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“建設綠色礦山投入大、回報小，增加了企業(yè)負擔。”前些年，提到綠色礦山建設，一些企業(yè)曾這樣抱怨道。

然而，地處青藏高原戈壁灘上的都蘭金輝礦業(yè)有限公司，卻用一組有力的數(shù)據(jù)證明了綠色是礦山效益之源。

“我們在以生態(tài)保護優(yōu)先為核心的綠色礦山建設過程中，通過采取提高資源利用率、節(jié)能減排、循環(huán)利用、科技創(chuàng)新等一系列綠色發(fā)展措施，將生產(chǎn)成本控制到了國內(nèi)同類金礦開采的先進水平，由此所形成的利潤約占企業(yè)總利潤的90%以上，不但沒有增加企業(yè)的成本，而且極大地促進了生產(chǎn)力的發(fā)展，顯著提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。”該公司負責人介紹稱。

綠色激發(fā)效益潛能

該公司成立于2006年9月，是青海省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局和所屬13家地勘單位共同出資組建的國有股份制企業(yè)。礦山自2006年建設伊始，就積極推進“勘查為開發(fā)服務，開發(fā)反哺勘查”的“五龍溝模式”，實現(xiàn)了勘查與開發(fā)的有效銜接，取得了良好的找礦成果。

近幾年來，該公司認真踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，大力推進綠色礦山建設，樹立了建設“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、企地和諧型”的現(xiàn)代化礦山典范，探索和總結(jié)出了“青藏高原綠色礦業(yè)發(fā)展新模式”，成功解決并理順了礦業(yè)開發(fā)和生態(tài)保護的關系，走出了一條礦業(yè)開發(fā)與生態(tài)保護和諧共生的綠色發(fā)展之路，取得了良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，展現(xiàn)出了高質(zhì)量發(fā)展的強勁勢頭，并先后取得了縣級、州級、省級“綠色礦山”稱號，被確定為“創(chuàng)新驅(qū)動循環(huán)發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”“2017年綠色發(fā)展年度企業(yè)”等，是“全國綠色礦業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟”的發(fā)起單位，在全省乃至全國均具有典型的引領和示范作用。

而公司最大的亮點，則是通過綠色礦山建設實現(xiàn)了生態(tài)保護優(yōu)先和經(jīng)濟效益增長的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，用事實回答了綠色就是效益。

資源節(jié)約高效利用是綠色礦山建設的本質(zhì)要求。該公司自建設以來，一直堅持“貧富、難易、厚薄、大小”四個兼采原則，在采礦過程中應用先進的礦山數(shù)字化軟件，建立了礦山數(shù)字化模型，實現(xiàn)了每個礦塊的空間位置、品位、礦石、金屬量等信息隨時進行提取查詢，直觀顯示不同品位的區(qū)域和位置。通過利用地質(zhì)模型、測量形成的實測巷道實體模型，實現(xiàn)了采場設計及中深孔爆破設計的三維建模，可直接計算爆破范圍內(nèi)的各項爆破參數(shù)，根據(jù)中深孔設計排位模型可計算每次爆破落礦貧化前后的礦石量、品位等數(shù)據(jù)，有效指導了礦山出礦、配礦工作，控制了礦石貧化。根據(jù)專家組論證，礦山采礦采出品位提高了品位0.1克/噸，僅此一項每年增加的經(jīng)濟效益約占總利潤的15.5%。

該公司所在的五龍溝地區(qū)礦石類型為微細粒蝕變巖型易泥化金礦石，金的嵌布粒度極其微細。礦石需要細磨，但由于原礦中含有37%左右泥質(zhì)礦物，易產(chǎn)生大量的次生礦泥，影響浮選指標。他們通過對磨機破碎產(chǎn)品和旋流器底流進行粒級篩析和磨礦分級旋流器底流的返砂量計算，結(jié)合鋼球級配相關理論和生產(chǎn)實踐中的磨礦效果，確定磨機鋼球級配方案，實時進行磨礦分級工藝考察，修訂和完善鋼球補加制度，提高磨礦效率，解決了磨礦作業(yè)“過磨”和“欠磨”的問題，確保磨礦產(chǎn)品符合浮選工藝要求，降低磨機能耗和鋼球消耗。

他們通過開展大量的選礦工藝考察，分析選礦工藝存在的問題和礦石性質(zhì)的變化，及時開展浮選試驗研究，不斷優(yōu)化藥劑制度和工藝條件，總結(jié)最佳工藝參數(shù)，穩(wěn)定選礦工藝，從而提高了浮選回收率，浮選回收率由77%提高至81.9%，由此每年可增加經(jīng)濟效益約占總利潤的20.2%。而該公司的“壩內(nèi)筑壩”建庫模式，則是充分利用就近天然形成的級配優(yōu)良、穩(wěn)固性強的砂石料進行筑壩，既縮短了筑壩原料的運輸距離、原料成本，又平整了后期建庫筑壩鋪膜場地，節(jié)約了大量尾礦庫建設成本。

