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“六環(huán)相扣”催開(kāi)班組安全建設(shè)之花——遂昌金礦貴金屬公司生產(chǎn)班組強(qiáng)化安全建設(shè)側(cè)記

2021年04月12日 11:38 2808次瀏覽 來(lái)源:   分類: 科技創(chuàng)新

近年來(lái),浙江省遂昌金礦貴金屬公司生產(chǎn)班組創(chuàng)新運(yùn)用“細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、教、學(xué)、幫”的“六環(huán)相扣”管理新模式,多年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,催開(kāi)了班組安全建設(shè)之花。該班組主要生產(chǎn)氰化亞金鉀產(chǎn)品,使用在電鍍、電子產(chǎn)品、航天以及高檔裝飾等行業(yè)中,先后榮獲中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)“工人先鋒號(hào)”、杭鋼集團(tuán)“工人先鋒號(hào)”等稱號(hào),取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理雙豐收。

日常管理強(qiáng)調(diào)細(xì)化

    在日常管理方面,生產(chǎn)班組通過(guò)細(xì)化規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn),做到人員分工合理,形成班組安全工作“事事有人管、人人有事干”的良好局面。

建立安全生產(chǎn)周會(huì)制度,每周組織全班人員開(kāi)展周會(huì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)??偨Y(jié)分析一周內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,指正不足之處,并開(kāi)展安全教育,內(nèi)容有《安全生產(chǎn)法》《崗位操作規(guī)程》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》等,涵蓋國(guó)家安全方針、貴金屬氰化亞金鉀作業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置辦法。

細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)。班前會(huì)上,讓員工知道工作要點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),從“質(zhì)”和“量”上提出明確要求,讓員工心中有數(shù);班中,緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和薄弱地點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)崗位時(shí)時(shí)監(jiān)控,重要環(huán)節(jié)處處留心,杜絕失誤;班后,總結(jié)講評(píng),揚(yáng)長(zhǎng)避短。

強(qiáng)化責(zé)任狠抓落實(shí)

    在強(qiáng)化責(zé)任方面,生產(chǎn)班組通過(guò)落實(shí)安全目標(biāo)、安全措施,全面扎實(shí)地開(kāi)展班組安全建設(shè)工作,發(fā)揮了“層層監(jiān)督、獎(jiǎng)罰分明”的整體效應(yīng)。

班組與公司、班組與員工簽訂了安全生產(chǎn)、互包聯(lián)保責(zé)任書,把工作的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到具體班組成員。按要求扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)、自查活動(dòng),認(rèn)真貫徹工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例,健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)考核及管理。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危害因素進(jìn)行充分識(shí)別,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作,做好預(yù)防措施。

隱患排查嚴(yán)之又嚴(yán)

    在隱患排查方面,堅(jiān)持工作原則,摒棄“視而不見(jiàn),見(jiàn)而不改,麻木不仁”的陋習(xí),不論是上級(jí)檢查還是班組自查,都要認(rèn)真到位、嚴(yán)之又嚴(yán)。

貴金屬氰化亞金鉀作業(yè)是冶煉高危行業(yè),在作業(yè)前開(kāi)展安全評(píng)估和隱患排查工作,能夠消除隱患,做到崗前安全確認(rèn),讓班組成員認(rèn)清“安全源于警惕、事故出于麻痹”,為安全作業(yè)創(chuàng)造安全條件。班組長(zhǎng)在班前督促員工嚴(yán)格穿戴好勞保用品;在班中進(jìn)行安全巡檢,糾正違章現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,提出整改措施,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。去年,該班組開(kāi)展經(jīng)常性事故隱患排查及整改25次,確保崗位安全無(wú)隱患,沒(méi)有輕微傷以上事故發(fā)生,班組安全管理達(dá)到優(yōu)秀。

嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明,是管理中有力的杠桿,運(yùn)用得當(dāng)可以起到事半功倍的效果,保障安全制度措施落到實(shí)處。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要一抓到底,問(wèn)題不解決不撒手。對(duì)違章的員工要不留情面給予批評(píng)教育甚至重罰,對(duì)遵章守紀(jì)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),形成鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的局面。

宣教到位營(yíng)造安全氛圍

    班組安全建設(shè)首先保證教育到位,抓好安全教育,引導(dǎo)班組成員變“要我安全”為“我要安全”,不斷提高班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí),使每個(gè)人都自覺(jué)、主動(dòng)地參與班組安全管理。

開(kāi)展“創(chuàng)安全文化、建安全班組”活動(dòng)。圍繞“安全生產(chǎn)月”“職業(yè)病防治宣傳周”等主題活動(dòng),廣泛開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),懸掛安全衛(wèi)生警示牌、提示卡,張貼安全衛(wèi)生宣傳畫、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等18次。同時(shí),通過(guò)班組日常教育、溫情教育和警示教育等措施,讓安全生產(chǎn)理念深入人心。

開(kāi)展“查安全隱患、提合理化建議”活動(dòng)。要求班組成員立足崗位,查短板、補(bǔ)短板,查找班組生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急救援、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的突出問(wèn)題。

開(kāi)展“崗位安全隨手拍”活動(dòng)。發(fā)動(dòng)員工以手機(jī)、相機(jī)隨手拍的方式,查找身邊隱患,生動(dòng)反映生產(chǎn)崗位安全工作及其成效的畫面,詮釋安全發(fā)展內(nèi)涵。

學(xué)無(wú)止境強(qiáng)化安全意識(shí)

    在強(qiáng)化班組安全意識(shí)方面,生產(chǎn)班組積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,練什么精什么”的基本原則,做到全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。

深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和《勞動(dòng)法》《工會(huì)法》《安全生產(chǎn)法》指示精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以預(yù)防生產(chǎn)安全事故和控制職業(yè)病危害為重點(diǎn),積極組織開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),全面提高員工安全意識(shí)和防范技能,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),加大勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)力度,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織開(kāi)展全員參加的安全操作規(guī)程、安全基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力的培訓(xùn),引導(dǎo)員工自覺(jué)遵章守紀(jì),抵制違章操作,掌握安全技能,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。組織開(kāi)展群眾性勞動(dòng)保護(hù)自檢互查,鼓勵(lì)員工立足崗位提勞動(dòng)保護(hù)合理化建議,不斷提高工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作水平。

安全動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保

    在班組隊(duì)伍建設(shè)方面,生產(chǎn)班組大力推行班組成員安全動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保制度,做到互相提醒、互相照顧、互相關(guān)心、互相監(jiān)督、互相檢查、互相保證,使班組員工真正做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”,實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。

在技能上,堅(jiān)持老帶新傳幫帶、新促老增活力,加快班組隊(duì)伍建設(shè),提升勞動(dòng)技能。班組通過(guò)師徒結(jié)對(duì),不僅使老師傅多年積累的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)得以傳承,還促進(jìn)了新人的成長(zhǎng)與發(fā)展。

樹(shù)立“班組就是一個(gè)家,安全和諧靠大家”的團(tuán)隊(duì)意識(shí),建立班組員工家庭檔案和困難員工檔案,積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。及時(shí)掌握班組成員思想動(dòng)態(tài),做好談心家訪工作。隨時(shí)調(diào)解班組員工糾紛、搞好班組治安防范、職業(yè)健康、勞動(dòng)保護(hù)等工作,確保班組的和諧穩(wěn)定。

責(zé)任編輯:楊凈茹

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