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今年上半年，玉龍銅業(yè)同時間賽跑、同歷史并進，從黨史學習教育中汲取前行動力，緊緊咬定全面達產攻堅目標，統籌抓好疫情防控、生產經營、改革創(chuàng)新、安全環(huán)保等各項工作，實現銷售收入25.42億元，實現利潤總額13.89億元，實現了歷史性轉折，闊步邁出高質量發(fā)展鏗鏘步伐。

黨建引領書寫新答卷

玉龍公司黨委以黨史學習教育為契機，堅決把黨的建設工作融入到企業(yè)經營發(fā)展的各環(huán)節(jié)、全過程，著力打造叫得響、立得住、有特色的黨建工作品牌，以“政治、思想、學習、作風、業(yè)務”5個素質和“安全、質量、服務、崗位、創(chuàng)效”5個業(yè)績作評價標準，著力打造了一支政治素質強、業(yè)務技能精的黨員隊伍，廣大黨員干部立足崗位，聚焦重點難點，在急難險重任務面前沖鋒在前，在重大項目面前擔當在肩，切實以高質量黨建引領高質量發(fā)展，實現了企業(yè)經濟效益的穩(wěn)步增長，被西藏自治區(qū)黨委授予“全區(qū)先進基層黨組織”稱號。

精細管理實現新提升

玉龍銅業(yè)搶抓市場機遇，縮短生產調試周期，在三選廠達產達標過程中，提前安排人員培訓、提前熟悉現場，針對在現場中發(fā)現的問題，集思廣益逐個解決。針對前期設備運轉率低、臺效不達標等問題，廣大干部職工24小時堅守崗位，找準問題癥結，對癥下藥，逐個擊破，極大的提高了設備運轉率。同時，全力推動創(chuàng)新創(chuàng)效工作，上半年已實施創(chuàng)新創(chuàng)效12項，如鉬金屬回收項目、優(yōu)化覺達瑪弄主溝廢石運輸道路與排土方式、優(yōu)化采剝方法，降低剝采比、優(yōu)化爆破參數等一系列硬核舉措的實施，直接創(chuàng)效金額達1.3億多元。

“智造”水平邁上新臺階

按照建設初期“國內領先、世界一流的智慧礦山，實現礦山自動化、數字化、信息化、智能化、無人化”的智慧礦山建設目標，玉龍銅業(yè)調度中心、三選廠控制室、尾礦控制室及采礦控制室四大調度室已全部實現控制室集中監(jiān)控與控制功能，各個區(qū)域、各個設備的本體都能夠實現自動控制、自動啟停并實現數據自動上傳，DCS系統總共實現數據上傳達到14000多個點、上傳率達到99%，尾礦供水系統實現一鍵啟停，清水本站、回水本站實現集中操作，極大減輕了人員勞動強度……“只見機器忙，不見人蹤跡”已成為新常態(tài)，智慧礦山基礎自動化建設已基本完成，智慧礦山建設逐漸釋放出“威力”。

綠色發(fā)展繪就新畫卷

玉龍銅業(yè)把綠色發(fā)展理念落在實處、貫穿于發(fā)展全過程，為助力實現碳達峰、碳中和“3060”目標，上半年玉龍銅業(yè)投資1億元建設世界最高海拔換電站并引入純電動礦用車，經測算，每臺純電動車每年可節(jié)約運輸成本90萬元，減少碳排放3.8噸，減少污染物排放150噸。改擴建工程投產后，玉龍銅業(yè)引進電鏟、牙輪鉆等大設備代替?zhèn)鹘y柴油設備，極大減少污染物排放。同時，不斷加大礦區(qū)綠化力度，累計投資3667萬元恢復植被面積106萬平方米，先后入選國家級綠色礦山和國家級綠色工廠。

風鼓揚帆航道闊，乘風破浪正當時。玉龍銅業(yè)將始終堅持新發(fā)展理念，以“實”字當頭、“干”字為先，堅定信心、攻堅克難、務實創(chuàng)新，全力沖刺全年生產經營目標任務，在高質量發(fā)展的道路上奮力奔跑，馳而不息。