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聚“精”會(huì)神提升品牌競爭力——河南豫光金鉛直煉廠管理提升側(cè)記

2019年07月26日 9:19 12448次瀏覽 來源:   分類: 鉛鋅資訊   作者:

走進(jìn)河南豫光金鉛股份公司直煉廠電解車間成品區(qū),墻面上的一塊看板格外顯眼,電鉛外觀質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的每個(gè)細(xì)則在上面被放大。據(jù)了解,自2017年起,這些被細(xì)化后的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)成為該廠創(chuàng)新實(shí)施的“四級點(diǎn)檢制”的一項(xiàng)硬性考核內(nèi)容。而背后所折射出的,是為了高標(biāo)準(zhǔn)完成小細(xì)節(jié),每一名職工所走的每一步都很踏實(shí)、精細(xì)。

精益求精 練好功底

2017年初,由于受物料的影響,該廠粗鉛成分變化較大,對整個(gè)電解系統(tǒng)的正常生產(chǎn)帶來了較大挑戰(zhàn)。除銅困難、電解槽面連電增多、殘極洗刷困難、成品精煉等諸多問題層出不窮。

因此,練好基本功,保證電鉛內(nèi)在質(zhì)量成為第一個(gè)要鞏固和創(chuàng)新的環(huán)節(jié)。2017年初,該廠在原有的標(biāo)準(zhǔn)化操作基礎(chǔ)上精益求精,細(xì)化操作規(guī)程。對產(chǎn)量承包責(zé)任制進(jìn)行創(chuàng)新,提前工藝預(yù)警、將工藝管理前移,派專人對電解生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤、調(diào)查,減少因工藝問題對產(chǎn)量造成影響。并及時(shí)更新班組勞動(dòng)競賽的評比內(nèi)容,每天通報(bào)結(jié)果,進(jìn)行相應(yīng)的考核。除此之外,對三個(gè)班長進(jìn)行專項(xiàng)評比,主要以槽面管理,優(yōu)化工藝管理細(xì)節(jié)為考評標(biāo)準(zhǔn)。這樣一來,在班長的以身作則下,整個(gè)工段的執(zhí)行力以點(diǎn)帶面式,迅速得到提高。

精細(xì)管理 提高意識

質(zhì)量管理對企業(yè)來說是必不可少的內(nèi)容,而提高職工的質(zhì)量意識又是質(zhì)量管理中的核心。因此,這成為該廠第二個(gè)常抓不懈的重要環(huán)節(jié)。

2017年,豫光直煉廠在原有的三級點(diǎn)檢基礎(chǔ)上創(chuàng)新實(shí)施由“分廠—工段—班組長—崗位職工”構(gòu)成的“四級點(diǎn)檢”檢查機(jī)制,其中,電鉛外觀質(zhì)量是重點(diǎn)檢查的內(nèi)容。要求生產(chǎn)責(zé)任人、當(dāng)班班長及崗位人員對電鉛生產(chǎn)過程中的每個(gè)工藝控制點(diǎn)都要檢查仔細(xì),每周召開專題會(huì)對檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)、討論、學(xué)習(xí)、改進(jìn)。通過長期的監(jiān)督、檢查及優(yōu)化的過程管控,職工的質(zhì)量意識明顯提升。

2018年7月一天,當(dāng)班計(jì)量工張淵淵負(fù)責(zé)抽查上一班計(jì)量的精確度。連續(xù)復(fù)查四吊電鉛后,計(jì)量數(shù)據(jù)都是單數(shù),沒有偶數(shù),憑借長期的工作經(jīng)驗(yàn),她沒有馬上貼上標(biāo)簽而是立刻向領(lǐng)導(dǎo)反映,經(jīng)過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)是計(jì)量稱出了問題,經(jīng)過分廠技術(shù)人員現(xiàn)場調(diào)試,數(shù)據(jù)恢復(fù)正常。正常后,她又繼續(xù)加班完成復(fù)查工作。雖然奇偶數(shù)造成的誤差在合理范圍之內(nèi),但她的舉動(dòng)詮釋了作為一名計(jì)量工,信譽(yù)高于一切的品牌質(zhì)量意識。

精確獎(jiǎng)懲 形成常態(tài)

為了讓職工持續(xù)保持質(zhì)量管理細(xì)節(jié)中的工作狀態(tài),形成常態(tài)化。該廠將獎(jiǎng)罰措施作為第三個(gè)重要環(huán)節(jié)。每月拿出4000元專項(xiàng)資金用于電鉛質(zhì)量的專項(xiàng)獎(jiǎng)罰。嚴(yán)格對照專項(xiàng)檢查表的電鉛表面有無碎鉛屑、有無飛邊毛刺,標(biāo)簽粘貼是否正確等方面進(jìn)行考核。外觀質(zhì)量檢查低于99%的,全部否決;每高于0.1%的獎(jiǎng)勵(lì)1000元,最高可獎(jiǎng)勵(lì)2000元;被客戶投訴屬實(shí)的,全部否決,加罰4000元。獎(jiǎng)罰措施嚴(yán)格落實(shí)到每名職工身上,包括外協(xié)。

在“提技能、強(qiáng)管理、嚴(yán)獎(jiǎng)懲”等環(huán)節(jié)的緊扣下,該廠電鉛外觀質(zhì)量達(dá)到99.20%以上,出廠合格率100%。2019年,該廠將繼續(xù)優(yōu)化這四個(gè)環(huán)節(jié),對鉛錠的冷卻溫度、冷卻時(shí)間,進(jìn)一步摸索,減少表面水痕,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和精益求精的態(tài)度使電鉛外觀質(zhì)量進(jìn)一步提升,為創(chuàng)建中國有色冶煉標(biāo)桿企業(yè)、提升品牌競爭力作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

責(zé)任編輯:付宇

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