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12月8日至9日，中國銅業(yè)召開改革創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略研討會，按照中鋁集團(tuán)對標(biāo)世界一流、建設(shè)世界一流的要求，針對不斷推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)行討論，進(jìn)一步形成共識，指導(dǎo)實踐，為打造具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業(yè)凝心聚智。

中鋁集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理，中國銅業(yè)董事長劉建平，中鋁集團(tuán)總經(jīng)理助理，云南冶金集團(tuán)黨委書記、董事長許波，中鋁集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部主任高貴超，財務(wù)部副主任單淑蘭，研究室副主任黃文川，中國銅業(yè)黨委副書記、總裁武建強，中國銅業(yè)黨委書記、高級副總裁、工會主席施維勤等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及云南冶金集團(tuán)、云銅股份班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及公司下屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。會議由武建強主持。

會上，中國銅業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別圍繞規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源和管控、財務(wù)管控和資本運作、企業(yè)管理和安全環(huán)保、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、風(fēng)險管理、科技信息、資源獲取等內(nèi)容進(jìn)行交流發(fā)言；中國銅業(yè)下屬單位代表結(jié)合企業(yè)實際，從礦山、冶煉、加工等方面進(jìn)行交流發(fā)言。云南冶金集團(tuán)負(fù)責(zé)人介紹了云南冶金集團(tuán)的基本情況，以及進(jìn)入中國銅業(yè)、融入中鋁集團(tuán)后的工作目標(biāo)。

中國銅業(yè)黨委常委、高級副總裁馬惠智結(jié)合“引入市場機制，強化運營管理，大刀闊斧開展重塑性改革”進(jìn)行主題發(fā)言；中國銅業(yè)黨委常委，云銅股份副董事長、黨委副書記、總經(jīng)理田永忠代表云銅股份作《主動作為、扛起責(zé)任，做強中鋁集團(tuán)》主題發(fā)言；中國銅業(yè)副總裁張曉光針對銅加工企業(yè)的改革發(fā)展、機制體制等進(jìn)行發(fā)言；中國銅業(yè)副總裁、安全總監(jiān)劉洪均結(jié)合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、安全環(huán)保健康等工作進(jìn)行發(fā)言；中國銅業(yè)黨委常委、紀(jì)委書記陳琳以《穩(wěn)中求進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力，推進(jìn)中銅紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展》為題進(jìn)行發(fā)言；中國銅業(yè)黨委常委、財務(wù)總監(jiān)張士國針對瘦身健體工作、資本運作及對標(biāo)管理等內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言；中國銅業(yè)黨委常委、副總裁姚志華針對企業(yè)資源管理進(jìn)行交流發(fā)言；中國銅業(yè)黨委常委、副總裁王沖以《推進(jìn)自主發(fā)展、戰(zhàn)略重組和國際化經(jīng)營，打造世界一流銅鉛鋅集團(tuán)》為題進(jìn)行交流發(fā)言。

高貴超從世界一流有色金屬企業(yè)的主要特征、中鋁集團(tuán)與世界一流有色金屬企業(yè)存在的主要差距、創(chuàng)建世界一流有色金屬集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)及改進(jìn)措施三方面提出創(chuàng)建世界一流有色金屬集團(tuán)的構(gòu)想和建議。單淑蘭希望中國銅業(yè)發(fā)揮好人力資源優(yōu)勢、多品種金屬優(yōu)勢、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、融資優(yōu)勢、地方優(yōu)勢，把握好發(fā)展節(jié)奏，加快重組整合，加大科技投入。黃文川就中國銅業(yè)的發(fā)展提出要補短板、強弱項、抓落實。

