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為進(jìn)一步開(kāi)展好效能監(jiān)察工作，進(jìn)一步提高效能監(jiān)察隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力，提升購(gòu)銷環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，近日，中國(guó)黃金集團(tuán)內(nèi)蒙古礦業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱“烏山”）管理部組織開(kāi)展兼職監(jiān)察人員業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。

據(jù)介紹，培訓(xùn)重點(diǎn)從效能監(jiān)察工作責(zé)任意識(shí)、操作實(shí)務(wù)、安全防護(hù)、內(nèi)部管理等四個(gè)方面展開(kāi)，客觀講解分析了每個(gè)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)及監(jiān)察人員的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)探索創(chuàng)新了效能監(jiān)察管理模式，采取“小班會(huì)”“一帶一”的形式，由每日監(jiān)察負(fù)責(zé)人在工作前對(duì)監(jiān)察員做當(dāng)日工作安排，并做重點(diǎn)事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)，有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)察人員對(duì)新入職監(jiān)察員進(jìn)行對(duì)接“傳幫帶”，在實(shí)際工作中做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，促進(jìn)監(jiān)察工作有序開(kāi)展。

培訓(xùn)提出，監(jiān)察人員要充分轉(zhuǎn)換角色、轉(zhuǎn)變思想，嚴(yán)格按照公司《購(gòu)銷監(jiān)察管理辦法》中規(guī)定的工作流程開(kāi)展監(jiān)察工作，履行好監(jiān)督職責(zé)，保證公司的進(jìn)廠物資、銷售的產(chǎn)品等在正常合規(guī)的監(jiān)督流程下進(jìn)行購(gòu)銷，杜絕因監(jiān)察人員工作失職給公司造成損失。

同時(shí)，培訓(xùn)要求，監(jiān)察人員要真正消化吸收培訓(xùn)內(nèi)容，將所學(xué)正確運(yùn)用到監(jiān)察工作中，切實(shí)起到維護(hù)公司利益的作用；在監(jiān)察作業(yè)過(guò)程中要佩戴好安全防護(hù)用品，尤其疫情期間，做好自我防護(hù)，做好個(gè)人體溫監(jiān)測(cè)，與他人接觸保持安全距離；規(guī)避崗位風(fēng)險(xiǎn)，做到廉潔自律，不私自與廠家人員接觸，不泄漏公司信息，避免因工作接觸帶來(lái)的一切不良影響，如若發(fā)現(xiàn)監(jiān)察人員因個(gè)人行為給公司帶來(lái)不良影響或有違反公司制度規(guī)定的違紀(jì)行為均按公司相關(guān)制度處理或移交紀(jì)委處理。

培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示，在接下來(lái)的工作中將以更嚴(yán)謹(jǐn)、更端正、更有為的工作態(tài)度找準(zhǔn)開(kāi)展效能監(jiān)察工作的切入點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差，真正提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)管理水平。

此次培訓(xùn)，不僅為所有監(jiān)察人員敲響警鐘，更進(jìn)一步明確了效能監(jiān)察工作的內(nèi)容形式和工作方式，為圓滿完成年度工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。