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為把全面從嚴(yán)治黨落實到每個支部、每名黨員，推動建設(shè)集團(tuán)形成大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢，4月11日，江西有色建設(shè)集團(tuán)有限公司成立了首個分公司黨支部。這是黨的十九大以來，建設(shè)集團(tuán)大力加強(qiáng)黨建工作、夯實支部建設(shè)基礎(chǔ)的一個縮影。
明確黨組織的法定地位
“黨建就是生產(chǎn)力，黨建強(qiáng)則集團(tuán)強(qiáng)。一時不抓黨建看不出來，長期不抓黨建必然出現(xiàn)問題。”黨委書記黃忠良一語中的。
“我們要深度融合黨建和經(jīng)營工作，同頻共振，使黨建工作成為集團(tuán)發(fā)展的‘紅色引擎’，為做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)提供堅強(qiáng)保障。”董事長朱冬祥言猶在耳。
近年來，建設(shè)集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的一系列部署，高擎黨建工作這面鮮艷旗幟。黨的十九大后，建設(shè)集團(tuán)以前所未有的力度改進(jìn)加強(qiáng)黨的建設(shè)，構(gòu)建實施了以“一個支部一座堡壘、一個黨員一面旗幟”為目標(biāo)引領(lǐng)，以“引領(lǐng)力、保障力、凝聚力、創(chuàng)新力”為固本支撐的黨建工程。
在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，圍繞把方向、管大局、保落實開展工作。把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實黨委在集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，明確了黨委先行討論研究集團(tuán)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、干部人事和利益分配以及涉及職工切身利益等重大事項前置把關(guān)的基本要求和議事原則。根據(jù)實際重新修訂了《建設(shè)集團(tuán)“三重一大”實施辦法》，明確了黨委會和“三會一層”議事范圍和職責(zé)，以制度的形式把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié)。
黨的建設(shè)全覆蓋
“堅持重大項目到哪，黨支部建到哪，黨建工作延伸到哪，促使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。”一直是集團(tuán)黨委始終不渝的工作指向。
近年來，隨著“本土戰(zhàn)略、大項目戰(zhàn)略、走出去戰(zhàn)略”步伐的加快，建外集團(tuán)的足跡越來越多地走向了省外、境外。目前，遠(yuǎn)到肯尼亞、贊比亞，近到上海、廣東、四川，集團(tuán)符合條件的單位全部建立了黨組織，黨建工作實現(xiàn)了全覆蓋。
今年新開工的四川萬源至八臺PPP項目，作為集團(tuán)重點項目，自開工以來，就相應(yīng)設(shè)置了黨支部，并且由分管項目的黨委委員擔(dān)任第一書記，項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任支部書記，承擔(dān)黨建和業(yè)務(wù)工作第一責(zé)任人職責(zé)。
“境外政治環(huán)境及文化理念與國內(nèi)不同，境外單位的黨建工作更要加強(qiáng)。”黃忠良強(qiáng)調(diào)。
近年來，集團(tuán)在新建項目時，同時建立黨的基層組織；在調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)時，同時調(diào)整黨的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置；在考核生產(chǎn)經(jīng)營工作時，同時考核黨建工作。無論集團(tuán)怎樣改革、機(jī)構(gòu)如何變動，始終做到基層黨組織無空缺、黨員管理無空當(dāng)、黨建工作無斷檔。
“為全面做好離退休黨員的管理與服務(wù)，我們按照屬地管理原則，根據(jù)居住區(qū)域，化小細(xì)分了一系列離退休黨支部，為他們參加組織生活創(chuàng)造了便利條件。”建設(shè)集團(tuán)黨委辦公室副主任樊玉美介紹。
為確保離退休黨員“離崗不離組織”，集團(tuán)采取健全組織、配強(qiáng)書記、搭建平臺、抓實活動等舉措，把離退休黨員更加緊密地凝聚在黨組織周圍。
“黨建工作不因區(qū)域差別而弱化、不因退休離崗而淡化”是集團(tuán)始終加強(qiáng)黨建工作的真實寫照。
打造過硬黨支部
“黨的一切工作要做到支部去，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置。”集團(tuán)副總經(jīng)理許祖強(qiáng)說，“而做好支部工作關(guān)鍵在于黨支部書記這個‘領(lǐng)頭雁’。”
近年來，為進(jìn)一步強(qiáng)化黨建責(zé)任落實，提升黨建工作質(zhì)量，建設(shè)集團(tuán)黨委通過“選、培、考”，努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)硬的黨支部書記隊伍。
“選”即挑選良好政治素質(zhì)，熱愛黨的工作，具有一定的政策理論水平、組織協(xié)調(diào)能力和群眾工作本領(lǐng)，敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)的黨員。“培”就是黨委和機(jī)關(guān)黨務(wù)工作人員面對面培訓(xùn)黨支部書記的業(yè)務(wù)知識，提升其黨務(wù)技能，使之熟練掌握工作標(biāo)準(zhǔn)、工作方法。“考”就是對支部書記工作進(jìn)行年度述職評議考核，并且考核結(jié)果與年度綜合考核結(jié)果掛鉤，考核結(jié)果存入個人檔案。
