陳才榮、傅軍,技術(shù)骨干顏非亞、楊濤為帶頭人,先后成立啟動四個“職工(勞模)創(chuàng)新工作室”,把勞模和專家領(lǐng)銜的工作室作為集成攻關(guān)、分散創(chuàng)新的激勵示范引領(lǐng)平臺,創(chuàng)造性解決企業(yè)中心工作難題,在實戰(zhàn)中培養(yǎng)高技能人才隊伍,為基層班組注入了推動企業(yè)加快發(fā)展的創(chuàng)新動力。
  一年來,貴陽院頂住競爭壓力逆勢挺進,大力實施全員經(jīng)營,在國際國內(nèi)奮力開拓亮劍市場。國內(nèi)成功簽訂平果多個總承包項目。在國際化戰(zhàn)略帶動下,貴陽院積極發(fā)揮專利及技術(shù)優(yōu)勢,努力開拓印度市場,積極策劃印度安德拉邦煤電鋁工業(yè)園區(qū)項目,成功簽訂印度電解節(jié)能技術(shù)合同。同時加強非洲市場開拓,簽訂幾內(nèi)亞Garafiri項目建設(shè)補充協(xié)議。
  貴陽院班子始終堅信,成功的多元化戰(zhàn)略實施必須牢牢建立在加快企業(yè)轉(zhuǎn)型和搶抓貴州省跨越發(fā)展歷史機遇上。2016年,貴陽院著眼西南片區(qū),借助發(fā)揮兩級總部的政治、資金等資源優(yōu)勢,與兄弟企業(yè)互補聯(lián)合,積極謀求地方政府合作,跨步進軍城市基礎(chǔ)設(shè)施、海綿城市建設(shè)、黑臭水治理和交通圈建設(shè)等新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域,相繼承接貴陽貴安新區(qū)、貴州凱里等一批10億元以上大項目,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展新的突破。貴陽院積極推進鋁應(yīng)用市場開發(fā),合資成立貴州中鋁彩鋁科技有限公司,加大投入天橋、穹頂系統(tǒng)等鋁產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),完成《鋁維護板應(yīng)用標準圖集》《鋁鎂錳合金維護板》標準編制工作,同時積極與政府協(xié)商簽訂項目合作框架協(xié)議,推進鋁天橋、鋁制警銀亭等產(chǎn)品落地使用。
  不管在遠離喧囂的項目現(xiàn)場還是在公司寫字樓里,一年365天,365個燈火通明的不眠之夜。貴陽院市場開拓和項目建設(shè)團隊南征北戰(zhàn)的同時,設(shè)計人員也在辦公桌前夜以繼日地工作。不經(jīng)歷風(fēng)雨,哪能見彩虹。沒有付出,哪有回報。“企業(yè)和員工心手相連。企業(yè)生存發(fā)展的使命、工作任務(wù)的完成,對于我們來說是一種更大的責(zé)任。”2016年度中鋁公司五一勞動模范、副總工程師謝志群說。
  科技創(chuàng)新繪制流行色
  以中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林提出的“四個引領(lǐng)”為目標,2016年,貴陽院創(chuàng)新驅(qū)動迎來科技工作新的豐收。在全院榮獲的36項上級表彰中,科技創(chuàng)新和平臺建設(shè)的獎項超過三分之一,實現(xiàn)了企業(yè)“讓科技創(chuàng)新流行起來”。
  2月17日,以孫傳堯院士任組長的專家組受國家科技部委托來到貴陽院,對“國家鋁鎂電解裝備工程技術(shù)研究中心”進行專項檢查驗收。專家組實地考察了“國家中心”下設(shè)的4個研究室、4個實驗室和二個中試和產(chǎn)業(yè)化基地,聽取了中心建設(shè)情況工作報告。會議上專家們一致認為,3年試運行期間,以貴陽院為主體單位建設(shè)的“國家中心”超額完成了科技部下達計劃書中各項工作任務(wù)及考核目標,同意“國家中心”通過驗收。這項工作也被中鋁國際授予2016年度總裁特別獎勵。
