我是豫光勤務兵——記豫光集團2019年度勞動模范李如川
2020年06月11日 9:57 16921次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 鉛鋅資訊 作者: 王洪峰
“我是人民的勤務兵。”這句話是習近平總書記在湘西花垣縣十八洞村走訪時,給一位不認得他的苗族大媽“該怎么稱呼您?”的回答。在河南豫光金鉛集團有限責任公司,原料一部副部長李如川用他默默無聞的行動,告訴大家,把平凡的事做好,就是不平凡。他也用行動說明,他甘做一名踏踏實實的豫光勤務兵。
寒辭去冬雪,暖帶入春風。不知不覺,2020年的春天已悄悄來臨。李如川用行動踐行春天里,曾經許下的諾言。
春天里的約定
時間回到了2019年春天。那年3月,豫光集團對國內原料采購部門職能進行了重新劃分。那一年,也是豫光集團全面推行阿米巴管理試運行的一年。經公司研究,國內金礦和輔料采購管理實行專職管理負責制。當國內原料采購總監(jiān)商保中將公司下達具體任務交給李如川,并問有無困難時,他欣然表示:“辦法總比困難多,有公司搭建的平臺,我有這個信心。”
一年來,李如川帶領業(yè)務人員走訪金礦主要礦山,主動與工藝科技部門聯(lián)合,通過對礦山分類和不同工藝分析,掌握了金精礦在鉛冶煉、銅冶煉投料中的需求差異。一年來,公司效益化團隊摸索到豫光投入金礦配料優(yōu)勢所在,進一步優(yōu)化了采購與投用如何達到效益最大化的方案。
2019的新年,一切如舊,但豫光集團革新經營思路的種子已悄然孕育。豫光集團鉛冶煉行業(yè)首次提出了差異化生產新思路。預配料和預采購相結合的“雙預模擬”溝通機制提上日程,李如川所負責的采購品種全年實現(xiàn)采購效益突破3500萬元。
如何從平凡無華的小事中,去找出催人奮進的一面。李如川總是謙遜地說:“真沒啥可以講的,就是把分內的事做好,對得起當初承諾就好。”
李如川是這樣說的,也是這樣做的。跟隨他的回憶,時間回到了1992年的那個夏天,南陽臥龍區(qū)的一個小村莊……
夢想
炎炎夏日,當李如川以優(yōu)異的成績考上沈陽黃金學院的時候,那個偏僻的平原農村沸騰了。消息不脛而走,村子里最窮的家戶出來了第一個“商品糧”。離家上學那天,年邁的父親叮囑他:“人窮不算短,志短人才窮,好好讀書,將來有用。”
帶著這份懵懂,李如川開啟了4年“三點一線”的學習。從濕法到火法、從重冶到輕冶、從貴冶到輕冶,從選礦到加工,學習筆記記錄了厚厚的幾本,為解決后續(xù)實際工作中“卡脖子”的問題,提供了很好的幫助。
積累靠堅持,堅持靠信念。不知不覺,帶著滿滿的收獲,他開啟了新的工作之旅……
立志挑大梁
1996年,李如川本科畢業(yè)了。這是他面臨艱難抉擇的一年。僅靠種菜為收的父母,已經支撐不了兩個大學生的開支。于是,他選擇到豫光工作。
那時候,豫光的鉛冶煉技術也正處于革新的年代,這讓他找到了用武之地。專業(yè)理論知識的積累讓他信心滿滿,于是,他利用所學的冶煉基礎知識,在工作中體驗分析,利用休息時間查找資料。也是在這時候,他才發(fā)現(xiàn)書到用時方恨少,知識的積累略顯貧乏。他通過各種渠道,聯(lián)系到在其他冶煉企業(yè)工作的師哥師姐進行實操討教,不懂的問題請教大學時候的老師。
學以致用,讓他在參加工作最初的一年多時間里,體會到了枯燥的工作也可以帶來最大的樂趣。經過他和全體工藝配料組人員的共同努力,終于順利解決了冶煉渣含鉛居高不下問題。渣含鉛初步降低3%目標的實現(xiàn),為上世紀90年代的煉鉛行業(yè),從85%直收率逐步提高到目前增長了十個百分點奠定了理論和實踐基礎。
成績的取得,也堅定了他在豫光實現(xiàn)自我夢想的決心。時光如梭,一路工作、一路成長。人生的每個路口,總會有不同風景,路口轉彎處,或許又是一個新的起點、新的征程。
2002年,根據(jù)工作需要,李如川分管豫光的燃輔料采購工作。為了熟悉工作流程并掌握工作重點,他經常深入生產現(xiàn)場和輔料銷售生產單位實地考察,并從專業(yè)角度,對每個采購品種的指標進行仔細學習摸索。僅用半年時間,李如川牽頭制定出了較為規(guī)范的豫光輔料采購標準,該標準至今還在使用。2009年,在公司支持下,豫光分層次、有步驟地實現(xiàn)了燃輔料首次大范圍招標采購。僅在當年,豫光輔料采購成本直接下降了16%。
一片丹心報桑梓
如黛青山,云煙幽隱處,擇一處歸宿。彈指一揮間,25年來,愚公故里已然是李如川的第二故鄉(xiāng)。投身豫光這25年,豫光從產能不足3萬噸的煉鉛企業(yè),逐步發(fā)展成為國內首屈一指的鉛鋅航母。春去秋來,他也從一個躊躇滿志的熱血青年步入中年。奉獻的是激情,收獲的是感動。帶著這份滿滿的幸福和感動,李如川又開始了新的征程。
責任編輯:付宇
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