中鋁山西鋁業(yè)規(guī)章制度體系建設基本完成
2019年01月31日 10:6 2858次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 科技創(chuàng)新
本報訊 為進一步加強頂層設計，完善內部管理，中鋁山西鋁業(yè)有限公司結合自身實際，深入開展規(guī)章制度“廢、改、立”工作，積極構建公司規(guī)章制度體系。截至日前，已陸續(xù)發(fā)布公司層面規(guī)章制度130項，包括基本管理制度、業(yè)務管理制度、業(yè)務管理細則三大類，該公司規(guī)章制度體系已基本完成。
按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、層級清晰、自主建設、規(guī)范有序”的原則，該公司成立專門的領導組，在對規(guī)章制度進行全面梳理的基礎上，層層審核、嚴格把關，深入開展規(guī)章制度“廢、改、立”工作。一年時間里，經過前期規(guī)章制度梳理、規(guī)章制度起草與修訂、規(guī)章制度審核與行文、規(guī)章制度匯編四個階段，山西鋁業(yè)及所屬二級單位結合問題清單專項工作，堅持以問題為導向，起草并修訂完善相關制度，從制度層面固化整改成果。建立健全各專業(yè)管理規(guī)章制度，進一步明確各項業(yè)務制度的責任體系、責任范圍、責任標準、責任追究流程等。
同時，根據生產經營變化情況，動態(tài)開展年度管理制度的“廢、改、立”工作，有計劃地建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求、能夠促進工作落實的各項規(guī)章制度，并通過建立科學、合理和健全的制度體系，切實實現“全部業(yè)務有制度可依，業(yè)務要求具體合理，工作流程清晰順暢，責任主體明確可追，獎懲機制有效可行”的目標。
（楊紅 徐玉莉）
責任編輯：楊凈茹
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