如何引領(lǐng)群雁高飛？各黨支部結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣弥黝}黨日和江西紅色資源優(yōu)勢，突出理想信念教育，夯實團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的思想根基。通過抓實黨支部學(xué)習(xí)和過“政治生日”等黨內(nèi)生活，常態(tài)化檢查，層層傳遞壓力、逐級落實責(zé)任，提升廣大黨員和干部員工的“四個意識”，充分發(fā)揮基層黨建在推動生產(chǎn)經(jīng)營的思想引領(lǐng)作用，激發(fā)黨支部工作活力，使黨支部充滿正能量、富有戰(zhàn)斗力。
“在任何時候，建設(shè)集團(tuán)的黨員都敢于亮身份、爭先鋒，身上始終煥發(fā)這種自信，這是過硬黨支部熔爐中，黨員呈現(xiàn)的精神狀態(tài)。”朱冬祥這樣說。
“黨建就是生產(chǎn)力”
支部到底是不是“過硬”，最終還要體現(xiàn)在是否推動中心工作上。集團(tuán)堅持把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，支部戰(zhàn)斗力總是在關(guān)鍵時刻凸顯出來。
“黨支部工作抓實了就是生產(chǎn)力、抓強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力。黨建工作做得好，生產(chǎn)經(jīng)營工作就一定抓得好。”朱冬祥常說的這句話鞭辟入里，道出了建設(shè)集團(tuán)黨建工作的鮮明個性和獨(dú)特優(yōu)勢。
在基層聯(lián)系點金色廣場項目講授黨課時，朱冬祥強(qiáng)調(diào)，項目黨建要與實際工作相對應(yīng)，以項目生產(chǎn)經(jīng)營為抓手，注重黨建工作“價值創(chuàng)造”，把黨建工作落實到一件件看得見、摸得著的實際工作中。其作為集團(tuán)自主開發(fā)與施工為一體的房建項目，要狠抓時間節(jié)點，確保在2019年實現(xiàn)竣工驗收，減少財務(wù)費(fèi)用，爭創(chuàng)南昌市安全文明樣板工地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。實現(xiàn)這些目標(biāo)，就要發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，攻堅克難，在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中抓常抓細(xì)抓實抓嚴(yán)，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工全面達(dá)標(biāo)。
而集團(tuán)各項目黨支部扎實的黨建工作，其成效也不斷在基層一線落地生根、開花結(jié)果。
“9個月工期完成2.99億元產(chǎn)值，工作面近18平方公里。項目主要技術(shù)、管理人員均為“80、90后”，起初接觸EPC模式及水利水電、公路、市政、生態(tài)治理等多個專業(yè)的項目著實吃力，但項目黨員們帶領(lǐng)大家通過不斷的研究、探討、咨詢、學(xué)習(xí)、實踐迅速找到方向，逐步熟知了EPC模式運(yùn)營、管理模式，對項目的經(jīng)營管理、施工工藝工法等很快進(jìn)入了‘云開見月明’的狀態(tài)。”尋烏礦山治理項目支部書記彭亮說。
黨員夏麗俊所在的上海莘莊項目，注重技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)。當(dāng)面對閔行區(qū)首次采用，也是江西省首個企業(yè)采用的PC外墻板裝配式建筑新工藝時，主要以黨員構(gòu)成的技術(shù)團(tuán)隊一邊學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，一邊到其它施工現(xiàn)場觀摩取經(jīng)。項目建成后，成為上海市裝配式代表工程，在上海國際城市與建筑展覽會期間，獲外國專家團(tuán)高度評價。
“廣大黨員在各項工作中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，使許多制約集團(tuán)發(fā)展的難題迎刃而解。”黃忠良說，“這正是‘黨建就是生產(chǎn)力’的生動詮釋。”
隨著黨建工作的精準(zhǔn)融入，集團(tuán)將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，推動了高質(zhì)量發(fā)展。2018年實現(xiàn)了“歷史最好年”，員工獲得感和幸福感持續(xù)提升。
“建設(shè)集團(tuán)將始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為我們的‘根’和‘魂’，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營‘一條心’，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營‘雙輪驅(qū)動’，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為集團(tuán)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，為高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。”黃忠良堅定地說。（江曉霞）