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11月27日至28日，中國(guó)銅業(yè)召開(kāi)2019年改革創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)。中鋁集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理，中國(guó)銅業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建平，中鋁集團(tuán)總經(jīng)理助理，中國(guó)銅業(yè)黨委副書(shū)記、總裁許波及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分別圍繞加快建設(shè)世界一流銅鉛鋅企業(yè)和推進(jìn)中國(guó)銅業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作研討發(fā)言。中國(guó)銅業(yè)各部門(mén)作主題報(bào)告和專(zhuān)題報(bào)告，云銅股份、馳宏鋅鍺和金鼎鋅業(yè)及五個(gè)平臺(tái)公司作產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。

劉建平結(jié)合自身學(xué)習(xí)體會(huì)解讀了黨的十九屆四中全會(huì)精神要義精髓，回顧了中鋁集團(tuán)發(fā)展歷程、中國(guó)銅業(yè)成長(zhǎng)軌跡，分析了中國(guó)銅業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)。他指出，中國(guó)銅業(yè)要以“從有到優(yōu)”的高要求，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，突破重點(diǎn)難點(diǎn)，推動(dòng)中國(guó)銅業(yè)從企業(yè)資產(chǎn)整合的快速增長(zhǎng)到經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化的高質(zhì)量發(fā)展，為中鋁集團(tuán)打造“排頭兵、主力軍、引領(lǐng)者”作出積極貢獻(xiàn)。

劉建平要求，下一步中國(guó)銅業(yè)在貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神中要做到“七個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持企業(yè)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，不斷提升管理能力和管理水平；堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，不斷提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的“五力”建設(shè)，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)；堅(jiān)持加快建立和完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)一步完善公司治理；堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企，為建設(shè)世界一流企業(yè)提供政治、組織和紀(jì)律保障；堅(jiān)持統(tǒng)籌抓好主題教育、巡視整改、年度目標(biāo)“三個(gè)結(jié)合”，確保收好官、開(kāi)好局。

許波在總結(jié)中國(guó)銅業(yè)工作成效的基礎(chǔ)上，對(duì)經(jīng)濟(jì)及行業(yè)周期進(jìn)行分析，分享了反向思考戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)周期的產(chǎn)業(yè)多元化、反周期運(yùn)作、提升成本競(jìng)爭(zhēng)力“三大應(yīng)對(duì)策略”；結(jié)合業(yè)務(wù)現(xiàn)狀全面分析中國(guó)銅業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力，提出打造世界一流的具體措施。

中鋁集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，中國(guó)銅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)（中心）及二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。