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一個(gè)能征善戰(zhàn)的先進(jìn)集體，一個(gè)召之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的優(yōu)秀班組，一支由26名不同年齡段技能人才組建的精英團(tuán)隊(duì)，他們以任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的高尚情操，以不畏艱難、自強(qiáng)不息的堅(jiān)韌品格，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行灑下了辛勤的汗水。這就是洛鉬集團(tuán)礦山公司的采礦車間電工班。

日常生產(chǎn)中，他們克服作業(yè)戰(zhàn)線長(zhǎng)，大型設(shè)備多等諸多因素的影響，確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為明確責(zé)任，采礦車間根據(jù)生產(chǎn)需求將電工班分為外線組、電鏟維修組和鉆機(jī)維修組，平時(shí)無論哪個(gè)區(qū)域的設(shè)備發(fā)生故障或遇到疑難問題，總是相互配合并充分發(fā)揮集體智慧，攻克難關(guān)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，做到既分工又合作。以前采場(chǎng)內(nèi)供電線路的電桿主要使用水泥制品和木質(zhì)材料，因采場(chǎng)內(nèi)作業(yè)場(chǎng)地變化頻繁，水泥電桿在運(yùn)送時(shí)經(jīng)常斷裂，木質(zhì)電桿因高度限制直接影響安全。車間主任邢小偉帶領(lǐng)全體電工經(jīng)反復(fù)琢磨，設(shè)計(jì)出國(guó)內(nèi)礦山行業(yè)首創(chuàng)的分節(jié)連接塔式鋼架，達(dá)到了安全可靠、拆卸便捷之目的，有效地解決了這一難題。

外線組負(fù)責(zé)著礦山公司露采外圍及采場(chǎng)內(nèi)部約30公里的高壓線架設(shè)及維護(hù)任務(wù)。受到大風(fēng)及雨雪等惡劣天氣的影響，外線經(jīng)常發(fā)生接地，梁會(huì)成帶領(lǐng)外線組總是及時(shí)沿高壓線路進(jìn)行排查，如遇到線路出現(xiàn)故障，主動(dòng)加班加點(diǎn)，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電。幾天前，受到露天采場(chǎng)臺(tái)階推進(jìn)變化的影響，采場(chǎng)內(nèi)高壓1段線路需繞過作業(yè)區(qū)，為確保人身安全和該區(qū)域4臺(tái)電鏟和1臺(tái)鉆機(jī)盡快生產(chǎn)，外線組在其它班組人員配合下，連續(xù)奮戰(zhàn)11個(gè)小時(shí)，圓滿完成了線路架設(shè)任務(wù)。這僅僅是礦山公司外線組的職工們?nèi)粘９ぷ鞯囊粋€(gè)縮影。

牙輪鉆機(jī)在穿孔過程中，對(duì)操作者的技術(shù)要求較高，如果不能正確操作，既浪費(fèi)時(shí)間又增加成本。而廠家設(shè)置的深度指示器由于技術(shù)不成熟，加之精確度低，發(fā)揮不了應(yīng)有作用，只能用最原始的方法隨時(shí)停機(jī)測(cè)量孔深。針對(duì)這一情況，鉆機(jī)電工組長(zhǎng)王穎超根據(jù)鉆機(jī)Ａ型架軸始終與鉆桿升降同步旋轉(zhuǎn)的原理，經(jīng)反復(fù)計(jì)算和實(shí)驗(yàn)，研制出“牙輪鉆機(jī)穿孔深度實(shí)時(shí)顯示裝置”項(xiàng)目，誤差僅小于20cm，該項(xiàng)目不僅年節(jié)約電費(fèi)和鉆頭損耗達(dá)30余萬元，而且極大地改善了爆破效果，提高了穿孔和鏟裝效率，降低了二次碎礦費(fèi)用。該項(xiàng)目在集團(tuán)公司工會(huì)組織的職工創(chuàng)新管理成果評(píng)選中榮獲科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。

礦山公司實(shí)現(xiàn)規(guī)?；短扉_采后，為搞好節(jié)能降耗，降低線損，將原供電系統(tǒng)由3.5kv升級(jí)為10kv，電纜接頭如果連接不好，將嚴(yán)重威脅廣大員工人身安全，電鏟電工組長(zhǎng)張孝良經(jīng)過查閱大量技術(shù)資料后，大膽創(chuàng)新，實(shí)施了“10 kv高壓電纜接頭熱硫化修補(bǔ)法”項(xiàng)目，該成果不僅絕緣性能高，更加安全，而且實(shí)現(xiàn)了廢舊電纜重新利用，年降低生產(chǎn)成本20余萬元，現(xiàn)已向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利局申報(bào)實(shí)用新型專利。與此同時(shí)，他還在電鏟設(shè)備中加裝了一個(gè)溫控裝置，只有當(dāng)機(jī)棚溫度上升到一定高度時(shí)，風(fēng)機(jī)才會(huì)自動(dòng)開啟。解決了電耗和設(shè)備損耗的問題。僅此一項(xiàng)年可節(jié)電49萬kWh。

連年來，電工班新分配一些青年員工，為使他們盡快出師，及早獨(dú)立工作，電工班的師傅們充分發(fā)揮豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，毫不保留地對(duì)他們進(jìn)行傳、教、幫、帶，不斷增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技能的積極性，通過鼓勵(lì)廣大員工大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，并加大推廣應(yīng)用力度，極大地提高了設(shè)備作業(yè)效率。

工作之余，電工班始終努力構(gòu)建和諧的班組環(huán)境。三位班組長(zhǎng)及一些較為年長(zhǎng)的同志準(zhǔn)確掌握班里每個(gè)成員的家庭詳細(xì)情況，一旦員工家庭有困難，班組長(zhǎng)就會(huì)組織大家一起去看望；班組成員如果心里有解不開的疙瘩，大家一定會(huì)去開導(dǎo)，讓他們走出迷茫困惑，在溫馨的氣氛中增進(jìn)彼此的友誼，從而極大地增強(qiáng)了班組的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。（王海波）