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    2020年，中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)有限公司嚴(yán)守安全紅線，明確安全目標(biāo)，壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全考核，狠抓安全培訓(xùn)，完善“雙控”體系，加強(qiáng)安全監(jiān)管，全年共簽訂全員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單2881份，開展安全檢查排查隱患772項(xiàng)，整改率100%，完成20個標(biāo)桿項(xiàng)目進(jìn)展廳。2020年全年未發(fā)生安全環(huán)保事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序，2020年CAHSE體系考評成績在中鋁集團(tuán)成員企業(yè)中名列前茅。
將“安全+對標(biāo)”進(jìn)行到底
2020年5月起，六冶公司按照中鋁集團(tuán)工作要求，結(jié)合公司“五好”發(fā)展目標(biāo)，開展了全要素對標(biāo)工作。公司各項(xiàng)目積極學(xué)習(xí)先進(jìn)做法，深化精益管理，建立科學(xué)管控機(jī)制，推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、追趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的對標(biāo)長效機(jī)制。
走進(jìn)洛陽公司承建的澠池棚改項(xiàng)目，映入眼簾的是辦公樓前種植的花草樹木，一派生機(jī)盎然的景象；臨時辦公設(shè)施采用集裝箱加玻璃幕墻的形式，BIM技術(shù)創(chuàng)新工作室牌子醒目地掛在墻上。該項(xiàng)目采用“玻璃幕墻+鋼架構(gòu)”拼裝組成，整體形象新穎美觀，辦公環(huán)境整潔、明亮，綠色植被覆蓋率高，一派生機(jī)盎然的景象。工地門口設(shè)置八牌一圖，施工現(xiàn)場道路全部硬化，噴淋、沖洗系統(tǒng)自動運(yùn)行，突出了綠色文明施工的特點(diǎn)。
該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工使用鋁合金模板系統(tǒng)和附著式全鋼爬架。鋁合金模板支撐體系結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，承載力高，杜絕了漏漿、漲模等質(zhì)量通病，拆模后混凝土外觀質(zhì)量好，可實(shí)現(xiàn)免抹灰；附著式全鋼爬架采用鋼框結(jié)構(gòu)，使用鋼制走道板，外部安裝鋼板網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，整個架體安全、可靠，減少了火災(zāi)安全風(fēng)險(xiǎn)，密封性和美觀度得到了全面提升。這是六冶項(xiàng)目一線采用先進(jìn)的施工工藝和施工材料確保安全的重要措施，降低了材料損耗，節(jié)約了施工成本，而且實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。
項(xiàng)目部積極開展“安全+對標(biāo)”工作，找差距、補(bǔ)短板，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念和管理方法，從體系建設(shè)、人員配置、安全投入、責(zé)任落實(shí)、安全檢查、安全培訓(xùn)等10個方面開展全面對標(biāo)，為推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
2020年10月17日，洛陽公司澠池棚改項(xiàng)目舉辦了公司標(biāo)桿項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩對標(biāo)活動。觀摩人員參觀了施工現(xiàn)場的附著式全鋼爬架、鋁合金模板支撐系統(tǒng)、安全培訓(xùn)實(shí)體體驗(yàn)館、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、混凝土施工樣板間，聽取了項(xiàng)目經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn)介紹，對該項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理給予了高度評價(jià)，紛紛表示要總結(jié)提煉優(yōu)秀做法和好的經(jīng)驗(yàn)，對標(biāo)先進(jìn)，互學(xué)互鑒，著力打造優(yōu)質(zhì)工程，不斷提升公司項(xiàng)目管理能力，打造安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。
讓“智慧工地”成為現(xiàn)實(shí)
“你好，現(xiàn)場施工狀況如何？”“你好，武董事長，我向您匯報(bào)一下現(xiàn)場的施工管理情況，您現(xiàn)在所看見的是……”這是2020年8月26日，中鋁國際黨委書記、董事長武建強(qiáng)在六冶公司展廳，利用遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)與周口乾和家園項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理的對話。
通過遠(yuǎn)程監(jiān)控指揮中心，六冶公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目的情況一目了然，管理人員足不出戶便可了解項(xiàng)目現(xiàn)場施工情況，對項(xiàng)目進(jìn)度與管理了如指掌，通過信息化技術(shù)實(shí)時精確把控現(xiàn)場狀況，讓工地長出“眼睛”“耳朵”，構(gòu)建起覆蓋主管部門、二級單位、項(xiàng)目部多級聯(lián)動的“智慧工地”管理體系。
