讓有為者吃“香”又有位
2020年05月14日 9:8 6053次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 建設工程 作者： 彭光淑
“我以前是黑龍關項目部調度室主任，曾經覺得看不到競升的希望，也有過離職的想法，自從取得一級建造師后，我被晉升為三交項目部副經理、技術負責人，現(xiàn)在完全打消了辭職的念頭……”近日，重慶巨能川九公司三交項目部副經理劉建明感慨地說道。
近年來，因轉型升級步伐的加快，川九公司項目規(guī)模不斷增多和擴大，并且需要大量的技能性人才，尤其是建造師緊缺型人才。
2018年4月，川九公司就亮出“重拳”，出臺了《建造師執(zhí)業(yè)資格激勵機制》，凡取得與公司資質所需專業(yè)相符的建造師，注冊在本公司并獲得B證的員工，優(yōu)先任命項目部班子成員或相應崗位，并按現(xiàn)行二級單位班子成員對應待遇執(zhí)行；如暫時沒在項目班子成員崗位上任職的項目部人員，一級建造師在原工資分配序列中每月增加6000元，二級建造師每月增加2000元……”
據了解，激勵機制出臺后，專業(yè)技術人員踴躍報名參考，2018年一級建造師通過12人，2019年一級建造師通過14人。拿到資格證書后，朱令、文洪武、盧龍及云建峰等人陸續(xù)提拔為地面項目部及礦建項目部班子成員，其余人員納入了人才庫重點培養(yǎng)對象，并在原工資分配序列中每月增加了對應的收入，讓一線高技能人才真正“香”起來，“高薪”起來。
“這個激勵機制亮出了‘必殺技’，打出了‘實心拳’，不僅留住了人才，還讓職工看到了成長的希望，真正體會到了技能人才的‘價值感’和‘獲得感’……”盧龍說。
“我們不僅對建造師采取了激勵機制，還根據不同專業(yè)、不同崗別設置培養(yǎng)目標，并對員工個人職業(yè)生涯進行規(guī)劃和設計。同時，建立了內部晉升體制，讓肯干事、能干事的人才真正走上管理工作崗位。2019年，新提拔中層正職干部3名，中層副職干部10名。”分管人事的副總經理劉德堯說。
責任編輯：楊一萱
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