自硬公司勇做粉末產(chǎn)品提質(zhì)降本的先鋒力量
2021年06月17日 8:55 5788次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 硬質(zhì)合金 作者: 肖南
近日,中鎢高新黨委書記、董事長李仲澤以《從三線建設(shè)的奮斗史中汲取前進的智慧和力量》為主題,給自貢硬質(zhì)合金有限責任公司(以下簡稱“自硬公司”或“公司”)粉末事業(yè)部黨員講授了一堂生動而深刻的黨課,并號召該事業(yè)部全體黨員以“自硬品質(zhì),粉末當先”的責任與擔當,做好提升質(zhì)量、提升保障力、拓展市場、平抑成本等重點工作,通過供應(yīng)高品質(zhì)、低成本的粉末產(chǎn)品為后端硬質(zhì)合金提質(zhì)降本提供保障。作為事業(yè)部黨員之一,李仲澤闡釋的“三線建設(shè)”精神令筆者感動,描繪的藍圖使命使在場的所有人激動。
上世紀60年代初,815名創(chuàng)業(yè)者響應(yīng)黨中央“三線建設(shè)”號召,憑著“艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻;有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的三線建設(shè)精神,在西南小城建成了我國自主設(shè)計建設(shè)的第一個硬質(zhì)合金生產(chǎn)廠。1964年初建成時,設(shè)計產(chǎn)能400噸,鎢粉和碳化鎢產(chǎn)能不到350噸,且產(chǎn)品品種單一;還原設(shè)備不過10臺。2020年,自硬公司粉末事業(yè)部鎢粉和碳化鎢產(chǎn)能4000噸,自動還原爐已逐步替換老式還原爐,粗中細碳化鎢品種齊全。57年,在時間的長河中不過滄海一粟,但于公司和事業(yè)部的發(fā)展而言,卻是承載了幾代人的光榮與夢想,求索與奮斗。
“自硬品質(zhì),粉末當先”,必須以變革求發(fā)展。在如今的硬質(zhì)合金市場,要提升產(chǎn)品競爭力,原料端的品質(zhì)與成本顯得尤為重要。2021年,公司將做好粉末產(chǎn)品的質(zhì)量策劃、系統(tǒng)推進工藝體系優(yōu)化列入了年度重點工作。自硬公司粉末事業(yè)部積極承接,制定了時間表、任務(wù)書,多項重點事項列入其中:明確203工段新增全自動還原爐、氫氣凈化系統(tǒng)、制氮系統(tǒng)技術(shù)方案,形成中細顆粒碳化鎢線技改方案和細顆粒碳化鎢線技改方案,圍繞“三高一低”實施精益生產(chǎn),并優(yōu)化年度績效考核方案,對重點工作形成導向與牽引。各項工作齊頭并進,紛繁中透出淡定,壓力下盡顯擔當,一切只為提品質(zhì)、降成本、增產(chǎn)能。
“自硬品質(zhì),粉末當先”,必須自主創(chuàng)新。為提升質(zhì)量和產(chǎn)能保障能力,事業(yè)部自行研制了7臺高溫還原爐,在安裝調(diào)試過程中,職工積極參與新設(shè)備密封試壓、管道閥門安裝檢驗、煙道設(shè)計優(yōu)化等工作,迅速掌握了設(shè)備的操作要點,保證了高溫還原爐如期點火,產(chǎn)能提升了2.4倍,能耗同比下降了30%。事業(yè)部另一自主修復改造的碳化爐,破解了高品質(zhì)碳化鎢的生產(chǎn)瓶頸,已連續(xù)運行近3個月,產(chǎn)出的高品質(zhì)WCG19產(chǎn)品0級率提升了近4倍,實現(xiàn)了規(guī)?;a(chǎn),減少了外委維修費用,盤活了固定資產(chǎn)價值約600萬元。
“自硬品質(zhì),粉末當先”,必須艱苦奮斗。在新的生產(chǎn)形勢與任務(wù)要求下,該事業(yè)部逐漸形成了一人多崗、一崗多責、一責多勞的生產(chǎn)組織模式。203工段細顆粒WC訂單持續(xù)增加,職工們感到興奮的同時也為產(chǎn)能發(fā)愁。為了保障生產(chǎn)進度,球磨班組采取了不同以往的工作方式和工作模式,組織開動零點班,確保物料不積壓。最首要的就是加強設(shè)備的維護保養(yǎng)和自主維修,保證設(shè)備正常開啟。員工們主動承擔了部分外委維修項目,減少了因外委人員維修不及時造成的設(shè)備停工和物料積壓。例如,除塵器布袋部分破損或掉落,外委人員維修,設(shè)備就要停止,生產(chǎn)就會停滯;班組便安排2名員工負責維護與維修,最大限度地減少了設(shè)備停運時間,減少了對生產(chǎn)進度的影響。
“自硬品質(zhì),粉末當先”,必須群策群力。雖然目前事業(yè)部生產(chǎn)的超細WC、AMT、三七鎢粉等質(zhì)量穩(wěn)定,但與行業(yè)的先進企業(yè)比較,有影響力的拳頭產(chǎn)品較少,部分關(guān)鍵技術(shù)指標落后于同行水平。我們的工藝還有待優(yōu)化,裝備智能化、自動化還有較大差距。為公司“數(shù)一數(shù)二”的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略提供質(zhì)優(yōu)價低的原料支撐,還有很長的路要求走、很高的山要攀。在事業(yè)部年度重點工作的框架下,員工傾力投入,建言獻策。一季度,事業(yè)部共收到員工合理化建議104條,涵蓋原料、生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量提升、工藝改進、環(huán)境改善等方方面面,其中9條因效果明顯被事業(yè)部評為亮點建議。
偉大的中國共產(chǎn)黨從嘉興南湖的一艘紅船起航,乘風破浪,開拓前行,團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民在經(jīng)歷了艱苦卓絕的斗爭后,實現(xiàn)了建黨偉業(yè)、建國偉業(yè),取得了全面建成小康社會的偉大成就。以史鑒今,沒有一種勝利不需要持之以恒的奮斗,沒有一種奮斗不會帶來鼓舞人心的希望。
作為共產(chǎn)黨員,我們將從歷史中汲取繼續(xù)前進的智慧和力量,繼承弘揚“奉獻、協(xié)作、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”的“三線建設(shè)”精神,始終堅持誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、高效,真抓實干、不懈進取,努力成為粉末產(chǎn)品提升質(zhì)量、提升保障力、拓展市場、平抑成本的先鋒力量,彰顯“自硬品質(zhì)、粉末當先”的情懷與擔當。
責任編輯:周大偉
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