中鋁國貿黨委召開“趕超標桿我能干成什么”專題研討會
2021年03月25日 9:33 5698次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁資訊 作者： 羅益東
3月17日，中鋁國貿集團黨委召開“趕超標桿我能干成什么”專題研討會，深入落實中鋁集團黨組、中鋁股份黨委深化改革三年行動和對標世界一流管理提升行動的有關要求及大討論工作安排，著眼提升價值管理和價值創(chuàng)造能力，對標先進，尋找差距，明確路徑，不斷為公司“對標一流、建設一流、趕超標桿”凝聚智慧和力量。
會議傳達學習了中鋁集團黨組“不忘初心、牢記使命”檢視問題常態(tài)化實施辦法、中鋁股份關于認真開展“趕超標桿我能干成什么”大討論交流研討階段有關工作的通知精神。全要素對標工作領導小組辦公室匯報了公司全要素對標工作情況。參會人員圍繞研討主題，結合工作實際，提出了高質量完成年度任務、找準標桿、趕超標桿等方面的方法和路徑。
會議提出，開展“趕超標桿我能干成什么”大討論是正確認識新時代特征，科學運用新發(fā)展理念，推進當前和長遠更高質量發(fā)展的內在需要，正當其時，很有必要。廣大干部員工首先要解放思想，實現思想觀念的轉變和提升，大力破除思維定勢、工作慣性和傳統(tǒng)依賴，始終保持開拓創(chuàng)新的銳氣和敢于擔當的勇氣。
會議強調，趕超標桿要博采眾長，充分吸收借鑒標桿企業(yè)的先進做法，勇于突破自我，深入查找差距和不足，找準趕超標桿的著力點：一要善于用哲學眼光看待問題，深入思考公司未來高質量發(fā)展的方向和根基，深入思考實現“兩步走”戰(zhàn)略的路徑和舉措；二要善于從全局的角度思考問題，先做正確的事，再正確地做事，從業(yè)務模式、人才隊伍、管理架構、風險控制、信息化等方面精準發(fā)力；三要善于立足長遠解決問題，只有方向正確了，行動才有意義，要基于價值創(chuàng)造，充分認識自身肩負的使命、在全局中的作用，選準標桿，明確要素，積極行動，全面趕超。
會議強調，行穩(wěn)方能致遠，拼搏才能進取，趕超標桿要務求實效，圍繞全要素對標主題主線，一步一個腳印堅定前行：一要全面梳理好各項重點要素，注重分階段分步驟統(tǒng)籌推進各項工作落實；二要增強工作的針對性和實效性，聚焦重點難點痛點精準破題；三要增強指標選定的客觀性、系統(tǒng)性和邏輯性，增強對標工作的科學性。
中鋁國貿集團黨委委員、總法律顧問、高級經理，財務部、運營管理部負責人等有關人員參加會議。
責任編輯：于璐
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