就連廢水，該公司格外珍惜，使其成為“日進斗金”的賺錢秘方。他們對原來位于尾礦庫壩底的回水泵站進行改造，焊接制作了移動式回水泵站，實現(xiàn)了泵站位置隨尾礦庫壩面高度逐年提高，不僅減少了回水的高差，而且縮短了回水管線的鋪設和輸送距離，提高了水泵運行效率，減少了用電量。通過改進尾礦庫回水系統(tǒng)，每年節(jié)約電費及維護費用約占總利潤的2.4%。

金輝公司通過倒逼機制，構(gòu)建的“多點小流量、干灘護壩”尾礦排放管理模式，提高了回水質(zhì)量，在尾礦庫原回水泵站安裝自動控制水泵，及時回收廢水，并進行選礦廢水的循環(huán)利用，真正實現(xiàn)了浮選廢水的“零污染、零排放”。同時，他們對礦山井下水進行了整治，通過施工泄水孔將井下所有水排放至運輸平硐，通過運輸平硐內(nèi)水溝集中排放至硐口回水裝置；在平硐口回水裝置安裝輸送管線，將井下水輸送至尾礦庫，經(jīng)尾礦庫沉淀后回收用于選廠生產(chǎn)，實現(xiàn)了井下水的循環(huán)利用和“零排放”。以上兩項措施，每年可節(jié)約費用310余萬元，約占總利潤的3.7%。

這些措施既杜絕了廢水排放和環(huán)境污染，又減少了選廠生產(chǎn)的新鮮水用量，為礦區(qū)增加綠化面積創(chuàng)造了條件，實現(xiàn)了在沒有增加供水水源和管線的基礎上增加礦區(qū)灌溉綠化面積近300畝，為“花園式礦山”建設和礦區(qū)植綠做出了貢獻。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，而在該公司創(chuàng)新還成為了效益源。近年來，該公司鼓勵全體員工參與自主創(chuàng)新，對創(chuàng)新項目予以獎勵，全面激發(fā)了公司整體創(chuàng)新熱情，累計189項創(chuàng)新項目獲得獎勵。通過創(chuàng)新，在礦山采礦、浮選、尾礦管理等生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行了設備改進、優(yōu)化工藝、簡化程序等技術(shù)改進，提高了設備運轉(zhuǎn)率和工作效率，降低了材料及能源消耗。各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新項目每年節(jié)約生產(chǎn)成本或提高經(jīng)濟效益1000余萬元，約占總利潤的11.9%。

他們還通過對燃煤鍋爐改造，采取了高效節(jié)能集中控制的電暖氣供暖，有效控制了冬季供暖區(qū)域和范圍，實現(xiàn)了不同區(qū)域不同溫度，既減少了能源的浪費，又減少了供暖系統(tǒng)的管理維護成本，每年可節(jié)約成本200余萬元，約占總利潤的2.4%。該項目不僅節(jié)約了成本，還減少了廢氣排放，降低了環(huán)境污染。

“公司主動履行企業(yè)社會責任，主動配合地方新農(nóng)村建設，積極參與地方搶險救災，扎實落實‘扶貧攻堅’，按照‘快樂主動扶貧、穩(wěn)健快速脫貧’思路，對當?shù)剞r(nóng)牧民真幫實扶，創(chuàng)造了良好的企地關系和生產(chǎn)生活環(huán)境。同時，加強礦區(qū)環(huán)境保護，與當?shù)剞r(nóng)牧民群眾友好溝通、和睦相處，沒有發(fā)生任何上訪、舉報、環(huán)境污染等事件，這又減少相關費用100余萬元，約占總利潤的1.2%。”該公司負責人說。

綠色成就美好家園

員工既是企業(yè)最寶貴的財富，也是企業(yè)的財富之源。惟有營造美麗的礦區(qū)環(huán)境，先讓員工“安居”安心工作后，員工才能心甘情愿地“樂業(yè)”，施展自己的才華。

而地處昆侖山腹地的金輝礦業(yè)有限公司顯然并不具備這些優(yōu)勢。高原缺氧，茫茫戈壁，寸草不生，滿目荒蕪，給人的只有望而生畏、望而卻步。

“如果不創(chuàng)建綠色礦山，礦區(qū)環(huán)境惡劣，員工就不可能安心留下來，企業(yè)效益也就無從談起。”擔任金輝礦業(yè)有限公司董事長時大力推動公司綠色礦山建設，現(xiàn)在已升任青海省地礦局副局長的張啟元頗有感觸地說。

國家有要求，員工有訴求，企業(yè)也有需求。上下齊心，其利斷金。近幾年來，該公司順應時代要求，全面貫徹青海省委“四個轉(zhuǎn)變”和推進“生態(tài)文明先行區(qū)”建設號召及青海省自然資源廳和青海省地礦局“綠色勘查開發(fā)年”的戰(zhàn)略部署，認真落實海西州委州政府“四個走在全省前列”和建設“大美青海，最美海西”及都蘭縣委縣政府建設“生態(tài)都蘭、錦繡都蘭”的總體要求，大力推進綠色礦山建設，用百分之百的精力進行礦區(qū)的“植綠、護綠、復綠”工作，成功探索出了適合青海高原特色的“綠色發(fā)展模式”，被列入柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)重點企業(yè)和青海省黃金產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點企業(yè)。

