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　　近日，鞍鋼集團總經(jīng)理姚林在攀鋼調(diào)研時強調(diào)，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，解放思想，改革創(chuàng)新，加快攀西釩鈦資源綜合利用步伐，為鞍鋼集團的振興發(fā)展貢獻力量。
　　在西昌釩制品分公司，姚林全面了解釩產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和市場形勢，鼓勵該分公司要搶抓市場機遇，搞好生產(chǎn)組織，進一步提高釩收率；要加強釩產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用研究，增強攀鋼釩產(chǎn)業(yè)的市場話語權(quán)。
　　在攀鋼海綿鈦分公司調(diào)研時，姚林詳細詢問氯化精制、鎂電解精煉作業(yè)區(qū)設(shè)備運行、生產(chǎn)組織、擴能改造等工作。在攀鋼鈦產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)線及生產(chǎn)現(xiàn)場，姚林充分肯定了攀鋼近年來鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展所取得的成績，就持續(xù)優(yōu)化工藝與生產(chǎn)組織同作業(yè)人員進行了深入交流；要求攀鋼牢記使命，不斷加快創(chuàng)新步伐；勉勵攀鋼高爐渣提鈦產(chǎn)業(yè)化示范項目——高溫碳化工程施工人員要做到管理精細、技術(shù)方案最優(yōu)，并確保安全。
　　在聽取攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營、高爐渣提鈦產(chǎn)業(yè)化技術(shù)攻關(guān)、釩鈦（鋼鐵）研究院體制機制創(chuàng)新及研發(fā)工作等情況匯報后，姚林指出，提升釩鈦資源綜合利用水平，做強釩鈦產(chǎn)業(yè)是鞍鋼集團的發(fā)展戰(zhàn)略，攀鋼要牢記國家使命，增強緊迫感，爭取政策支持，早日實現(xiàn)更大突破，真正成為行業(yè)的龍頭；要認真規(guī)劃，制定完善實施方案，切實抓好高爐渣提鈦產(chǎn)業(yè)化相關(guān)示范線建設(shè)；要堅持多條腿走路的方針，全方位思考，切實做好高爐尾渣再利用等工作；新的項目建設(shè)要有新機制、高起點，通過大力實施“兩化融合”，努力成為行業(yè)標(biāo)桿。他強調(diào)，攀鋼依靠科技起家，在新時期，要進一步加強科技體制改革，不斷夯實發(fā)展規(guī)劃，做實發(fā)展措施，激發(fā)研發(fā)人員潛能，多出創(chuàng)新成果；要加大對下游行業(yè)需求研究，將市場需求作為主攻方向，努力創(chuàng)造更大的效益；要以更加開放的思維，充分利用合作等平臺，大膽探索，完善機制，通過合同制、分享制等多渠道激勵，充分調(diào)動廣大科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性，激勵廣大科研人員為推動攀西釩鈦資源綜合利用水平再上新臺階作出新貢獻。(產(chǎn)業(yè)“隱形冠軍”是指在某個細分市場絕對領(lǐng)先，在自身領(lǐng)域成為世界前三甲，但鮮為人知的中小企業(yè)。大部分“隱形冠軍”位于產(chǎn)業(yè)鏈上游，因為不與終端消費者產(chǎn)生直接聯(lián)系，公眾知名度比較低,故名“隱形”。但卻因掌握行業(yè)核心技術(shù)，關(guān)鍵部件或關(guān)鍵材料，享有不可替代的地位，是產(chǎn)業(yè)的真正幕后控制者。據(jù)稱，全世界3000多家隱形冠軍公司，德國擁有1307家，數(shù)量最多，而中國雖然是世界制造大國，全球第二大經(jīng)濟體，很多產(chǎn)業(yè)規(guī)模也做到世界前茅，但這些產(chǎn)業(yè)往往大而不強，其根本原因就在于其核心技術(shù)，關(guān)鍵部件和材料大都壟斷在國外“隱形冠軍”企業(yè)手中。因此，中國的產(chǎn)業(yè)要由大變強，擁有話語權(quán)，就需要更多的“隱形冠軍”企業(yè)，專注解決產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、核心部件和特殊材料，提供專業(yè)化高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。