  3年來,“國家中心”立足國家鋁鎂電解行業(yè)裝備重大需求,通過整合資源、技術(shù)創(chuàng)新、工程應(yīng)用、公共服務(wù),初步形成聚集人才、裝備研發(fā)、規(guī)模制造、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的高端創(chuàng)新平臺。開展科研項目32項,其中國家級科研項目4項,省部級科研項目8項,企業(yè)重大橫向委托項目8項。形成了12項專有技術(shù),7項成果獲科技獎。實現(xiàn)收入4.7億元,實現(xiàn)利潤1.6億元。2016年,依托中心申報的3個863項目和一個國際合作項目均已完成了課題任務(wù),其中“基于精確感知與智能決策的鋁電解MES系統(tǒng)”順利通過科技部驗收,并經(jīng)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會鑒定達到國際領(lǐng)先水平。
  2016年,以貴陽院為依托建設(shè)3年的省級企業(yè)技術(shù)中心全面升級。11月,技術(shù)中心經(jīng)貴州省發(fā)改委評審?fù)ㄟ^并推薦至國家發(fā)改委進行復(fù)審。期間,公司一把手掛帥專家技術(shù)團隊精心籌備參加答辯,充分展示了公司綜合實力及科技研發(fā)水平,最終通過審核,成為國家認定的企業(yè)技術(shù)中心。自此,貴陽院已為自己打造了一個擁有國家鋁鎂電解裝備工程技術(shù)研究中心、國家企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站、貴州省輕金屬工藝裝備工程技術(shù)研究中心、貴州省輕金屬冶煉工藝裝備工程研究中心、貴州省企業(yè)技術(shù)中心的“3+3”的科技創(chuàng)新平臺體系。
  文化創(chuàng)建營造和諧風(fēng)
  2016年,在榮獲貴州省“五一勞動獎狀”的同時,貴陽院還被貴州省總工會等八家政府機構(gòu)授予了“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號。這是對一年來貴陽院職工“工作”“生活”的雙重肯定,也是公司大力踐行“快樂工作,健康生活”文化行為理念的積極成效。
  為營造和諧的企業(yè)氛圍,打造有活力、有動力、有合力的優(yōu)秀隊伍,一年來,貴陽院在“勵精圖治,創(chuàng)新求強”的企業(yè)精神引領(lǐng)下,堅持以人為本,以關(guān)愛員工生活、促進員工身心健康為著力點,組織開展形式多樣的業(yè)余活動,廣受員工群眾好評。
  工會多次組織健康徒步活動,讓員工在大自然中釋放身心,舒緩壓力;舉辦各種球類比賽也是每年必不可少的項目,公司組建的籃球足球、乒乓球、羽毛球分會不斷吸納著新生力量,員工們相互切磋球藝,以球會友;一年一度的拓展培訓(xùn)為新員工搭建了一個良好的溝通交流平臺,有效促進員工身心健康和綜合素質(zhì)的提升,讓青年員工們在活動中釋放活力、凝聚合力;設(shè)施齊全、寬敞明亮的健身房和各俱樂部分會活動場所,使員工在工作之余揮灑汗水,充分放松。公司組織“弘揚長征精神,凝聚鋁鎂力量”職工文藝匯演,舉辦主題攝影、繪畫、書法展,為員工架設(shè)展現(xiàn)才華的平臺,將他們精美的作品、優(yōu)秀的才藝集中展示,充分展現(xiàn)出員工積極向上的精神風(fēng)貌。
  貴陽院用好“困難幫扶基金”,設(shè)身處地解決職工面臨的實際困境。每逢國慶、春節(jié)等國家傳統(tǒng)節(jié)日,公司領(lǐng)導(dǎo)總要走進困難黨員、職工家里、走到住院病人床前,開展送溫暖慰問活動,年終歲末還為大學(xué)畢業(yè)剛參加工作的新員工發(fā)放節(jié)日慰問金。這種親情、友情就像種子扎下根,發(fā)出芽,把貴陽院編織成了樸素而充滿溫情的家園。
  “崗崗有人才,績效論精英。”一年來,貴陽院改革完善績效分配體系,制定可操作性的員工崗位績效考核標準,做好員工績效管理工作,使收入向工作做得好的部門及貢獻大的員工傾斜,分配與公司效益、部門績效和員工業(yè)績真正掛鉤,形成了講實績、重貢獻的合理分配機制。在今年的工作會上,公司在全院面前對年度優(yōu)秀員工、“總經(jīng)理獎勵基金”先進集體以及優(yōu)秀青年突擊隊員、突擊隊手進行大力表彰。這些先進典型集中體現(xiàn)了鋁鎂人勇于擔(dān)當、敢于創(chuàng)新的時代精神,燃燒著公司全體干部員工積極向上,努力拼搏的創(chuàng)業(yè)激情,使“家”的內(nèi)涵得到不斷提升。(劉峰)

責(zé)任編輯:陳鑫

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