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不久前，黎明重工捧回第七屆鄭州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)榮譽(yù)。隨后，多家媒體就黎明重工的質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新等，進(jìn)行了深入采訪。那么，黎明重工獲此榮譽(yù)的背后，究竟堅(jiān)守了怎樣一條高質(zhì)量發(fā)展之路呢？

技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

行業(yè)的認(rèn)同與客戶(hù)的信賴(lài)讓黎明重工更加堅(jiān)定自己的道路——把握創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，為行業(yè)貢獻(xiàn)精良的破磨裝備和智慧的解決方案。黎明重工堅(jiān)持自主創(chuàng)新，將行業(yè)前沿理念與技術(shù)融入到產(chǎn)品當(dāng)中，迄今已獲得173項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利、14項(xiàng)科技成果鑒定，以及12項(xiàng)國(guó)家、省、市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，共主導(dǎo)、參與了16項(xiàng)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂工作，擁有全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品額占總產(chǎn)品額的比重達(dá)70%以上。同時(shí)，黎明重工堅(jiān)守主業(yè)，精耕細(xì)作“建筑破碎、礦山破碎、工業(yè)制粉、綠色建材”四大核心領(lǐng)域，深挖客戶(hù)需求，持續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈深處延伸。

此外，為順應(yīng)未來(lái)“大客戶(hù)-大企業(yè)”的發(fā)展趨勢(shì)，近年來(lái)黎明重工致力于品牌質(zhì)量、現(xiàn)代管理與服務(wù)的創(chuàng)新提升，以及全方位服務(wù)體系的構(gòu)建、智能化生產(chǎn)基地的落成、精密制造設(shè)備的配置、信息化平臺(tái)的完善等，為企業(yè)跨越式發(fā)展帶來(lái)了倍數(shù)效應(yīng)。

質(zhì)量提升是永恒話(huà)題

一直以來(lái)，黎明重工圍繞質(zhì)量提升留下了一串串堅(jiān)實(shí)的腳印。2013年，黎明重工啟動(dòng)《產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)責(zé)制》、《產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制》，涉及從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到采購(gòu)、物資管理，再到銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，并在實(shí)施過(guò)程中加以修訂，不斷提升客戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的滿(mǎn)意度；2017年啟動(dòng)“質(zhì)量工作紅黃線”，對(duì)下料工序、焊接工序、機(jī)加工、裝配、試機(jī)、噴砂、發(fā)貨等工藝的各個(gè)方面，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序的工藝規(guī)程，分門(mén)別類(lèi)劃分出紅黃線，建立起紅黃線預(yù)警機(jī)制，確保質(zhì)量管理工作處于受控狀態(tài)。

黎明重工通過(guò)“6S管理”、質(zhì)量分析報(bào)告會(huì)等渠道，使質(zhì)量、責(zé)任意識(shí)扎根在企業(yè)每個(gè)員工的頭腦中，使其成為企業(yè)質(zhì)量的倡導(dǎo)者和守護(hù)者。

黎明重工表示，將以這次榮獲市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)為契機(jī)，踐行責(zé)任、肩負(fù)使命，為推動(dòng)鄭州市質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，承擔(dān)更大責(zé)任、發(fā)揮更大作用。