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說起吳海勇，在江西有色地質(zhì)勘查三隊的龍頭產(chǎn)業(yè)——測繪業(yè)中無疑是響當當?shù)娜宋铩?/span>
1997年，他大學畢業(yè)，正式踏入測繪這個行業(yè)。22年來，從測量外業(yè)開始，親歷了從手工平板儀測圖到無人機三維立體測繪的技術(shù)變遷，伴隨測繪地理信息行業(yè)技術(shù)的進步而共同成長，實現(xiàn)了從作業(yè)員到三隊測繪院院長的蛻變。
參加工作后，吳海勇血氣方剛，開始了測量外業(yè)工作。當時條件非常艱苦，但他并未屈服于工作環(huán)境給他的“下馬威”，而是很快就適應了這個行業(yè)的工作性質(zhì)與特點，長期扎根測區(qū)，不僅管理項目，后來還擔任作業(yè)組長。無論是“新兵”還是“兵頭”，在項目上早出晚歸，白天外業(yè)采集數(shù)據(jù)，晚上內(nèi)業(yè)繪圖至深夜，都是家常便飯。
1998年初，三隊測繪院初次承接數(shù)字化地籍測繪項目，開始在工作中使用計算機。吳海勇利用掌握的專業(yè)知識，積極查閱資料，反復鉆研，經(jīng)過一段時間的摸索，掌握了數(shù)字化測繪的流程和方法，解決了項目生產(chǎn)的燃眉之急。自此，他成了作業(yè)員心目中的技術(shù)依靠，大家都爭著要和他分到一個作業(yè)組。在他的幫助下，其他同事也慢慢掌握了計算機繪圖的方法，順利完成了一項又一項工作任務。
測繪行業(yè)的發(fā)展日益加快，技術(shù)的進步日新月異，時刻面臨著新機遇和新挑戰(zhàn)，吳海勇的追求更高、更遠，他深知，光有吃苦耐勞的精神是遠遠不夠的，更要有豐富的專業(yè)知識和靈活運用新知識新技術(shù)的能力。不茍言語、不愛張揚的他，一直都在默默地鉆研著。
2005年，衢州市地籍測量項目要建設數(shù)據(jù)庫，由于測圖軟件和建庫軟件不完全兼容，地籍測繪成果不能直接入庫。在專家的指導下，吳海勇把同一要素在兩個軟件中的編碼做成對照表，試著用代碼對編碼進行逐一轉(zhuǎn)換，通過反復試驗，成功實現(xiàn)了測圖軟件和建庫軟件之間的編碼自動轉(zhuǎn)換。因代碼的通用性比較強，及時推廣到其他同類型的項目，極大地提高了工作效率，縮短了項目工期，創(chuàng)造了可觀的效益。
不論在什么崗位，吳海勇都樂于傳道，甘為人梯。從專業(yè)理論、實際操作到解決問題的經(jīng)驗與體會，毫無保留地傳授給青年職工，讓技術(shù)“苗子”快速成長。
2013年，是注冊測繪師考試難度最高、通過率最低的一年，江西省也只有寥寥數(shù)人通過考試，吳海勇就是其中之一。在他的帶動下，測繪院涌現(xiàn)出了一批技術(shù)能手，多名技術(shù)人員通過了注冊測繪師考試，獲評測繪高級工程師，測繪院整體技術(shù)水平得到較大提升，為三隊測繪院的高質(zhì)量發(fā)展提供了強大的人才支持。
2011年，吳海勇?lián)螠y繪院副院長后，面對每年需完成的數(shù)十個生產(chǎn)項目，涉及不同的專業(yè)領(lǐng)域，時刻保持著清醒的頭腦和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，總結(jié)出了一套行之有效的管理辦法。“在項目實施前詳細閱讀技術(shù)規(guī)范，制定科學的實施方案；在項目實施中認真指導技術(shù)人員工作，及時組織研究技術(shù)難題，抓細節(jié)、重實踐，提出明確的問題解決方法；積極開展思想政治工作，引導廣大職工愛崗敬業(yè)，確保各個項目如期保質(zhì)保量地完成；項目結(jié)束后認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓。”每一個項目的完成都承載了他對這份事業(yè)的熱愛和一名測繪人的責任。
2012年，測繪院承攬了集體土地確權(quán)登記發(fā)證項目，以前從未做過類似的大型項目，因沒有可參考的經(jīng)驗，編寫技術(shù)設計難度很大，他沒有退縮，硬是啃下了這塊“硬骨頭”。測繪院承攬的五個“所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證項目”陸續(xù)榮獲了2014~2017年中國測繪地理信息學會優(yōu)秀測繪工程銅獎和江西省優(yōu)秀測繪工程獎；渝水區(qū)所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證項目成果江西省首個通過驗收，同時被原省國土資源廳確定為樣板工程，經(jīng)驗在全省推廣。
2014年，全國第一次地理國情普查項目啟動，項目時間緊，任務重，而且是一項政治任務，隊里壓力比較大。三隊領(lǐng)導對負責人的選用非常慎重，經(jīng)過討論，一致認為吳海勇勝任此項任務。吳海勇不負眾望，帶領(lǐng)團隊嚴格按照規(guī)定組織作業(yè)，并創(chuàng)新作業(yè)管理模式。一方面，采取集中作業(yè)的方式，檢查員與作業(yè)人員一起作業(yè)，隨時提供技術(shù)咨詢，既有利于大家統(tǒng)一技術(shù)標準，又能及時掌握與解決問題；另一方面，推行“一個人全流程作業(yè)”，即從內(nèi)業(yè)解譯到外業(yè)調(diào)繪，再到數(shù)據(jù)整理，都是由同一個作業(yè)員完成，既提高了效率，又落實了質(zhì)量責任。經(jīng)過一年多的不懈努力，測繪院按時完成了承攬的3個縣區(qū)的地理國情普查正式生產(chǎn)任務，得到江西省普查辦認可，項目部獲得了國家“普查標準時點核準百日大會戰(zhàn)”主題競賽活動先進班組和江西省第一次地理國情普查勞動競賽先進班組稱號。
“我將以榮譽為起點，瞄準測繪技術(shù)發(fā)展方向，繼續(xù)帶領(lǐng)全院干部職工，以技術(shù)創(chuàng)新為內(nèi)核、以項目為抓手、以科學管理為保障，努力提升全院職工綜合能力，為三隊測繪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出新貢獻，奮力書寫更精彩的人生。”在談到測繪院未來將如何發(fā)展時，吳海勇堅定地說。（王小衛(wèi)）