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“通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指出問(wèn)題、公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)置意見(jiàn)箱等途徑，梳理形成第一批問(wèn)題144個(gè)，即知即改問(wèn)題3個(gè)，移交部門(mén)處理問(wèn)題14個(gè)，下發(fā)相應(yīng)單位處理問(wèn)題37個(gè)，整理上報(bào)問(wèn)題90個(gè)。”這一連串?dāng)?shù)字的背后，是中國(guó)銅業(yè)有限公司黨委扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)查研究、檢視問(wèn)題的真實(shí)記錄。

深入現(xiàn)場(chǎng) 聽(tīng)聽(tīng)職工的“牢騷話(huà)”

“牢騷話(huà)”是職工內(nèi)心真實(shí)聲音的吶喊，是職工訴求的一種表達(dá)方式，它并非無(wú)事生非，往往事出有因，雖然聽(tīng)起來(lái)不太“動(dòng)聽(tīng)”，卻是“話(huà)丑理端”。

7月23日，中國(guó)銅業(yè)召開(kāi)主題教育調(diào)研交流會(huì)，中鋁集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理，中國(guó)銅業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建平在會(huì)上交流了赴中鋁礦業(yè)和九冶的調(diào)研情況，通過(guò)深入調(diào)研，他從基層職工的“牢騷話(huà)”中提煉了“六個(gè)太多”“六個(gè)不夠”“六種不良心理”等問(wèn)題，并分析原因，提出四個(gè)方面的整改建議。

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。中國(guó)銅業(yè)18名班子成員在集中理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，放下“官架子”、經(jīng)住“挑刺兒”、坐住“冷板凳”，腳步輕，腳印深，深入31個(gè)基層單位，開(kāi)展調(diào)查研究57人次，認(rèn)真聽(tīng)取職工意見(jiàn)、傾聽(tīng)職工心聲，幫助職工疏通心中的“郁結(jié)”，解開(kāi)思想上的“疙瘩”，找準(zhǔn)病灶，開(kāi)好良方，收集公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、職工熱點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題84個(gè)，形成調(diào)研報(bào)告18份。

74名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部讓“腳尖”代替“指尖”，“面對(duì)面”代替“鍵對(duì)鍵”，“有事問(wèn)職工”代替“有事問(wèn)百度”，結(jié)合黨建聯(lián)系點(diǎn)、安全進(jìn)班組、分管業(yè)務(wù)等，到基層單位開(kāi)展調(diào)研72人次，講授專(zhuān)題黨課34次，與職工“零距離”交談，在調(diào)研中聽(tīng)到真話(huà)、察到實(shí)情、獲得真知、收到實(shí)效，形成調(diào)研報(bào)告72份。

暢通渠道 搭起干群的“連心橋”

一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去，是黨的群眾路線，也是重要的工作方法。只有暢通渠道，才能讓干部職工擁有更多的獲得感和幸福感。

一個(gè)職工暢所欲言的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，一個(gè)實(shí)實(shí)在在的征求意見(jiàn)箱，走進(jìn)企業(yè)一線與干部職工面對(duì)面、心貼心交流的同時(shí)，中國(guó)銅業(yè)黨委敞開(kāi)大門(mén)聽(tīng)心聲，在iwork辦公平臺(tái)上開(kāi)辟“職工心聲”板塊，拉近了企業(yè)與職工的距離；在昆明本部人民中路辦公樓一樓大廳宣傳欄旁、小康大道辦公樓一樓大廳黨建書(shū)屋北側(cè)書(shū)柜設(shè)立2個(gè)征求意見(jiàn)箱，方便干部職工表達(dá)當(dāng)面不便提的意見(jiàn)和建議，溫暖了干部職工的心窩；向公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的企業(yè)發(fā)放網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問(wèn)卷，接受干部職工揭短處，為整改落實(shí)找準(zhǔn)“靶心”。7月11日~18日，收回有效問(wèn)卷1023份，收集意見(jiàn)建議2289條，經(jīng)審核篩選，形成有效問(wèn)題30個(gè)。

中國(guó)銅業(yè)黨委通過(guò)建立平等交流、靈活暢通的溝通渠道，為企業(yè)和職工搭起了“連心橋”。

蹲點(diǎn)調(diào)研 緊盯增效的“關(guān)鍵點(diǎn)”

“兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗。”蹲點(diǎn)調(diào)研是推動(dòng)工作、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法，是克服形式主義、官僚主義的有效方式，是切實(shí)解決職工實(shí)際問(wèn)題的生動(dòng)體現(xiàn)，是提質(zhì)增效的關(guān)鍵一招。

“金鼎鋅業(yè)15年后回歸云南冶金，進(jìn)入中國(guó)銅業(yè)。至此，中銅、云銅、云冶及金鼎‘三支半隊(duì)伍’走到了一起，成為了今天的新中銅，共同踏上了千億元發(fā)展新征程。”7月21日，中國(guó)銅業(yè)召開(kāi)2019年年中工作會(huì)，題為《揚(yáng)帆再啟航 追夢(mèng)新中銅》的行政工作報(bào)告指出了金鼎鋅業(yè)的重要性。

金鼎鋅業(yè)作為中國(guó)銅業(yè)關(guān)鍵的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，在露天礦山施工隊(duì)伍交替、哨上尾礦庫(kù)閉庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)、井下礦山雙證制約等因素的影響下，產(chǎn)能沒(méi)有得到充分釋放、內(nèi)部融合機(jī)制沒(méi)有理順，形勢(shì)嚴(yán)峻。中國(guó)銅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，中鋁集團(tuán)總經(jīng)理助理，中國(guó)銅業(yè)黨委副書(shū)記、董事、總裁許波要求，將其存在的問(wèn)題作為年內(nèi)必須解決的重要事項(xiàng)來(lái)抓，并安排中國(guó)銅業(yè)副總裁、安全總監(jiān)沈立俊蹲點(diǎn)調(diào)研。赴北京參加中國(guó)銅業(yè)2019年年中工作會(huì)后，沈立俊第一時(shí)間到金鼎鋅業(yè)，和職工一起工作、生活，坐一條板凳聊天，真切地感受職工所思所想、所愿所盼。

調(diào)查研究隔層紙，決策執(zhí)行隔座山。下基層調(diào)查，不僅看“門(mén)面”和“窗口”，更看“后院”和“角落”，精準(zhǔn)把握事情全局信息，撈出干貨、形成思路，一花引得百花開(kāi)，百花開(kāi)了春滿(mǎn)園。上半年，金鼎鋅業(yè)逆勢(shì)突圍實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.52億元。

問(wèn)題導(dǎo)向 聚焦整改的“切入點(diǎn)”

檢視問(wèn)題貫穿主題教育始終，關(guān)鍵是找實(shí)問(wèn)題、把準(zhǔn)癥結(jié)、深挖根源，明確努力方向和改進(jìn)措施。中國(guó)銅業(yè)黨委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在徹查根源、找準(zhǔn)病灶、有的放矢上下功夫，避免問(wèn)題整改變成“割韭菜”。

針對(duì)中央主題教育第三十二指導(dǎo)組副組長(zhǎng)趙麗新一行調(diào)研公司及下屬西南銅業(yè)、馳宏鋅鍺、迪慶有色3家單位，反饋的17個(gè)問(wèn)題；中鋁集團(tuán)黨組副書(shū)記、董事敖宏到馳宏鋅鍺及其下屬會(huì)澤冶煉分公司、會(huì)澤礦業(yè)公司、馳宏資源綜合利用有限公司、馳宏國(guó)際鍺業(yè)和新材料廠5個(gè)單位，反饋的22個(gè)問(wèn)題；中國(guó)銅業(yè)原有“3+3+9”“4.13”“16+40”3個(gè)問(wèn)題清單84個(gè)問(wèn)題，已完成整改30個(gè)，整理合并同類(lèi)項(xiàng)4個(gè)，目前50個(gè)問(wèn)題正在持續(xù)整改。

針對(duì)調(diào)查研究集中反映的基層減負(fù)、班組臺(tái)賬優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班組等熱點(diǎn)問(wèn)題，中國(guó)銅業(yè)黨委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)將問(wèn)題整改通知發(fā)放至責(zé)任部門(mén)，立行立改，有效地將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為破解難題的實(shí)招，解決問(wèn)題的硬招，讓調(diào)查研究的“傳家寶”不斷綻放光芒。

“行百里者半九十。”中國(guó)銅業(yè)黨委主題教育將繼續(xù)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展，使學(xué)習(xí)教育更加深入、問(wèn)題檢視更加深入、整改落實(shí)更加深入、杜絕形式更加深入、成效體現(xiàn)更加深入、巡回指導(dǎo)更加深入，以?xún)?yōu)異的成績(jī)向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮！