對標世界一流管理理念 提升民企管理水平——訪全國人大代表、東陽光董事長張紅偉
2021年03月07日 8:59 7664次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 2021有色記者跑兩會 作者: 劉京青 付宇
《關(guān)于調(diào)整中小學教育學制的建議》、《關(guān)于對標世界一流管理理念提升民企管理水平的建議》、《關(guān)于加快新能源汽車配套措施的建議》、《關(guān)于減少及資源化利用“電子垃圾”的建議》、《關(guān)于支持企業(yè)并購重組及促進直接融資市場發(fā)展的建議》,出席全國兩會的全國人大代表、廣東東陽光科技控股股份有限公司董事長張紅偉今年繼續(xù)關(guān)注民生和企業(yè)發(fā)展方面的問題,通過詳盡調(diào)研完成的建議,是他不辱使命、履職建言的最好證明。
他告訴記者,自己身處制造企業(yè),去年企業(yè)克服疫情造成的不利影響,認真落實省市縣政府的決策部署,把新冠肺炎疫情防控工作落到實處,迅速成立疫情應(yīng)急專項工作組,加班加點生產(chǎn)雙氧水、次氯酸鈉消毒液,做好磷酸奧司他韋原料藥生產(chǎn),積極做好疫情防控藥品包材服務(wù),為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出了積極貢獻。
在生產(chǎn)經(jīng)營上,公司緊緊圍繞年度工作任務(wù)目標,鞏固傳統(tǒng)鋁加工產(chǎn)業(yè),狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,總體保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。公司電子材料產(chǎn)業(yè)堅持以效益為中心,以精益生產(chǎn)、智能制造和資源整合為三大手段,通過管理升級、技術(shù)升級、產(chǎn)品升級、銷售升級為抓手促進降本增效,整合內(nèi)外部資源,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司外貿(mào)進出口業(yè)務(wù)也隨著疫情的有效防控,逐步回歸到正常時期水平。
今年外貿(mào)形勢如何?張紅偉告訴記者,2020年,在全球貿(mào)易受新冠疫情影響顯著下滑背景下,得益于我國對疫情的有效控制和一系列穩(wěn)外貿(mào)舉措持續(xù)落地生效,線上消費保持快速增長,線下消費也處于加快恢復的態(tài)勢。國內(nèi)需求恢復勢頭明顯,整體外貿(mào)形勢積極向好。2021年,隨著全球疫情防控的有效控制,國際市場將逐步回暖,穩(wěn)外貿(mào)政策效應(yīng)進一步顯現(xiàn),部分企業(yè)外貿(mào)訂單也將持續(xù)增加,外貿(mào)形勢有望進一步回升。
“十三五”期間,東陽光取得了不俗的業(yè)績,電子材料、化工材料等產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,醫(yī)藥健康新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好。
如何在“十四五”取得更大的成績,張紅偉有著自己的思考。他告訴記者,去年國資委制定印發(fā)《關(guān)于開展對標世界一流管理提升行動的通知》,明確了有關(guān)目標任務(wù),很多中央企業(yè)都進行動員部署。“國企與民企的發(fā)展同步支撐大國發(fā)展,對于民企對標管理提升,也應(yīng)充分重視。”為此,他提出:
(一)政府引導,政策支持。一是政府引導民營企業(yè)以加強管理體系和管理能力建設(shè)為主線,提升企業(yè)整體水平,提質(zhì)增效,高質(zhì)發(fā)展。引導企業(yè)把對標管理理念貫穿整個生命周期,聚焦行業(yè)龍頭、業(yè)內(nèi)標桿。指導企業(yè)尋標、對標、改善、提升,學習移植先進做法,改善企業(yè)管理理念、提升經(jīng)營績效、增強民營企業(yè)規(guī)范化、科學化管理水平。二是出臺民企管理對標的指導意見及政策,建立惠企政策及解讀機制,按照“誰發(fā)布、誰解讀”原則,構(gòu)建全方位、多層次的政策宣傳解讀體系,通過舉辦專題培訓、開展座談交流、召開現(xiàn)場會議等方式,為企業(yè)開展相關(guān)工作提供指導和支持。幫助民營企業(yè)用好政策,確保政策落地,實實在在惠及民企。三是實施民企對標管理試點制,支持試點企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,加大金融服務(wù)和公共服務(wù)支持力度,明確具體舉措、責任單位,支持民企實現(xiàn)對標及管理提升。
(二)央企國企與地方重點民企共建。各省市級政府指導當?shù)貙嵤┑胤窖肫髧笈c地方重點民企共建,深入挖掘央企國企對標提升行動中的經(jīng)驗做法、成功實踐,總結(jié)提煉先進模式。國資委副主任翁杰明對國企對標要求“在不同行業(yè)、不同層級、不同管理類型中,持續(xù)推出一批精益化管理標桿企業(yè),選樹一批精益化管理標桿項目,推廣一批精益化管理標桿范式”,在民企也同樣適用。各地方政府應(yīng)充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,幫助當?shù)孛衿笸ㄟ^推行精益管理、加強現(xiàn)場管理、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、完善營銷管理和用戶服務(wù)體系等舉措,持續(xù)提升民企精益運營能力。通過各項政策幫助民企建立一體化財務(wù)管控體系、充分挖掘利用財務(wù)資源、提高資本的流動性和回報率。通過金融指導及融貸支持加強民企市值管理,持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力。通過央企國企先行對標總結(jié)的經(jīng)驗,與地方民企共建,實現(xiàn)以點帶面、全面提升,推動更多企業(yè)步入世界先進行列。
(三)多措并舉確?;萜笳呗涞芈鋵?。一是出臺及加大民企管理改善項目政策支持及專家團隊專項指導支持。各地建立對標、管理改善專家?guī)?,組建專家指導團隊專項專業(yè)支持,解決試點企業(yè)在對標提升過程中的各種問題。“量身定制”推動試點企業(yè)加快發(fā)展的服務(wù)措施,與企業(yè)共同制定精益管理、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、專業(yè)人才隊伍打造臺賬清單,“依單撿藥”有針對性解決實質(zhì)問題。二是支持試點企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,加大金融服務(wù)和公共服務(wù)支持力度,明確具體舉措和責任單位,了解企業(yè)困難,全面支持試點企業(yè)通過各項管理改善提質(zhì)增效,引導及支持企業(yè)加強信息化、品牌建設(shè),高質(zhì)量推動民營企業(yè)對標提升工作。
責任編輯:孟慶科
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