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1987年，濟源黃金冶煉廠鉛金屬量生產(chǎn)能力僅為1400噸。工人依葫蘆畫瓢“土洋結(jié)合”設(shè)計的鼓風爐坐落在濟源的鬧市區(qū)，一天幾次冒大煙，引起周圍居民的強烈不滿，企業(yè)幾度被迫停產(chǎn)。時值有色金屬市場疲軟，中央明令禁止小型有色冶煉企業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)品賣不出去，倉庫里結(jié)滿了蜘蛛網(wǎng)，企業(yè)處在生死攸關(guān)的關(guān)鍵時刻。

面對嚴峻的形勢，公司領(lǐng)導班子經(jīng)過深思熟慮的研究，提出了“‘四連跳’帶動發(fā)展戰(zhàn)略”（“四連跳”指：經(jīng)4次擴改，把電解鉛生產(chǎn)能力逐步提升至5000噸、1.5萬噸、5萬噸、20萬噸；“帶動發(fā)展戰(zhàn)略”指：依托4次擴改的驅(qū)動力，帶動化工、煤機、貴金屬等多業(yè)并舉，擴張發(fā)展，形成多產(chǎn)業(yè)大格局的企業(yè)集團），借此跳出有色冶金行業(yè)政策限定的“死亡地帶”。

金銀鉛一期擴建工程是跳出行業(yè)“死亡地帶”的第一“跳”，也是豫光傾盡家當，四處游說募集資金450萬元，實現(xiàn)關(guān)鍵一“跳”的重要一步。

1987年3月10日，企業(yè)建廠30年來投資規(guī)模最大的金銀鉛一期擴改工程如期破土動工。廠址位于克井鎮(zhèn)柿檳村西北部，東臨原硫酸廠，西靠濟克公路，占地面積32.18畝。工程概算投資總額500萬元，建設(shè)周期兩年半，金銀鉛產(chǎn)量設(shè)計能力分別為410千克、6876千克、5000噸，新增經(jīng)濟效益87.8萬元。為保證工程的順利進行，企業(yè)成立了擴建辦公室，配備工程師、技術(shù)員和生產(chǎn)骨干，采取“走出去”的辦法，汲取兄弟廠家的先進經(jīng)驗和做法，確定了技改方案。為節(jié)約資金，縮短工期，提高經(jīng)濟效益，企業(yè)要求投資不能突破450萬元，并爭取把建設(shè)工期縮短至一年半。

擴建工作在時間短、任務(wù)重、材料缺、資金少的情況下艱難開始。企業(yè)自籌資金、自行設(shè)計，僅用3個月時間就拿出了整套施工方案，7個月完成土建任務(wù)，自制設(shè)備1200臺件，并于1988年3月19日一次性試產(chǎn)成功，6月份便達到了設(shè)計能力。本次擴改采用了對輥碎料、抓手圓盤配料、軌距控制、自動翻鍋、反吸風布袋收塵裝置等23項國內(nèi)先進新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，而且工期提前了一年半，共節(jié)約資金50萬元。

金銀鉛一期擴改完成投產(chǎn)后，效益十分明顯。1988年，公司金銀鉛產(chǎn)量各翻一番，全年完成工業(yè)產(chǎn)值2729.5萬元，實現(xiàn)利稅385萬元，分別較1987年增長了28.8%和65%，全員勞動生產(chǎn)率提高了30%，職工人均收入增加了17.6%。

這一“跳”，跳離了困境，跳出了光明，將企業(yè)從懸崖邊上拉了回來。這一“跳”，也為公司后期再次起“跳”、成長為大型企業(yè)集團奠定了堅實的基礎(chǔ)。