銅陵金威銅業(yè)分公司2018年產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高
2019年01月31日 8:41 7771次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 銅資訊 作者： 王紅平 黃軍平
銅陵有色金威銅業(yè)分公司堅持以銷定產(chǎn)經(jīng)營策略，充分發(fā)揮市場龍頭作用，積極拓展公司優(yōu)勢產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品的銷售渠道，2018年，公司核心產(chǎn)品銷量穩(wěn)步提升，全年實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)銷量48000噸，同比增長13.6%,創(chuàng)歷史最好水平。同時，出口量達(dá)8760噸，同比增長29%。
2018年，金威銅業(yè)分公司聚力市場營銷，加強生產(chǎn)管控，積極推進(jìn)生產(chǎn)。通過制定有效的營銷策略和方案，主動應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。在加大生產(chǎn)管控中，突出以產(chǎn)品交貨期為導(dǎo)向，科學(xué)組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)計劃完成率，強化部門、分廠橫向溝通，形成生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、技術(shù)快速聯(lián)動的生產(chǎn)組織模式，提高了生產(chǎn)效率。
強化工序控制，提升成品率，是該公司促進(jìn)生產(chǎn)的重要途徑。在樹牢“質(zhì)量是企業(yè)的生命”理念，完善質(zhì)量體系建設(shè)，保證質(zhì)量體系有效運行的同時，不斷加大工藝紀(jì)律檢查，圍繞有效質(zhì)量積分制和工序成材率進(jìn)行考核，強化中間環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格工序“三關(guān)”管理，加強專檢、巡檢和抽檢，強化對質(zhì)量事故、質(zhì)量投訴的追責(zé)、問責(zé)。2018年，加工成品率實現(xiàn)紫銅66%、黃銅60%、合金48%。
全面推進(jìn)TPM管理，加大科技研發(fā)，為該公司加快生產(chǎn)提供了可靠基礎(chǔ)和強勁動力。強化設(shè)備兩清工作，制定軋機、氣墊爐、清洗線、剪切線等設(shè)備TPM保養(yǎng)細(xì)則，建立班組長負(fù)責(zé)制的設(shè)備操作點檢和設(shè)備潤滑制度，提高點檢員預(yù)判、預(yù)修和隱患排查能力，設(shè)備維修效率和開動率得到較大提升，有效保障設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。
在新產(chǎn)品研發(fā)上，做精做優(yōu)系列合金，大力開展各種產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)活動，為新產(chǎn)品、新工藝提供平臺。2018年，申報國家專利3項，申報集團(tuán)公司科技項目2項、技術(shù)攻關(guān)難題4項，申報安徽省第11批“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊1個，完成省重大科技專項計劃驗收項目1項，科技成果不斷涌現(xiàn)，企業(yè)核心競爭力不斷增強。
責(zé)任編輯：彭雨晨
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