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2月26日、27日，江西銅業(yè)集團有限公司總經(jīng)理吳育能深入德興銅礦調(diào)研。他要求德銅要統(tǒng)一思想重實干，創(chuàng)新驅(qū)動抓落實，為公司打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)做出新貢獻。

期間，吳育能先后到德銅采礦場、大山廠、泗洲廠、新技術(shù)廠、精尾廠現(xiàn)場調(diào)研，從富家鎢采區(qū)邊坡到膠帶皮帶運輸生產(chǎn)現(xiàn)場，從球磨到浮選，從四號尾礦庫到五號尾礦庫，從鉬錸改擴建項目試生產(chǎn)現(xiàn)場到680立方米超大型浮選機改造現(xiàn)場……吳育能看得仔細，問得詳細。

情況匯報會上，德銅黨政領(lǐng)導匯報了礦山生產(chǎn)經(jīng)營的新舉措，面臨的困難，推動發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的思路和打算，以及黨建等方面的工作。

吳育能在聽取匯報后指出，德銅在江銅發(fā)展中地位十分重要，為江銅躋身世界五百強做出了突出貢獻。但是，我們在肯定成績的同時，也要看清自身存在的不足，認清與世界一流企業(yè)存在的差距。江銅要打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，依然面臨傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠、環(huán)境保護壓力越來越大、全面從嚴治黨越來越嚴、體制機制問題突出等問題。

為此，吳育能強調(diào)，一要轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，提高站位。要站在打造世界一流企業(yè)的高度，站在全公司的角度去考慮問題，樹立全局觀念，增強上下互動，真抓實干，形成合力，同心協(xié)力推動企業(yè)邁向一流。二是要艱苦奮斗，創(chuàng)新驅(qū)動，狠抓落實。要繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風和吃苦耐勞的精神，加強宣傳引導，對內(nèi)統(tǒng)一思想，對外樹立形象；各生產(chǎn)成本單位要圍繞提高勞動生產(chǎn)率、降低成本、抓好安全生產(chǎn)、抓好環(huán)保和提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面開展工作，切切實實為企業(yè)創(chuàng)造價值；要加快推動創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，密切關(guān)注科技前沿動態(tài)，主動融合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能制造等新技術(shù)，通過技術(shù)創(chuàng)新提高效率，促進江銅轉(zhuǎn)型升級。三是要把全面從嚴治黨，確保干部員工從業(yè)安全作為一項重點工作來抓。全礦上下要高度重視，切實增強“四個意識”，認真落實黨委的主體責任、紀委的監(jiān)督責任和行政的一崗雙責。

匯報會上，吳育能還就與會人員提出的相關(guān)問題進行了現(xiàn)場解答，并重點就三產(chǎn)多經(jīng)企業(yè)發(fā)展問題和與會人員進行了座談交流。吳育能強調(diào)，三產(chǎn)多經(jīng)企業(yè)發(fā)展要把“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”作為總的指導思想，打造具有制高點的產(chǎn)品；要積極整合內(nèi)部資源，提高企業(yè)、產(chǎn)品的競爭力；要建立完善體制機制，用好指揮棒，激勵有發(fā)展前途的企業(yè)，促進三產(chǎn)多經(jīng)企業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量提升，為公司長遠發(fā)展筑牢支撐和保障。