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8月15日，馳宏鋅鍺發(fā)布半年度報(bào)告。公告顯示，公司半年度營業(yè)收入105.06億元，同比增加27.17%，歸屬上市公司股東的凈利潤5.97億元，同比增加61.81%。

上半年，公司緊緊圍繞“深改革、深對(duì)標(biāo)、控風(fēng)險(xiǎn)、增價(jià)值”的年度發(fā)展主題，外抓市場(chǎng)、內(nèi)促改革，克難奮進(jìn)，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半，高質(zhì)量完成上半年目標(biāo)任務(wù)。

一是圍繞價(jià)值創(chuàng)造組織生產(chǎn)，全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)充分顯現(xiàn)。面對(duì)鉛鋅原料價(jià)格上漲、鉛鋅精礦加工費(fèi)劇跌、部分生產(chǎn)地區(qū)限電限產(chǎn)等機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司充分發(fā)揮礦冶一體化全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織生產(chǎn)，確保礦山滿負(fù)荷生產(chǎn)，冶煉結(jié)合地域限電限產(chǎn)要求合理組織年度檢修與技術(shù)攻堅(jiān)，著力提升伴生有價(jià)金屬高附加值的利用，在實(shí)現(xiàn)鉛、鋅、鍺、銀、金產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升的同時(shí)，主產(chǎn)品毛利率顯著提高，自產(chǎn)鋅產(chǎn)品毛利率 24.86%，較上年同期提升 5.27 個(gè)百分點(diǎn)；金錠毛利率 84.70%，較上年同期提升 44.15 個(gè)百分點(diǎn)；鍺產(chǎn)品含鍺毛利率 30.95%，較上年同期提升 6.58 個(gè)百分點(diǎn)。

二是狠抓全要素對(duì)標(biāo)找差距，落實(shí)極限降本增效促提升。公司固化全要素對(duì)標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心，建立三級(jí)指標(biāo)體系，實(shí)施PDCA動(dòng)態(tài)管理，清單化督辦追標(biāo)任務(wù)，挑戰(zhàn)極限降本，賦能價(jià)值創(chuàng)造。一是全力降本控支。礦山鉛鋅精礦完全成本同比下降 4.81%；冶煉鋅產(chǎn)品完全加工成本同比下降11.43%；財(cái)務(wù)費(fèi)用1.62億元，同比下降24.27%，成本指標(biāo)獲得全面改善。二是阿米巴經(jīng)營全面導(dǎo)入。公司全面構(gòu)建阿米巴經(jīng)營體系框架，逐步形成以價(jià)值衡量經(jīng)營，模擬市場(chǎng)化的管理模式，堅(jiān)持邊導(dǎo)邊干、邊干邊導(dǎo)、試點(diǎn)先行。

三是堅(jiān)持推進(jìn)全面深化改革，創(chuàng)新管理機(jī)制激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。公司堅(jiān)持推進(jìn)全面深化改革，深入推進(jìn)經(jīng)營層管理制度改革、勞動(dòng)用工制度改革和收入分配制度改革，在公司及15家子公司經(jīng)營層推行任期制和契約化管理，在4家子公司推行職業(yè)經(jīng)理人制度；以自愿原則與部分不再參與公司未來經(jīng)營的人員依法協(xié)商解除勞動(dòng)合同；建立“單位、人員、指標(biāo)”三分類評(píng)價(jià)體系，制定班組長薪酬待遇提升方案，實(shí)行科技企業(yè)分紅激勵(lì)機(jī)制，讓工資預(yù)算總額與勞動(dòng)生產(chǎn)率、利潤完成度雙向掛鉤，員工個(gè)人薪酬與崗位貢獻(xiàn)度掛鉤，精準(zhǔn)激勵(lì)全面鋪開，深入推動(dòng)“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”機(jī)制作用的發(fā)揮，以市場(chǎng)化理念和標(biāo)準(zhǔn)，有效激發(fā)公司發(fā)展活力和潛能。

四是加大各類風(fēng)險(xiǎn)防控力度，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展防火墻。公司加大力度全面排查、治理安全環(huán)保和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展“防火墻”。一是強(qiáng)基礎(chǔ)、固標(biāo)準(zhǔn)、抓攻堅(jiān)狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)防控。通過加強(qiáng)安全監(jiān)管力量建設(shè)、強(qiáng)制推廣和規(guī)范“四大工具”學(xué)習(xí)運(yùn)用、落實(shí)承包商“六個(gè)一”管理等方式嚴(yán)抓安全風(fēng)險(xiǎn)防控。二是嚴(yán)抓整改落實(shí)、加快綠色升級(jí)等方式嚴(yán)控環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。2021年上半年，一般及以上突發(fā)環(huán)境事件為零，排污許可合規(guī)率、生態(tài)環(huán)境保護(hù)指標(biāo)完成率100%。三是堅(jiān)持合規(guī)運(yùn)作，嚴(yán)防經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)健全內(nèi)控、內(nèi)審及法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)100%覆蓋，審計(jì)問題整改 165 項(xiàng)，整改率96%。推進(jìn)法律糾紛案件去存量、遏增量，推廣使用標(biāo)準(zhǔn)合同文本，覆蓋率達(dá) 75%，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢夯實(shí)“防火墻”。

五是鍺產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁，盈利能力逐步增強(qiáng)。公司緊抓鍺產(chǎn)品需求持續(xù)上漲的發(fā)展機(jī)遇期，充分發(fā)揮公司鍺資源保障足、原料品質(zhì)好等優(yōu)勢(shì)，以馳宏鍺業(yè)為平臺(tái)，持續(xù)做強(qiáng)做大做精鍺產(chǎn)業(yè)。2021年上半年，公司產(chǎn)出鍺產(chǎn)品含鍺23.94 噸，馳宏鍺業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤2222.70萬元，同比增長53.03%，市場(chǎng)話語權(quán)有效提升，盈利能力逐步增強(qiáng)。

六是推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深融合，以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。公司發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用，深層次推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，設(shè)立“兩帶兩創(chuàng)”項(xiàng)目343項(xiàng)，開展 “強(qiáng)黨性、攻難關(guān)、講奮斗、開新局”等專項(xiàng)行動(dòng)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展增添動(dòng)力。嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、抓牢黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展全要素對(duì)標(biāo)、外包業(yè)務(wù)專項(xiàng)監(jiān)督檢查，督促各級(jí)管理人員履職盡責(zé)。做細(xì)日常監(jiān)督，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵領(lǐng)域，鞏固和擴(kuò)大“四風(fēng)”整治成果。（馳宏鋅鍺宣）