為了“植綠”，該公司董事長帶頭，犧牲業(yè)余休息時間，人拉肩扛，硬是用一個個肩膀、一條條麻袋在寸草不生的戈壁灘上堆起了景觀亭，覆蓋了一層適合種植的土壤。為了“護綠”，他們加強科技攻關，不斷研究探索栽植工藝、技術(shù)品種和時機，提高樹草成活率。

通過近幾年持續(xù)建設，該公司先后建成了景觀亭、人工湖和音樂噴泉、健身廣場、全民健身中心等休閑娛樂設施，成功種植各類綠色植物，并探索出了“喬、灌、草混合種植”的綠化之路，使礦區(qū)自然環(huán)境和氣候條件得到了有效改善，逐步形成了綠樹成蔭、鳥語花香、人與自然和諧相處的一派新景象，使礦區(qū)成為了昆侖山腹地、青海高原荒漠戈壁灘上的一片綠洲。

漫步礦區(qū)之中，除了能在茫茫戈壁中盡情享受到綠樹成蔭、鳥語花香帶來的愉悅外，還能深深感受到公司全新的“綠色文化”——“堅定生態(tài)自信，增強生態(tài)自覺，實現(xiàn)生態(tài)自強”“尊重大自然、順應大自然、保護大自然、美化大自然、敬畏大自然、感恩大自然”等各種有關綠色發(fā)展的標識隨處可見，讓人切實感受到了茫茫戈壁中的綠色之洲的無盡魅力。

科技引領綠色發(fā)展

該公司堅持“生產(chǎn)支撐科研，科研促進生產(chǎn)”的理念，將科技創(chuàng)新始終貫穿于企業(yè)的綠色發(fā)展全過程，以青海省金礦資源開發(fā)工程技術(shù)研究中心為創(chuàng)新平臺，大力實施科技創(chuàng)新，立足生產(chǎn)實際，廣泛開展應用型研究，積極推進成果產(chǎn)業(yè)化，努力提高“三率”指標，促進資源的綜合、高效、循環(huán)、節(jié)約利用。

2015年至今，該公司每年用于科技創(chuàng)新的資金投入達到礦山企業(yè)總產(chǎn)值的3%以上，平均達到5.12%，持續(xù)推動了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。針對金回收難狀況，他們與芬蘭OUTOTEC公司合作在礦區(qū)開展了旋流器底流閃速浮選試驗研究，引進了OUTOTEC閃速浮選試驗設備，自主開展了高效浮選新工藝研究，并利用實驗室試驗設備模擬選礦廠工藝流程及工藝改造，為選礦廠工藝技改可行性分析提供了基礎數(shù)據(jù)。同時，該公司與南非BIOMIN公司合作開展了“難冶型金精礦生物預氧化實驗室連續(xù)性試驗”，金的浸出率由40.6%提高至96.3%；與中科院過程所合作開展了“難冶型金精礦加壓預氧化-氰化浸出試驗研究”，確定了“金精礦中溫中壓預處理-三段氰化浸出”工藝流程，金的浸出率由42.20%提高至99.66%；自主開展了“五龍溝難處理金精礦細菌氧化-硫脲提金實驗室連續(xù)性擴大試驗研究”，金的浸出率達到97%以上。

該公司還承建了“青海省金礦資源開發(fā)工程技術(shù)研究中心”。該中心是青海省乃至西北地區(qū)惟一一家由黃金礦山企業(yè)承擔的工程技術(shù)研發(fā)機構(gòu)。通過這些年的運行，該中心培養(yǎng)了一大批專業(yè)技術(shù)人才，極大地提升了金輝公司研發(fā)能力和水平，對快速提升青海省礦產(chǎn)資源的開發(fā)技術(shù)水平具有典型的示范和引領作用。

近年來，該公司先后取得11項科技成果，其中3項為國際先進水平，5項為國內(nèi)領先水平，3項為國內(nèi)先進水平。該公司共申請專利22件，其中發(fā)明專利4件，實用新型專利18件；已授權(quán)專利16件，其中發(fā)明專利2件，實用新型專利14件，為礦山綠色發(fā)展提供了源源不斷的新動能。2017年12月，該公司被認定為“高新技術(shù)企業(yè)”。

“通過科技創(chuàng)新，不僅促進了礦山的綠色高質(zhì)量發(fā)展，還給企業(yè)帶來了真金白銀的實惠，礦山每年約80%以上的利潤來自于科技創(chuàng)新。僅高新技術(shù)企業(yè)這一項，就可使公司企業(yè)所得稅由25%降為15%，每年減免1000余萬元。”張啟元說?！?/p>

網(wǎng)站編輯：宮莉