戰(zhàn)“疫”進(jìn)行時(shí) 青年在行動(dòng)——記攀鋼集團(tuán)海綿鈦分公司氯化精制作業(yè)區(qū)“全國青年安全示范崗”
2020年03月25日 9:42 10610次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 鈦資訊
面對突發(fā)疫情帶來的壓力,鞍鋼集團(tuán)攀鋼集團(tuán)海綿鈦分公司氯化精制作業(yè)區(qū)作為“全國青年安全示范崗”,勇于擔(dān)當(dāng),以戰(zhàn)斗的姿態(tài)、必勝的決心,一方面嚴(yán)防疫情,一方面緊抓安全生產(chǎn),全面展開了疫情防控和安全生產(chǎn)“兩線作戰(zhàn)”。
防疫宣傳全覆蓋
該青安崗與作業(yè)區(qū)工會(huì)第一時(shí)間搜集疫情資料,打印后供班組職工學(xué)習(xí)。青安崗員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起疫情防控知識(shí)的“宣講員”“科普員”,線上線下做足功課。利用微信、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等線上學(xué)習(xí)渠道,傳達(dá)上級疫情防控要求、發(fā)布官方疫情通報(bào)、解讀疫情科普知識(shí)、宣傳科學(xué)防控方法,開展積極有效的輿論引導(dǎo)工作;以短信、微信等方式,組織26名休假職工利用網(wǎng)絡(luò)自學(xué)疫情防控知識(shí);通過線上“面對面”視頻,為因疫情產(chǎn)生心理壓力的職工進(jìn)行心理疏導(dǎo)。
同時(shí),該青安崗還將“七步洗手法”“戴口罩正確方法及圖解”等防疫知識(shí)張貼到休息室過道、衛(wèi)生間等位置,引導(dǎo)在崗職工戴口罩、勤洗手、不握手、不聚集,切實(shí)提高職工的防疫意識(shí),保障在崗職工身體健康。
科學(xué)防控強(qiáng)執(zhí)行
氯化精制作業(yè)區(qū)黨支部將部分防疫工作交由該青安崗督辦,由青安崗牽頭建立了“氯化精制疫情防控工作”“宿舍防疫”微信群,實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)兩級公司關(guān)于疫情防控工作的相關(guān)要求,并結(jié)合實(shí)際情況,按班組、劃區(qū)域、分時(shí)段分配疫情防控消殺工作任務(wù),確保每日崗位及宿舍消殺工作順利開展。截至目前,該青安崗對班組開展現(xiàn)場消殺工作情況進(jìn)行了4次檢查,協(xié)助作業(yè)區(qū)下發(fā)了4次檢查通報(bào)。
針對在崗職工上下班流動(dòng)情況,該青安崗嚴(yán)格按照政府和公司的疫情防控要求,做好督促戴口罩、量體溫乘坐通勤車、上崗、登記進(jìn)宿舍等工作,全力夯實(shí)疫情防控的基礎(chǔ)。
青安崗員主動(dòng)參與班組休息室、中控室、更衣室、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的消毒工作;擔(dān)當(dāng)起生產(chǎn)現(xiàn)場售餐點(diǎn)秩序維護(hù)工作,監(jiān)督和提醒打飯職工戴口罩、保持間距排隊(duì),不交流、不聚集,協(xié)助生活公司完成每日現(xiàn)場售飯工作,確保職工有一個(gè)安全、綠色、健康的售餐環(huán)境。
后勤保障最在行
疫情防控關(guān)鍵期,青安崗不僅起到了督導(dǎo)作用,更是發(fā)揮了生力軍作用,積極為作業(yè)區(qū)開展防疫工作提合理化建議,高效、高質(zhì)地為作業(yè)區(qū)疫情防控工作解決實(shí)際困難。
為保證班組周安會(huì)、班前會(huì)等會(huì)議正常進(jìn)行,該青安崗建議把各類會(huì)議從室內(nèi)移到室外進(jìn)行,形成全員戴口罩,在室外保持一米間距召開“站立式”班前會(huì)的會(huì)議制度,有效保障職工健康;為鼓勵(lì)職工勤洗手,青安崗員將個(gè)人的肥皂等清潔用品貢獻(xiàn)出來,放到各個(gè)洗手池旁,便于崗位職工使用;接到公司《關(guān)于廢棄口罩收集處置管理的通知》后,青安崗員主動(dòng)到超市選購了3個(gè)“腳踏式”帶蓋垃圾桶,分別貼上“廢棄口罩專用收集桶”字樣放到指定位置,為清理廢棄口罩提供了固定場所,保證了公共衛(wèi)生。
防疫生產(chǎn)兩不誤
該青安崗針對節(jié)后面臨的生產(chǎn)和防疫雙重任務(wù),積極開展隱患大排查、大整治活動(dòng),為職工提供安全的生產(chǎn)環(huán)境。
該青安崗每日檢查到崗人員身體情況,檢查返崗職工安全培訓(xùn)、崗位安全生產(chǎn)檢查等情況;及時(shí)掌握公司復(fù)工可能面臨的困難,積極配合安全環(huán)保部門及作業(yè)區(qū),開展相關(guān)安全工作。春節(jié)至今,已協(xié)助作業(yè)區(qū)完成5個(gè)現(xiàn)場的“6S”問題整改;開展違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律檢查3次,共查出現(xiàn)場安全隱患7起,配合完成隱患整改4起,提出安全合理化建議2條,為一線生產(chǎn)筑牢了安全堤壩。
責(zé)任編輯:淮金
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