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習近平總書記在關于《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》的說明中強調(diào)：“聚焦我們正在做的事情，以更加昂揚的姿態(tài)邁進新征程、建功新時代。”作為安徽省屬頭部企業(yè)，要深入學習貫徹習近平總書記重要指示要求，聚焦我們正在做的事情，保持戰(zhàn)略定力，奮力真抓實干，以昂揚斗志加快建設具有國際競爭力的“五個一流”企業(yè)集團，全力以赴創(chuàng)造優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

深刻認識

“聚焦我們正在做的事情”

習近平總書記多次強調(diào)“以正在做的事情為中心”“把正在做的事情做好”。當前，在新冠肺炎疫情沖擊下，百年變局加速演進，世界經(jīng)濟陷入低迷期，銅陵有色集團發(fā)展的任務之重、壓力之大、考驗之多前所未有。應對各種風險挑戰(zhàn)，要求我們對正在做的事情給予清醒認識和全面把握。

“我們正在做的事情”，是在黨的領導下做的事情，是符合國家戰(zhàn)略的事情，是立足企業(yè)當下實際的事情，是著眼未來發(fā)展的事情。從歷史維度看，“聚焦我們正在做的事情”，就是聚焦于不同階段的發(fā)展目標和任務。20世紀50年代，銅陵有色應新中國國防和經(jīng)濟建設需要而生，銅陵有色人立足當下實際，設計建設了新中國第一座機械化露天銅礦、第一座銅冶煉廠，冶煉出第一爐銅水，澆鑄出第一塊銅錠，在經(jīng)濟建設中擔綱承梁，拉開中國銅工業(yè)建設序幕。改革開放以后，銅陵有色順應時代大潮，聚焦改革創(chuàng)新，轉型升級，取得一個又一個載入中國銅工業(yè)史冊的歷史成就，在安徽省屬企業(yè)中率先實現(xiàn)產(chǎn)值突破千億元，連續(xù)3年進入世界500強……70多年來，銅陵有色人立足實際，聚焦不同階段“我們正在做的事情”，為一次次戰(zhàn)勝風險挑戰(zhàn)，一次次實現(xiàn)跨越發(fā)展提供了有力保證。

從立足當下來看，“聚焦我們正在做的事情”，就是要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，踐行新發(fā)展理念，在服務和融入新發(fā)展格局中貢獻銅陵有色力量。

從具體層面來看，“聚焦我們正在做的事情”，就是要聚焦加快建設具有國際競爭力的“五個一流”企業(yè)集團過程中各項重點任務，拉高標桿，精準發(fā)力，全力以赴創(chuàng)造更加優(yōu)異成績喜迎黨的二十大勝利召開。

堅持問題導向

將“我們正在做的事情”作為

集團公司開展各項工作的

出發(fā)點和落腳點

習近平總書記強調(diào)，要以我國改革開放和現(xiàn)代化建設的實際問題、以正在做的事情為中心,著眼于對實際問題的理論思考,著眼于新的實踐和新的發(fā)展。“聚焦我們正在做的事情”，要求我們堅持一切從實際出發(fā)，以實際問題為導向，著力解決問題推動發(fā)展。

近年來，銅陵有色企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展成效卓著，盈利能力、抗風險能力顯著提升。與此同時，公司上下在改革突圍、技術創(chuàng)新、精細化管理等諸多方面，還存在著若干亟待解決的問題和困難，直接制約著企業(yè)的發(fā)展能力。解決突出問題，破解現(xiàn)實困境，必須以我們正在做的事情為各項工作的出發(fā)點和落腳點，堅持問題導向，圍繞當前戰(zhàn)略目標謀篇布局，將“建設一流的有色金屬和非金屬產(chǎn)業(yè)基地、發(fā)展一流的現(xiàn)代服務業(yè)、鍛造一流的創(chuàng)新能力、形成一流的管理體系和構建一流的體制機制”貫徹到企業(yè)的方方面面，把“五個一流”作為檢驗各項工作成效的最重要標準。

一是聚焦怎么做強做優(yōu)做大主業(yè)的問題，積極抓好項目布局、儲備及建設，打造發(fā)展優(yōu)勢。項目建設是我們調(diào)結構和促轉型的重要載體，也是該公司做強做優(yōu)的重要引擎。要牢固樹立“項目為王”的思想認識和行動自覺，從推動公司長遠發(fā)展的角度，集中力量抓項目。要切實立足有色金屬主業(yè)，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸補強上下足功夫，通過加快重大項目謀劃、儲備和推進，把主業(yè)鞏固好、發(fā)展好。

