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習近平主席說過：“有夢想，有機會，有奮斗，一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來。”
　　他從2005年的一名干吸工成長為公司勞模，12年的時間，靠著實干精神，靠著努力學習的勁頭，勇于挑戰(zhàn)自己，善于思考工作，勤于付出汗水，最終體現(xiàn)了自己的價值，也收獲了各種榮譽。
　　他叫田文明，河南新鄉(xiāng)封丘縣曹崗鄉(xiāng)人，2005年畢業(yè)后，來到豫光鋅業(yè)有限公司工作。在12年的成長中，他把青春獻給了豫光，也把事業(yè)之根扎在了豫光。
　　勇于挑戰(zhàn)
　　2012年6月，田文明擔任豫光鋅業(yè)一廠安環(huán)員。當時盡管有些猶豫，但是他還是決定挑戰(zhàn)自己，接下了“軍令狀”。
　　老子曰：“天下難事，必作于易。天下大事，必作于細。”剛開始，田文明不知道該怎么做，就想著先一步一個腳印把基礎工作做好做實。他對以前的安全規(guī)章進行了重新整理和匯編，并根據(jù)工作實際先后制定了《安全清潔化檢維修管理制度》《消防設施及器材管理制度》《重大危險源管理制度》等新制度。他還借鑒其他單位的各項制度和措施，結合廠里的實際重新制定了各項應急預案，使各種預案檔案齊全，也更加切合實際。截至2017年，廠里的安全規(guī)章制度已經(jīng)達到68章88260字。
　　安全管理掛在嘴邊，不如現(xiàn)場跑幾趟。田文明的口袋里時刻備著筆和小筆記本，上面密密麻麻記錄著跑現(xiàn)場檢查出來的問題。他還對現(xiàn)場存在的問題進行定點拍照，及時聯(lián)系相關單位消除生產(chǎn)中的安全隱患。利用走動式、觀察式、交流式、行動式等方式，田文明貼近職工、貼近崗位，糾正和整改生產(chǎn)過程物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。6年來，他累計檢查整改安全隱患1500余項。
　　敢于亮劍
　　“不就是一個小安全員，出了這個門誰認識你！”“出了這個門我什么都不是，但是你在廠里干活就必須執(zhí)行廠里的制度。”某一天，田文明現(xiàn)場查到一施工處，發(fā)現(xiàn)外協(xié)作業(yè)人員高空作業(yè)未系安全帶，現(xiàn)場用電工具防護措施不全，當即阻止其繼續(xù)施工，外協(xié)人員就罵了起來。這種事，對田文明來說已經(jīng)是家常便飯。
　　處罰違章不留情，看似無情最深情。田文明說，安環(huán)工作動態(tài)式的不確定性因素太多，沒有人知道下一秒會發(fā)生什么，所以干安全就要敢于唱黑臉，也要敢于亮管理的劍。企業(yè)里永遠沒有做得好的安全工作，只有不斷完善做好扎實的安全基礎。基層安全員的職責就是將安環(huán)制度執(zhí)行到位、安環(huán)措施落實到位，為生產(chǎn)平穩(wěn)鋪好基石。
　　2017年，鋅業(yè)一廠積極強化措施，扎實做好“十好”聯(lián)防工作，收效良好，截至年底，廠里實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)1297天的紀錄。
　　善于思考
　　“世事洞明皆學問，人情練達即文章。”工作理順后，田文明開始思考如何創(chuàng)新安環(huán)管理工作。他創(chuàng)造性地運用大數(shù)據(jù)工作方法，對廠里歷年來發(fā)生的安環(huán)事故進行統(tǒng)計分析，制作了事故柱狀匯總分析表，查找事故規(guī)律，對人員進行宣貫培訓。他精心編撰了《鋅業(yè)一廠危險作業(yè)安全手冊》，手冊圖文并茂，涵蓋了“安環(huán)事故分析表”“崗位安全順口溜”等，成為職工安全培訓的必備教材。
　　環(huán)保形勢日漸嚴峻，廠里的收塵器和硫酸尾氣外排指標成為重中之重。田文明針對硫酸尾氣、收塵器外排方面做了大量研究。為了保證硫酸尾氣外排指標的穩(wěn)定，他連續(xù)在尾氣現(xiàn)場蹲點，與崗位職工一起摸索尾氣最佳控制指標。硫酸工段尾氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù)難控制，數(shù)據(jù)居高不下。田文明不斷與在線運營商溝通，了解尾氣控制要點，提出了在線設備增加自動反吹系統(tǒng)的建議，杜絕了因分析儀飄零數(shù)據(jù)增高的現(xiàn)象。2017年，他打破了尾氣無超標的歷史紀錄。
　　勤于付出
　　其實，沒有人能輕輕松松就戴上勞模光環(huán)，每一個勞模的背后，都隱藏著無數(shù)個付出的日夜。
　　2005年，田文明初出茅廬，懷揣著極大的理想來到了豫光鋅業(yè)，當時正值30萬噸電鋅一期工程試產(chǎn)。當時除了認真學習培訓教材外，他跟著師傅跑遍凈化、干吸現(xiàn)場學習實際操作。在試產(chǎn)的3個月里，他幾乎每月都要跑壞兩雙鞋，記錄了好幾本筆記。試產(chǎn)開始后，田文明跟著師傅們在現(xiàn)場解決問題，吃住都是在廠里，沒有時間刮胡子、洗頭發(fā)，工作服臟得厲害，但就是在這樣的條件中，他一直跟著師傅堅持著。試產(chǎn)結束后，他成為了一名熟練的操作工，被調(diào)到中控崗位。
　　2007年，田文明競聘當上班長。當時因為年輕，工作方式和工作思路和別的老班長、老員工不太一致，遭到很多老員工的反對，但他不氣餒，虛心向老員工學習，并不斷改進自己的工作方式和行為，逐漸得到大家的認可。后來，他帶領的班組多次獲得分廠及公司的優(yōu)秀班組。
　　2012年，田文明當上安全員時，也剛當上父親，當時他所有的心思都撲在工作上，無暇體會初為人父的喜悅，也無暇照顧妻兒。早上踏著朝陽上班，晚上披著星光回家，到家吃完飯倒頭就睡就是他的生活模式，廠里有緊急任務甚至幾天都不回家。就這樣，在田文明咬牙堅持的過程中，工作漸漸順利起來，榮譽也隨之而來。6年來，田文明榮獲2次標兵和1次安環(huán)先進個人。
　　2017年，田文明獲得了公司勞模稱號。他說：“真的沒有想到自己能獲得這個榮譽，很感恩在豫光的每一次歷練和成長，一切的付出每次回想起來都覺得值，年輕人就應該拼一拼，搏一搏。”
　　竹子用了4年的時間，僅僅長了3厘米，但在第5年開始，僅僅用了6周就長到了15米。做人做事，永遠不要擔心你此刻的付出得不到回報，因為它正在努力扎根，時刻等待著厚積薄發(fā)。