借助5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)平臺，人與人之間的通信擴(kuò)展到萬物連接，VR、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛、智能家居等都漸漸進(jìn)入大眾生活中。為提升項(xiàng)目管理效率，推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，2020年，六冶開啟線上“云模式”——啟動智能建造一體化管控服務(wù)平臺建設(shè)，將“數(shù)智化”融入到項(xiàng)目施工管理過程中。
公司20個標(biāo)桿項(xiàng)目安裝了全景監(jiān)控?cái)z像頭，施工人員的一舉一動都能通過攝像頭傳輸?shù)焦具h(yuǎn)程監(jiān)控指揮中心，管理人員全方位無死角實(shí)時掌握現(xiàn)場安全動態(tài)，實(shí)現(xiàn)即時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時通知、及時整改。“我們在手機(jī)上安裝智建云安全管理軟件，可以隨時隨地察看現(xiàn)場狀況，4K分辨率可以清晰看見二級配電箱是否上鎖、作業(yè)面是否加裝了腳手板或腳手板是否固定。”安環(huán)部檢查科經(jīng)理邱中華說道。
目前，公司房建工程、市政工程等重點(diǎn)項(xiàng)目已安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)20余項(xiàng)，確保了重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目100%實(shí)現(xiàn)智能可視化，依托“智能建造一體化管控服務(wù)平臺”，實(shí)現(xiàn)了人員出入、項(xiàng)目形象進(jìn)度、安全文明施工等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的可視化管理。
以“安全四講”筑牢防線
自2019年初，六冶公司開展了 “安全四講”活動,即通過項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全員及班組長四級人員按照一定頻次講解各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，規(guī)范班前會流程，使各項(xiàng)安全規(guī)定入腦入心。
2020年，公司先后在云南彌玉項(xiàng)目、云南寧永項(xiàng)目、六公司喬樓項(xiàng)目、一公司乾和家園項(xiàng)目、澠池棚改項(xiàng)目、科技重工車間等地拍攝制作了《六冶“安全四講”實(shí)踐》《六冶公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐》《六冶公司承包商安全管理》視頻，將安全“微課堂”搬進(jìn)了施工現(xiàn)場，為宣傳中鋁集團(tuán)“1+9”安全理念和“3132”安全管理思路，提升項(xiàng)目安全文明施工管理，樹立了新標(biāo)桿。
在寧永高速公路施工現(xiàn)場，無論是梁板澆筑、鋼筋綁扎，還是隧道開挖，處處都是作業(yè)人員埋頭苦干的身影，這是該項(xiàng)目2020年沖刺四季度的施工場景。為確保完成2020年目標(biāo)任務(wù)，云南寧永總承包部以質(zhì)量安全管控為著力點(diǎn)，將“安全四講”活動作為加強(qiáng)職工安全思想教育、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)的重要手段。項(xiàng)目經(jīng)理在開工前講“策劃”，安全總監(jiān)每月講“風(fēng)險(xiǎn)”，安全員每周講“隱患”，班組長作業(yè)前講“任務(wù)”，通過分析安全隱患數(shù)據(jù)，查找遺漏風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管控，有效警示作業(yè)人員摒棄僥幸心里，自覺按章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地全面全過程控制。
截至目前，六冶寧永項(xiàng)目共進(jìn)行了132次安全檢查，迎接各方檢查72次，其中總包部進(jìn)行了66次專項(xiàng)檢查、11次綜合檢查，共查出隱患1025項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改完畢。2020年12月31日，寧永高速公路項(xiàng)目部傳來佳訊，石卡拉隧道左幅順利貫通，這是云南分公司首座貫通的隧道，圓滿完成既定目標(biāo)，為后續(xù)通車目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
目前，施工班組由末端業(yè)務(wù)執(zhí)行單元轉(zhuǎn)變成為前端價(jià)值創(chuàng)造體，是安全文明施工常態(tài)化的重要手段。六冶公司始終以標(biāo)桿項(xiàng)目為引領(lǐng)，提升安全文明施工水平，將班組打造成為公司安全管理基本單元，促進(jìn)施工作業(yè)更加規(guī)范，提升安全績效。據(jù)悉，全公司平均每月開展“安全四講”活動150余次，累計(jì)參加活動人員30000余人。
歲月不居，奮楫者先。所有耀眼的成績都是實(shí)干苦干來的。2021年，六冶公司將持續(xù)推動“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動”向縱深發(fā)展，全面提升公司施工現(xiàn)場的安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，向著“五好”六冶發(fā)展目標(biāo)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。