二是聚焦怎么增強自主創(chuàng)新能力的問題，積極抓好平臺搭建、課題攻關及成果轉化等，強化發(fā)展支撐。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力，如何提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力是企業(yè)恒久的命題。必須堅持把創(chuàng)新擺在核心位置，大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化創(chuàng)新體制機制，建立健全基層單位科技管理機構，加大科技投入和攻關力度，切實破解制約公司高質(zhì)量發(fā)展和經(jīng)濟效益提升的“卡脖子”難題，切實為高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。

三是聚焦怎么提升管理水平的問題，積極抓好對標一流、數(shù)字賦能和安全環(huán)保等，夯實發(fā)展基礎。近年來，公司各項基礎管理工作持續(xù)提升，然而，精益管理永無止境，要認識到與國內(nèi)外先進企業(yè)的差距，拉高標桿，通過抓好對標世界一流提升行動，推進數(shù)字化轉型和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，創(chuàng)新安全環(huán)保管理方式方法，推動公司管理水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，筑牢發(fā)展的基石。

四是聚焦怎么深化改革的問題，抓好三項制度改革、低效無效資產(chǎn)清理、歷史遺留問題處置等，激發(fā)發(fā)展動力。改革是推動發(fā)展的關鍵一招。面對越來越繁重的改革任務，必須進一步做好“啃”改革“硬骨頭”的準備，在三項制度改革、低效無效資產(chǎn)清理、歷史遺留問題處置等重難點改革工作上聚力用勁，確保公司重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得新突破，最大限度地激發(fā)發(fā)展?jié)摿突盍Α?/p>

保持戰(zhàn)略定力 狠抓貫徹落實

“聚焦我們正在做的事情”

全力以赴建設具有國際競爭力的

“五個一流”企業(yè)集團

聚焦我們正在做的事情，把“五個一流”作為行動指南在各項工作中落實下去，要求廣大黨員干部必須以堅定的政治自覺、強大的戰(zhàn)略定力、務實的工作舉措，推動企業(yè)各項工作部署落地見效。

一是要堅持黨的領導，堅決擁護“兩個確立”，忠誠踐行“兩個維護”，不斷增強“聚焦我們正在做的事情”的政治自覺和思想自覺。堅持和加強黨的全面領導，是做好一切工作的根本保證。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，通過黨委會“第一議題”和黨委中心組學習等形式，深入學習貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。要扎實推動黨史學習教育深化拓展，更好地從黨的百年歷程汲取力量。要切實把學習效果體現(xiàn)在堅持“兩個確立”、做到“兩個維護”上，自覺同黨中央保持高度一致，把黨的主張和重大決策部署，轉化為推動“正在做的事情”的生動實踐，確保企業(yè)發(fā)展始終沿著正確的方向前行。

二是要增強全局意識，牢記“國之大者”，在融入和服務新發(fā)展格局中扛起做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的政治責任。作為省屬頭部企業(yè)，必須進一步增強全局意識，做到對“國之大者”了然于胸，把貫徹黨中央精神體現(xiàn)到謀劃戰(zhàn)略、部署任務、推進工作的實踐中去，做到以自身的高質(zhì)量發(fā)展服務構建新發(fā)展格局。如積極貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的發(fā)展主基調(diào)；落實“雙碳”目標，堅持走綠色低碳循環(huán)發(fā)展道路；按照上級部署要求，打好國企改革三年行動收官戰(zhàn)，全面改進工作作風，深入落實提質(zhì)擴量增效行動計劃以及開展好“三個全面”專項行動等。

三是要保持戰(zhàn)略定力，狠抓貫徹落實。“暮色蒼茫看勁松，亂云飛渡仍從容。”“聚焦我們正在做的事情”，“聚焦”是前提，“我們”是執(zhí)行者，“正在”是狀態(tài)，“做”是關鍵，要求我們保持戰(zhàn)略定力，堅持一張藍圖繪到底，不折不扣抓好“十四五”發(fā)展規(guī)劃和年度目標落實，知行并進，積微成著，堅定不移朝著建設“五個一流”企業(yè)集團的目標奮進。（銅陵有色金屬集團控股有限公司黨委書記、董事長 龔華東）