施維勤圍繞一流企業(yè)的黨建高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了交流發(fā)言。今年公司主要指標(biāo)創(chuàng)了歷史最高值，可喜可賀。但是，難點還未完全根除，中國銅業(yè)現(xiàn)在還存在“三個不相信”清單、問題清單及難點問題。這些問題都是硬骨頭，還需要攻堅克難。黨的建設(shè)，整體呈現(xiàn)向上向好的態(tài)勢，政治生態(tài)得到轉(zhuǎn)變，黨風(fēng)企風(fēng)得到扭轉(zhuǎn)，紀(jì)律規(guī)矩得到增強，黨內(nèi)基礎(chǔ)越來越牢，隊伍素質(zhì)明顯提高。具體體現(xiàn)在：一是政策水平不斷提高。二是動手能力得到增強。三是基礎(chǔ)管理全面做實，文字功夫有了較大提高，對下形成正確指導(dǎo)。圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和定位，施維勤提出三點意見：一是依托中鋁資源平臺，在海外銅資源的獲取上實現(xiàn)革命性的突破，達(dá)到業(yè)績領(lǐng)先、主業(yè)突出、資源配置一流的能力和水平，提升國際話語權(quán)，為中國銅業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。二是按照“圍繞中心、從嚴(yán)治黨、夯實基礎(chǔ)”的黨委工作主線，頻道不換、主題不變，久久為功，持續(xù)發(fā)力，減存量，遏增量，堅決把黨內(nèi)基礎(chǔ)管理做牢做實。三是開展黨內(nèi)對標(biāo)，以開放的姿態(tài)，揭示自身存在的問題及差距，將黨建工作與中心工作深度融合，開展黨建創(chuàng)新，加大宣傳力度，營造內(nèi)外部輿論氛圍，凝聚人心，鼓舞斗志，展示中銅風(fēng)采。

武建強圍繞建設(shè)具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業(yè)進(jìn)行交流發(fā)言。他指出，建設(shè)具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業(yè)是貫徹落實黨的十九大精神、發(fā)揮國有企業(yè)作用的重大指引，是落實中鋁集團(tuán)和云南省安排部署、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)，是遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律、做強做優(yōu)做大的根本需要。建設(shè)全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業(yè)要從四個方面向一流邁進(jìn)：要有一流的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、一流的經(jīng)營業(yè)績、一流的創(chuàng)新能力和一流的企業(yè)形象。武建強指出，建設(shè)具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業(yè)，要從四方面著力：一是突出主業(yè)，集中優(yōu)勢做好加法。具體是做優(yōu)發(fā)展項目、做大礦產(chǎn)資源、做強海外戰(zhàn)略。二是管控風(fēng)險，直面問題做好減法。要減非主業(yè)和不良資產(chǎn)、減重點難點問題、減安全環(huán)保隱患。三是著眼未來，創(chuàng)新驅(qū)動做好乘法。要牢固樹立創(chuàng)新理念、加快構(gòu)建創(chuàng)新機制、推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。四是強化治理，深化改革做好除法。要加快重組整合、提升運營效率、激發(fā)內(nèi)在活力。

中鋁集團(tuán)總經(jīng)理助理，云南冶金集團(tuán)黨委書記、董事長許波介紹了云南冶金集團(tuán)的基本情況，就千億級水電鋁、千億級鉛鋅等項目進(jìn)行了說明。他強調(diào)，云南冶金集團(tuán)不光要從思想上融入中鋁集團(tuán)、中國銅業(yè)，從發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系、企業(yè)文化上都要積極融入中鋁集團(tuán)、中國銅業(yè)；同時，要解決歷史遺留問題，做好專項工作，推進(jìn)改革發(fā)展；要實施資源及資本優(yōu)先戰(zhàn)略，加強國際化經(jīng)營，用制度化的辦法推進(jìn)工作，進(jìn)一步實施“加減乘除”。

劉建平對研討會給予肯定。他指出，研討會結(jié)合企業(yè)實際，找差距，尋思路、提措施，達(dá)到了交流思想、集思廣益、明確方向和措施的預(yù)期效果。針對中國銅業(yè)今后的工作，劉建平要求：一是要保持定力、砥礪前行，秉承“中銅精神”，對標(biāo)世界一流企業(yè)，認(rèn)清差距，堅定必勝的信念和信心，發(fā)揚“三個不相信”精神，爬坡過坎，爭取更大的成績。二要乘勢而上，創(chuàng)新求強，跑出中銅“加速度”。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工要增強機遇意識，順勢而為、乘勢而上，深挖企業(yè)價值，堅定落實中國銅業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，全力做好中國銅業(yè)和云南冶金集團(tuán)重組整合，加快成長為中鋁集團(tuán)新的“增長極”。