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2020年12月15日，中國有色集團（廣西）平桂飛碟股份有限公司（以下簡稱：中色平桂）《中層干部換屆工作方案》出臺。緊接著，企業(yè)啟動了任期考核評價，干部能上能下末位淘汰機制，該方案的出臺，旨在以改革應變局開創(chuàng)企業(yè)新篇章。

實際上，以改革應變局開創(chuàng)新篇章是2020年開年時，中色平桂公司面對突如其來的新冠疫情，及全球經濟下行等局勢，提出的應對之策。一年來，中色平桂全體員工以變應變，積極推進改革創(chuàng)新，為高質量發(fā)展注入堅強動力。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，該企業(yè)2020年全年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長15.28%；利潤總額同比增長195.91%；凈利潤同比增長209.25%；出口創(chuàng)匯同比增長30.41%，主要經濟指標均實現(xiàn)了較大幅度的增長。

頂層按下“快進鍵”

復工復產跑出“加速度”

“切實做好疫情防控，夯實穩(wěn)增長基本面。”2020年開年，中色平桂上下以敏銳的嗅覺捕捉到新冠疫情的影響，該企業(yè)早部署早安排早應對，各單位認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示，嚴格按照黨中央、國務院決策部署、國務院國資委和集團公司的工作要求，全面貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的要求，全力以赴做好疫情防控工作，堅持兩手抓。一方面，強化組織領導，保證責任落實到位，強化排查管控，保證工作措施到位，強化宣傳引導，保證輿情引導到位。截至目前，中色平桂未發(fā)生一例新冠肺炎疑似病例或確診病例，員工思想穩(wěn)定。另一方面，有序推進復工復產，確保生產平穩(wěn)運行。2020年2月13~14日，中色平桂各生產單位逐步復工，至2月底全面復產。3月份，各產業(yè)恢復正常生產水平；很快，各條生產線開始屢創(chuàng)新高，屢報佳績，鎢錫產量6月份產品產量創(chuàng)歷史新高；鈦白粉堅持以市場為導向，加強產銷協(xié)同，做到滿產快產快銷；電力一路展現(xiàn)作為，實現(xiàn)平穩(wěn)運行，生產經營提前完成全年任務。

找準“過緊日子元素”

提質增效富有新成效

      該企業(yè)通過全年生產經營必須抓主要矛盾，堅持問題導向，找準“過緊日子元素”等，實現(xiàn)關鍵突破的同時，成效顯著。

桂華成公司，把成本管理作為首要任務，層層成立成本管控小組，出臺降本增收措施，部署緊鑼密鼓；鎢業(yè)公司成立了成本管控工作組，下設藥劑成本管控小組等4個成本管控小組，對所管控項目作出具體安排，有效降低生產成本；鈦白粉廠成立了工廠“降本增效”領導小組和“過緊日子”專項領導小組負責工廠成本管控，及時細化成本分析與管理；電力公司各科室、車間嚴肅把控生產維修材料的領用手續(xù)，妥善管理施工現(xiàn)場的材料，減少了材料的浪費。

一系列關鍵領域過緊日子改革舉措的穩(wěn)步實施，持續(xù)推動公司全面深化生產經營管理改革走深走實，為企業(yè)發(fā)展贏得主動和優(yōu)勢，企業(yè)活力越來越足，動力越來越強，降本增收增效顯著。如鈦白粉廠，2020年，大宗原材料單耗累計同比：鈦礦單耗同比減少21kg；硫酸單耗同比減少46kg；鐵粉單耗同比減少25.47kg。燃料單耗累計同比：篩煤單耗同比減少17kg；天然氣單耗同比減少4.259m3；電耗單耗同比增加10kWh；石灰單耗同比減少11kg。

創(chuàng)新基層管理 

    增強高質量發(fā)展戰(zhàn)斗力

    獨具匠心，棄舊圖新。中色平桂把抓深化改革作為工作的重中之重，緊扣上級改革發(fā)展工作部署的路徑和重點，理思路、定任務、出方案、添措施，推動了各項改革發(fā)展任務落地落實。

2020年以來，該企業(yè)持續(xù)推進鈦白產業(yè)轉型升級，同時深化三項制度改革，推進落實公司三級經責考核制度，積極推進全員績效考核體系建設，加強治理體系建設；電力改革邁上新征程；特別是堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，增強科技創(chuàng)新能力。大力推動機械化智能化改造，鈦白粉廠冷凍系統(tǒng)轉閥自動化改造9月完成投入使用，實現(xiàn)了遠程自動操作，提高了工作效率；珊瑚礦完成-5～-105m中段乘人裝置安裝及調試工作，大大減輕了員工的勞動強度；X射線智能礦石分選機引進應用項目目前進入招投標階段，項目投入使用后，預計可實現(xiàn)減少用工12人；數(shù)字化礦山建設前期調研已順利進行。

各單位推動了相關領域重點改革，形成了一級帶一級、層層抓落實的濃厚氛圍。特別是面對非常之年的非常要求，中色平桂瞄準目標逐個突破，凝心聚力狠抓落實，“三滿一控一防”和“三穩(wěn)兩保”的工作思路迅速貫徹實踐；實行周例會制，及時研判形勢調整生產經營策略；“一廠一策略”組織生產；“一品一措施”錯峰購銷，推動公司各項工作不斷進步。2020年，桂華成公司鎢錫產品穩(wěn)產高產成本下降幅度較大，主營收入和利潤總額同比增長喜人；鈦白粉廠產品產量完成年計劃100.18%，同比增長0.8%；綜合回收率同比提高0.77個百分點；回收鈦同比上升1.67%;產品一級品率100％。上皇電站增效擴容改造收到良好成效，全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高。