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查看供電運行數(shù)據(jù)、檢查供電設備和線路，這是貴州鋁廠有限責任公司城服公司供電保障站運行班班長張豐武每天上班必做的功課。在張豐武心里，一直保持著這個認識：從事供電運行工作來不得絲毫馬虎，稍有不慎就可能造成重大事故和損失。

工作25年來，張豐武將這樣的認識始終貫徹到工作中，做到了平穩(wěn)安全供電，由此他也獲得了中鋁貴州企業(yè)2018年度勞動模范。

精心呵護讓老設備煥發(fā)新活力

來到供電保障站運行班，筆者看到當班員工正時刻關注著供電運行數(shù)據(jù)，主控室寬敞明亮，物品擺放整齊劃一，處處顯現(xiàn)出“安全、干凈”班組勞動競賽的成果。身材清瘦、戴著眼鏡的張豐武拿著溫度測試儀正在巡視檢查供電設備和線路。

該站設備于2008年8月投運，110千伏雞熱線和云熱線在這里經(jīng)過整流、變壓，將電流輸送到生產(chǎn)工作崗位和家屬區(qū)的千家萬戶。近年來，隨著貴州分公司氧化鋁、電解鋁產(chǎn)能先后實施“退城進園”和貴州鋁廠“三供一業(yè)”移交地方，轉供電業(yè)務減少，企業(yè)逐步減少了對轉供電方面的投入。為了讓這些十多年的老設備安全穩(wěn)定運行，做好貴鋁家屬區(qū)和赤泥大壩等部分生產(chǎn)、生活供電工作，張豐武帶領他的團隊不等不靠，按照供電設備和線路管理的工藝和流程，加強供電設備、線路的維護保養(yǎng)，按時實施設備線路的檢查維修，因地制宜地改善設備運行環(huán)境和條件，改進設備檢修工藝，始終保持設備的最佳組合和配置，努力發(fā)揮設備最大效能，使陳年老供電設備煥發(fā)出新活力。

日常工作中，張豐武帶領班員不斷學習和嘗試新技術，努力提高班組工作能力和供電可靠率，消除工作中遇到的各種問題。去年8月，班員在巡檢中發(fā)現(xiàn)110千伏供電線路氣體絕緣組合電器開關氣壓過低，即將降至臨界點，進入閉鎖狀態(tài)。以往該設備都是委托有專業(yè)技術的公司或部門進行維護檢修。為減少費用支出，他找來該設備的說明書和理論書籍組織班員們學習，搞懂弄通該設備的機械構造和工作原理之后，與班員們一起實施了增壓充氣作業(yè)，使該設備達到了最佳工作狀態(tài)，既為企業(yè)節(jié)約了費用，又增強了班組的業(yè)務能力。通過學習和研究，他還組織優(yōu)化了供電流程，使轉供電組件和配置更合理、更經(jīng)濟、更高效，進一步減少了供電過程中的用電損耗，提高了供電回收率，增加了經(jīng)濟效益。

兩線作戰(zhàn)為企業(yè)創(chuàng)收減補

2014年8月，氧化鋁產(chǎn)能轉移，原供電系統(tǒng)近百號人僅剩13人，同時轉供電方面的收入大幅降低。為維持轉供電的生產(chǎn)經(jīng)營，增加員工和企業(yè)收入，當時城服公司不得不開展創(chuàng)收減補工作，承接了貴州中鋁鋁業(yè)公司供電設備的運行和維護工作。

這樣一來，供電設備和線路增加，張豐武的工作面一下子擴大了許多。如何科學合理地做好兩地設備維護保養(yǎng)工作，張豐武把保證供電穩(wěn)定當作首要工作。他清理運行設備和線路，列出設備線路清單，按照輕重緩急和運行頻次及使用情況，制定維護保養(yǎng)計劃和周期，根據(jù)設備運行情況擬定點、巡檢制度，按照現(xiàn)場實際合理的規(guī)劃檢查路線。

供電保障站與貴州中鋁鋁業(yè)公司相距四、五公里，為保證工作措施的落實，他開著自己的私家車每天往返于兩地之間，努力做好兩個企業(yè)供電設備的維護保養(yǎng)。在氧化鋁片區(qū)，由于開發(fā)施工，進出供電主控室的道路泥凝不堪，有的路面泥漿已沒過腳踝，給班員上下班造成障礙。他的私家車又充當起了“交通車”，義務接送員工進出場地，盡可能地為班員上下班提供便利。

對待工作從來無“小事”

原氧化鋁片區(qū)土地進入開發(fā)階段，施工單位的挖掘機在操作過程中，損壞地下高壓電纜，導致了多次跳閘、停電和搶修，影響了供電穩(wěn)定，造成了損失。對此，張豐武與站內技術人員積極找對策、想辦法，提出了標識線路、減少傷害的工作措施。他們制作出紅色小旗幟，沿線路方向，每間隔2米插一個，為施工單位標明線路、指明方向，盡量減少施工對線路的傷害，起到了良好效果，使供電線路搶修次數(shù)明顯降低。

工作中，張豐武積極配合外線班組開展供電線路故障查找和檢修工作。去年11月，赤泥大壩主要供電線路1號線發(fā)生跳閘，一天后2號線發(fā)生同樣故障，造成赤泥大壩所有動力設備停運，導致大壩污水、淤泥無法排出。情況緊急，張豐武與其他員工一道，沿原氧化鋁廠出線方向一步一步、一米一米地排查。在十幾公里長的線路上，他登過幾十米高的塔架，鉆過污水橫流的地溝，翻過荊棘叢生的荒山野嶺，經(jīng)過不懈努力，最終找出了故障點，修復了供電線路，恢復了赤泥大壩的生產(chǎn)運行，避免了環(huán)境事故的發(fā)生。期間，他們沒有挖掘設備，沒有起重機等現(xiàn)代工具，全靠鐵鍬、撬杠等人力工具，完成了線路的挖掘，障礙排除等工作，為供電線路搶修等后續(xù)工作創(chuàng)造了良好條件。

去年8月，張豐武被推舉參加了中鋁集團舉辦的全國有色金屬行業(yè)班組長綜合管理技能培訓，并被推薦參加了綜合技能比賽，取得了優(yōu)異成績。此次培訓，讓他開闊了視野，增長了知識，為今后更好地開展轉供電工作，加強班組管理，提高工作業(yè)績。