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2017年，中國長城鋁業(yè)有限公司（下稱“長城鋁”）向內(nèi)狠抓基礎(chǔ)管理提升，向外搶抓內(nèi)部市場機(jī)遇以及爭取政策紅利落地，促進(jìn)整體生產(chǎn)經(jīng)營水平大幅提高，自2008年金融危機(jī)以來首次全面消滅虧損戶，實現(xiàn)了年度經(jīng)營目標(biāo)翻倍的喜人成績，職工收入提高22%，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行步入良性循環(huán)。

回首初心、回溯既往，長城鋁戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，收獲了寶貴經(jīng)驗和實踐，獲得了中鋁集團(tuán)、中鋁資產(chǎn)管理公司授予的2017年度總經(jīng)理特別獎。

提升基礎(chǔ)管理水平 向精準(zhǔn)管理要效益

    愛拼才會贏。2017年，長城鋁以 “主業(yè)做精，長城做強(qiáng)，打造兩個園區(qū)”的戰(zhàn)略方向為指導(dǎo)，年初制訂“510211”目標(biāo)，以“管理從嚴(yán)，費用從緊”為抓手，全力以赴促轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運行水平再上新臺階。

2017年，長城鋁創(chuàng)新“旬例會”管控模式，強(qiáng)化旬例會的問題導(dǎo)向，抓住重點問題跟蹤不放松、重要事項專題分析不懈怠，促進(jìn)解決經(jīng)濟(jì)運行中的重點問題。截至2017年12月1日，旬例會共計跟蹤重點事項199個，已得到解決181個，完成率為90.9%。

基礎(chǔ)管理是根本。長城鋁堅持對基礎(chǔ)管理文件進(jìn)行全面梳理和完善，先后梳理、修訂并下發(fā)管理制度154項，新增54項。建立了調(diào)度管理體系，協(xié)調(diào)規(guī)范各單位運營工作的開展。完善了土地和房產(chǎn)數(shù)據(jù)化臺賬，實現(xiàn)了中鋁集團(tuán)首家土地GIS系統(tǒng)上線。初步建立承包商目錄，壓減清理承包商17個，占生產(chǎn)領(lǐng)域承包商數(shù)量的31.4%，完成了總部預(yù)定目標(biāo)。

加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。該公司全方位開展了“安全、干凈”單位創(chuàng)建活動，按照起點更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)、考核更緊的要求，制訂了驗收標(biāo)準(zhǔn)和考核方案，下屬21家單位、9個部室通過創(chuàng)建驗收，評出了達(dá)標(biāo)和優(yōu)秀單位，全年獎勵金額達(dá)160余萬元。各單位的現(xiàn)場環(huán)境發(fā)生了根本變化，職工的安全意識得到進(jìn)一步提高，消除了安全隱患，提升了企業(yè)管理水平。

擴(kuò)大內(nèi)部市場開拓 促進(jìn)經(jīng)營水平提升

    2017年，長城鋁各企業(yè)全力借助內(nèi)部交易機(jī)制平臺，緊盯內(nèi)部市場需求，發(fā)揮自身優(yōu)勢，內(nèi)部市場交易額度持續(xù)攀升,“總對總”產(chǎn)品內(nèi)部交易成效顯著。

2017年，中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長葛紅林六次蒞臨中鋁鄭州企業(yè)調(diào)研，根據(jù)長城鋁產(chǎn)品、業(yè)務(wù)分散，規(guī)模較小，且多是圍繞氧化鋁主業(yè)布局的特點，為長城鋁組織搭建了內(nèi)部交易市場平臺，為該公司實現(xiàn)做大做強(qiáng)提供了難得的機(jī)遇。

在葛紅林的親切關(guān)懷和支持下，長城鋁以內(nèi)部市場開拓為契機(jī)，通過內(nèi)部交易，快速鍛煉、培養(yǎng)了營銷隊伍、技術(shù)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，多項業(yè)務(wù)規(guī)模大幅提升，攤薄了固定成本，提升了產(chǎn)品競爭力，在產(chǎn)品、工業(yè)服務(wù)等方面樹立了長城鋁良好的品牌形象、培育了良好的服務(wù)口碑，為開拓外部市場奠定了堅實基礎(chǔ)。

不舉步，越不過柵欄;不邁腿，登不上高山。長城鋁經(jīng)過多方努力，在塑編流程的基礎(chǔ)上成功嫁接了防塵網(wǎng)制作工藝，實現(xiàn)了“最少投資、最快速度、最低成本、最優(yōu)質(zhì)量”的新產(chǎn)品開發(fā)，并在中鋁集團(tuán)內(nèi)部市場率先使用，進(jìn)而在周邊外部市場得到了廣泛應(yīng)用，受到了鄭州市上街區(qū)政府和客戶的贊揚，被上街區(qū)政府評為環(huán)保抑塵指定產(chǎn)品。

內(nèi)部交易業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大和交易額的大幅增加，為長城鋁的發(fā)展帶來了廣闊天地，既盤活了閑置設(shè)備資產(chǎn)，擴(kuò)大了脫水劑、絮凝劑等化工產(chǎn)品產(chǎn)量，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，又安置了大量內(nèi)部勞動力市場人員。290余人重新上崗，上崗之后收入同比提高了60%左右，維護(hù)了職工權(quán)益，改善職工生活水平，保障了企業(yè)安全穩(wěn)定的良好經(jīng)營環(huán)境。

加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)力度 爭取政府多方支持

    企業(yè)發(fā)展離不開黨和政府的政策支持。為了給長城鋁的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個良好的外部環(huán)境，得到更多的政策支持與幫助，長城鋁總經(jīng)理王小平多次帶領(lǐng)相關(guān)人員跑政府、找政策，陳述長城鋁發(fā)展對上街地區(qū)的重要意義，一遍遍地走訪、一次次用誠意去感動。在長城鋁的多方爭取下，上街區(qū)政府扶持長城鋁發(fā)展的優(yōu)惠政策終于有了重大突破。2017年，長城鋁累計收到各類政府獎補(bǔ)8項，享受各類稅收優(yōu)惠政策9項，與上街區(qū)政府就園區(qū)開發(fā)建設(shè)、入園企業(yè)服務(wù)等事項也建立了聯(lián)席會制度，在相關(guān)政策支持方面達(dá)成初步共識，企地共建園區(qū)的愿景日漸清晰。

風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更須快馬加鞭。成績只屬于過去，2018年是長城鋁大力實施轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，提升盈利能力的攻堅之年。長城鋁的全體干部職工會以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加發(fā)奮的精神， 凝心聚力，攻堅克難，奮力譜寫長城鋁創(chuàng)新求強(qiáng)謀發(fā)展的新篇章，以優(yōu)異的成績向建廠六十周年獻(xiàn)禮！